Årsredovisning 2023  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Innehållsförteckning  
Innehållsförteckning  
3
4
6
8
MSAB i korthet  
Året i korthet  
VD har ordet  
Marknad  
44 Styrelse  
45 VD och operativ ledning  
46 Ekonomisk rapport  
koncernen  
49 Ekonomisk rapport  
moderbolaget  
10 Affärsidé  
13 Strategi  
52 Noter  
16 Erbjudande  
67 Femårsöversikt  
68 Underskrifter  
69 Revisionsberättelse  
72 Definitioner  
18 Regioner  
24 Forskning och utveckling  
29 Hållbarhetsrapport  
35 Aktien och ägarna  
38 Förvaltningsberättelse  
41 Bolagsstyrningsrapport  
73 Adresser och stämma  
74 Historik  
Finansiellt kalendarium 2024  
Delårsrapport januari–mars: 30 april 2024  
Årsstämma: 14 maj kl 19:00, 2024  
Delårsrapport april–juni: 19 juli 2024  
Delårsrapport juli–september: 29 oktober 2024  
Bokslutskommuniké 2023: 28 januari 2025  
Micro Systemation AB  
Box 17111  
Kontakter investerarrelationer  
Peter Heuman, VD  
Hornsbruksgatan 28  
SE-104 62 Stockholm  
Tfn +46 (0)8 739 02 70  
peter.heuman@msab.com  
Tony Forsgren, CFO  
tony.forsgren@msab.com  
Produktion Sthlm Kommunikation & IR  
2
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
2023 i sammandrag  
MSAB i korthet  
MSAB är världsledande inom kriminalteknik för att utvinna och  
analysera data i beslagtagna mobila enheter. Bolaget utvecklar  
högkvalitativ och lättanvänd mjukvara som har blivit en de facto-  
standard hos många kunder i syfte att säkra bevis i brottsutredningar.  
Produkterna kan kompletteras med verktyg för rapportering och ett stort  
utbildningsutbud med certifieringar inom rättssäker kriminalteknik.  
Helsingfors  
Stockholm  
Amsterdam  
München  
Oslo  
Ottawa  
London  
Paris  
Milano  
Madrid  
Washington DC  
Tokyo  
New Delhi  
Singapore  
Bolaget utvecklar innovativa tillvägagångssätt som gör bevissäkringen snabbare, enklare och effektivare och på  
så sätt skapas stora värden för brottsbekämpande myndigheter. MSAB har tydliga tillväxtstrategier kombinerat  
med en affärsmodell som ger skalbarhet och en hög grad av återkommande intäkter.  
Sydney  
Sao Paulo  
Vem?  
MSAB hjälper brottsbekämpande myndigheter som  
polis, försvar, migrationsmyndigheter, kriminalvård  
och tull att kunna utföra sina utredningar och  
PLATFORMS  
PLATTFORMAR  
SOFTWARE  
MJUKVARA  
uppdrag. Typiska användare av MSAB:s produkter  
är experter inom digital forensik, utredare,  
analytiker och poliser i fält.  
MSAB Office  
MSAB Office  
Extract more data, in less  
time, with full integrity  
Extraherar mer  
data, snabbare, med  
bibehållen rättssäkerhet  
MSAB Field  
MSAB Field  
Var?  
Analyze your data faster,  
easier, with greater precision.  
Licensbaserad intäktsmodell  
Customized  
MSAB finns representerat i 16 länder och betjänar  
kunder i alla världsdelar genom egna säljkontor  
och via återförsäljare.  
MSAB:s kärnaffär består av att licensiera mjukvara och systemslösningar för effek-  
tivare brottsbekämpning. När en licens löper ut måste kunden förnya denna för att  
säkerställa att man har den senaste versionen. Mjukvara som inte uppdateras blir  
snabbt obsolet.  
Analyserar data snabbare  
och lättare, med högre  
precision  
Manage and monitor your  
mobile forensic tools and  
activities  
Skräddarsydda  
solution  
lösningar  
MSAB Kiosk  
MSAB Kiosk  
Administrerar och monitorerar  
mobilforensiska verktyg och  
användningen av desamma  
Vad?  
MSAB Tablet  
MSAB Tablet  
Bolaget erbjuder systemlösningar som utvinner  
data från mobiltelefoner och andra enheter,  
analyserar data samt managerar och monitorerar  
mjukvaran och användningen av den.  
Andel återkommande intäkter  
XRY stödjer  
SERVICES  
MSAB Express  
TJÄNSTER  
MSAB Express  
53% 46000+  
Strategy  
Strategi  
Implementation  
Training  
Support  
Support  
Access Services  
MSAB Raven  
Access Services  
Utbildning  
Implementation  
MSAB Raven  
mobila enheter och över  
4 500+ app-versioner  
3
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Året i korthet  
Året i korthet  
2023 blev ett solitt finansiellt år för MSAB. Koncernens nettoomsättning under året är bolagets högsta hittills, 417 (363) MSEK,  
en tillväxt på 15 procent. Den valutajusterade tillväxten uppgick till 11 procent.  
Det första kvartalet  
Det andra kvartalet  
Q1  
Q2  
I mars erhåller MSAB en order på drygt 17 MSEK från  
en ny nordeuropeisk kund. Affären är den första i sitt  
slag som avser en lösning som specifikt stärker en  
kunds innehav av kriminalteknik till förmån för vittnen  
och brottsoffer.  
Kvartalet präglas av stabil orderingång. Nyförsäljningen fortsätter att öka på  
de flesta av bolagets marknader, med en osedvanligt hög licensförnyelsegrad.  
MSAB erhåller stora ordrar i form av licensförnyelser med fleråriga kontrakt  
från Frankrike, Tyskland och Storbritannien samt en stor order på utbildning  
från Storbritannien.  
Joel Bollö, VD för MSAB under 21 år, avgår och  
Mikael Falkovén, försäljningschef för EMEA, Latiname-  
rika och Asien, tar över tillfälligt som tillförordnad VD.  
MSAB lanserar XRY Pro, ett nytt toppmodernt verk-  
tyg som gör det möjligt för utredare att extrahera data  
från de mest utmanande och säkra mobiltelefonerna.  
På bolagsstämman den 11 maj tillträder Peter Gille, tidigare styrelseleda-  
mot, som ny styrelseordförande i MSAB. Samtidigt väljs även tre nya ledamö-  
ter in i styrelsen; Andreas Hedskog, Jesper Kärrbrink och Charlotte Stjerngren.  
I slutet av juni annonseras den andra stora produktlanseringen under året  
med branschledande stöd för Unisoc-enheter. BFU (Before First Unlock)-  
stödet för Unisoc-enheter och en distribuerad ”brute forcer”, för att komma in  
i låsta telefoner i XRY Pro, utgör höjdpunkterna i lanseringen.  
Det tredje kvartalet  
Det fjärde kvartalet  
Q3  
Q4  
Ett avtal tecknas med en viktig amerikansk federal  
myndighet för att uppgradera befintlig digitalforensisk  
infrastruktur till XRY Pro. MSAB vinner även tillbaka en  
statlig lokal myndighet som kund på den amerikanska  
marknaden. Försäljningen av XRY Pro, som lanserades i  
första kvartalet, ingår i flera stora ordrar under kvartalet.  
Två polismyndigheter inom EMEA förlänger befintliga  
licenser, utökar licensbasen och beställer utbildnings-  
tjänster inom Frontline. MSAB får även en order på utbild-  
ning från en myndighet som vill stödja sina användare  
som arbetar med grova sexualbrott på nationell nivå.  
Peter Heuman tillträder som ny VD i MSAB. Hans uppdrag är att accelerera  
den globala expansionen och realisera den fulla potentialen i MSAB:s verk-  
samhet som spänner över 100 marknader.  
MSAB vinner två betydande affärer i Nordamerika från federala myn-  
digheter. Ordrarna, som uppgår till 10 respektive 17 miljoner kronor, avser  
förnyelser och uppgraderingar till MSAB:s avancerade extraktionsmjukvara,  
XRY Pro.  
Myndigheterna vill uppnå förbättrad åtkomst till fler versioner av mobil-  
telefoner för sina användare. Den fjärde stora produktlanseringen under  
2023 tillkännages i mitten på december. Den stödjer mobiltelefoner med  
operativsystemen iOS 17.1 och 17.2 samt enheter med Qualcomm-chipset  
från 2018-2020.  
4
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Året i korthet  
Försäljning per region  
9%  
Nyckeltal  
58%  
2023  
2022  
2021  
Nettoomsättning, MSEK  
Nettoomsättnings-  
tillväxt, %  
416,9  
363,0  
333,0  
33%  
11,0  
40,9  
16,0  
41,6  
9,0  
18,8  
5,2  
7,4  
44,3  
13,3  
44,0  
Rörelseresultat, MSEK  
Rörelsemarginal, %  
EMEA & Latinamerika  
Nordamerika  
Asien & Oceanien  
Soliditet, %  
40,2  
Kassaflöde löpande  
verksamhet/aktie, SEK  
Avkastning på  
4,06  
2,68  
0,60  
Nettoomsättning och  
eget kapital, %  
25,87  
1,62  
16,60  
0,92  
38,89  
1,89  
återkommande intäkter  
Resultat per aktie, SEK  
Eget kapital per  
aktie, SEK  
MSEK  
500  
400  
300  
200  
100  
0
MSEK  
500  
400  
300  
200  
100  
0
6,27  
200  
6,29  
190  
4,90  
188  
Medelantal anställda  
2021  
2022  
2023  
Nettoomsättning  
Återkommande intäkter  
Nettoomsättning 2023  
EBIT och EBIT-marginal  
%
15  
12  
9
MSEK  
50  
40  
30  
417  
20  
6
10  
3
MSEK  
0
0
2021  
2022  
2023  
EBIT  
EBIT-marginal  
5
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
VD har ordet  
Vd Peter Heuman  
Framåt med våra kunders  
behov i fokus  
2023 blev ett solitt finansiellt år för MSAB och efter mina första månader  
på bolaget kan jag konstatera att vi har en stabil marknadsposition och  
stark efterfrågan på våra produkter och lösningar. Vi visar åter styrka  
– vår tillväxt inom digital forensik fortsätter.  
erbjuder flera möjligheter i en bransch som är grun-  
dad på ett gott syfte.  
Stärkt finansiell position  
och marknadsställning  
Nettoomsättningen för året blev bolagets högsta  
hittills, 417 MSEK, vilket motsvarar en valutajusterad  
omsättningstillväxt på 11 procent. Det gångna året  
har präglats av stabil och växande lönsamhet vilket  
är resultatet av bolagets engagemang och förmågan  
att skapa värde för våra intressenter.  
Den digitalforensiska marknaden drivs av ett sta-  
digt ökande antal brott där användningen av digitala  
verktyg ökar. Globalt förväntas marknaden växa  
med omkring 8–12 procent per år. Det innebär stora  
möjligheter för MSAB där våra kunder söker efter nya  
lösningar och arbetssätt som ska underlätta deras  
arbete.  
Det finns ett antal fundament som gör den  
digitalforensiska marknaden både spännande och  
dynamisk. I denna nischade mjukvarubransch har vi  
relativt få globala konkurrenter och dessutom relativt  
höga inträdesbarriärer för potentiella nya aktörer.  
Våra kunder är ekonomiskt pålitliga, vilket naturligtvis  
är fördelaktigt. Som företag har vi ett viktigt syfte  
i samhället genom att på ett aktivt och ansvars-  
fullt sätt hjälpa våra kunder att stärka säkerheten i  
samhället. Kombinationen av dessa olika perspektiv  
Stabil försäljningsnivå under året  
Samtliga marknader; EMEA & Latinamerika, Asien  
och Oceanien och Nordamerika visade god tillväxt  
under året och det var framförallt USA och Storbri-  
tannien som utmärkte sig positivt. Vi har stärkt vår  
finansiella position och marknadsställning sedan  
2022 men det finns mer vi kan göra. Ett led i det för-  
bättringsarbetet vi har påbörjat är den nya regionala  
strukturen för säljorganisationen med tre regioner  
och en global ansvarig för all försäljning.  
Under året har vi tecknat flera viktiga avtal med  
prestigekunder inom polisväsende, försvar och andra  
brottsbekämpande myndigheter i EMEA och Nord-  
amerika. Året präglades av en stabil orderingång där  
nyförsäljningen fortsatte att öka på de flesta mark-  
nader och en utmärkt nivå på licensförnyelse med  
fleråriga kontrakt i bland annat Frankrike, Tyskland  
och Storbritannien.  
Den digitalforensiska marknaden  
drivs av ett stadigt ökande antal brott  
där användningen av digitala verktyg  
ökar. Globalt förväntas marknaden  
växa med omkring 8–12 procent per år.  
Det innebär stora möjligheter för  
MSAB där våra kunder söker efter nya  
lösningar och arbetssätt som ska  
underlätta deras arbete.  
Bolaget lanserade XRY Pro i april och den ingår i  
flera stora ordar som har erhållits under året. I det  
tredje kvartalet tecknade vi ett avtal med en viktig  
amerikansk federal myndighet för att uppgradera  
6
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
VD har ordet  
befintliga digital forensisk infrastruktur till XRY Pro.  
Under årets sista kvartal har MSAB även vunnit  
två betydande affärer i Nordamerika från federala  
myndigheter.  
Kundnöjdheten är fortsatt hög och vi får löpande  
återkopplingar från kunder som anser att vi levererar  
vad vi lovar och har hög tillgänglighet. De uppskattar  
även att göra affärer med ett europeiskt företag som  
upprätthåller en hög affärsetik.  
Hållbarhet – bidrar till  
ökad säkerhet i samhället  
Nettoomsättning  
MSEK  
Vi bidrar till en hållbar utveckling genom att aktivt  
och ansvarsfullt säkerställa att vi driver verksam-  
heten utifrån våra värderingar. Även här fortsätter  
vi att professionalisera hur vi jobbar med varandra  
inom bolaget och ut mot våra kunder. Vår viktigaste  
påverkan ligger förstås i hur vi kan hjälpa våra kunder  
att stärka säkerheten i samhället.  
Det är av ytterst vikt för oss som bolag att våra  
produkter och lösningar inte används på ett sätt som  
kan göra skada och våra lösningar säljs enbart till  
länder som är godkända för export av myndigheten  
ISP (Inspektionen för strategiska produkter).  
Lagstiftningen i våra olika marknader är både  
föränderlig och krävande och vi måste kunna garan-  
tera att våra lösningar fungerar enligt de rättssäkra  
processer som finns i de länder vi är verksamma.  
De digitala bevis som tas fram måste vara helt säkra  
i domstol.  
500  
400  
300  
200  
100  
0
Våra kunder möter ökande komplexitet  
Brottsbekämpning med hjälp av digital forensik  
påverkas av flera trender som drivs av den snabba  
utvecklingen av digital teknik och ökande användning  
av digitala enheter. Brottsbekämpande myndigheter  
över hela världen står inför betydliga utmaningar.  
Idag behöver våra kunder hantera enorma mäng-  
der data och med brist på tid att analysera innehållet  
blir efterfrågan på effektiva mobilforensiska verktyg  
allt större. Vårt erbjudande med extraktionsverk-  
tyget XRY Pro och analysverktyget XAMN möter  
dessa behov men vi behöver fortsätta utveckla nya  
innovationer i takt med kundernas behov. Därför blir  
det moderniseringsarbete som vi har påbörjat inom  
produkt och utveckling avgörande för framtiden.  
XRY Pro, som lanserades i april och har mottag-  
its mycket positivt på marknaden, är verktyget för  
kriminaltekniker som behöver undersöka de senaste  
telefonerna och kräver de allra senaste exploatering-  
arna. Dessa exploateringar ger våra kunder bättre  
möjligheter att hålla jämna steg med den senaste  
tekniken och få tillgång till de data de behöver.  
Det finns också en ökande efterfrågan på decen-  
traliserade lösningar då de digitalforensiska labben  
inte alltid längre klarar av att hantera alla enheter  
som tas in i brottsutredningar. Våra Frontline-  
lösningar blir därför allt viktigare i våra kunders  
arbete med att distribuera och effektivisera  
2021  
2022  
2023  
För framtida styrka  
Våra kunders utmaningar i form av teknisk komplex-  
itet, hantering av stora datamängder och behov av  
molntjänster ser vi som framtida möjligheter som  
kräver att vi kontinuerligt anpassar och utvecklar våra  
tjänster i samspel med kundernas behov.  
För att säkra vår långsiktiga tillväxt fokuserar vi på  
modernisering, effektivisering och marknadsanpass-  
ning. Vi kommer att allokera resurser och inves-  
teringar effektivt för att utveckla och bredda vårt  
produkterbjudande inom hela värdekedjan för digital  
forensik. Sammantaget var 2023 ett år med bra till-  
växt men också ett år med stora interna förändringar.  
Nu står vi inför en period där fortsatt modernisering  
och marknadsanpassning är avgörande.  
Peter Heuman  
sina flöden.  
VD MSAB  
7
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Marknad  
Fem trender driver marknaden  
för digital forensik  
Brottsbekämpning med hjälp av digital forensik påverkas av flera trender som drivs av den snabba utvecklingen av digital teknik och ökande  
användning av digitala enheter. Här är några av de betydande trenderna som påverkar brottsbekämpningen med hjälp av digital forensik.  
inlärning sitt intåg för att användas för att automa-  
tisera processer och analysera stora mängder data.  
Detta inkluderar möjligheten att också identifiera  
mönster i stora datamängder för att upptäcka och  
förhindra brott.  
Sammanfattningsvis är digital forensik i ständig  
utveckling för att hålla jämna steg med de föränd-  
ringar och utmaningar som den digitala världen ställs  
inför. En kombination av teknisk expertis, samarbete  
och fortsatt utveckling av verktyg och metoder är  
avgörande för att effektivt bekämpa brott med hjälp  
av digital forensik.  
Marknadstillväxt globalt  
Brottsbekämpande myndigheter världen över  
står inför stora utmaningar. Marknaden drivs av  
ett ökande antal brott inom olika sektorer där  
utbredd användning av bland annat smartphones  
och Internet of Things (IoT) blir en allt större del av  
beviskedjan. Den stigande urbanisering, växande  
befolkning och teknisk utveckling är faktorer som  
också driver på utvecklingen inom den digital-  
forensiska marknaden.  
Konkurrenter och produkter  
Data  
extraction  
for non-  
Data  
extraction  
Data  
decoding  
Data  
analysis  
Data  
for experts experts  
management DEMS*  
MSAB  
XRY,  
XRY Pro  
Frontline,  
Raven  
XRY,  
XAMN  
XAMN Pro XEC  
Cellebrite  
UFED for  
PC, UFED  
Premium  
Responder  
Physical  
Analyzer  
Physical  
analyzer  
Commander  
Pathfinder  
Fler utmaningar  
Förutom ovan trender finns andra utmaningar för  
rättsvårdande myndigheter. Många brottslingar  
använder t ex avancerade krypteringsmetoder och  
anonymitetsverktyg för att dölja sina aktiviteter  
online. Även användningen av blockchain-teknik och  
kryptovalutor hos kriminella har skapat nya utma-  
ningar för brottsbekämpning. Transaktioner som  
görs med kryptovalutor kan vara svåra att spåra,  
och digital forensik måste anpassas för att hantera  
dessa teknologier. Detta skapar givetvis utmaningar  
för brottsbekämpande myndigheter, som behöver  
hjälp från bolag som MSAB att utveckla avancerade  
tekniker för att övervinna dessa hinder och fortsätta  
att samla in bevis. Successivt gör AI och maskin-  
Magnet  
Oxygen  
Graykey  
Axiom,  
ArtifactIQ  
Axiom,  
Review  
Atlas  
Atlas  
Forensic  
Detective  
Forensic  
Detective  
Forensic  
Detective  
* Digital evidence management system  
De fyra största aktörerna inom mobil forensik erbjuder ovan produkter inom dataextraktion,  
data-avkodning, data-analys, dataadministration och digitala bevishanteringssystem.  
8
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Marknad  
Marknadstrender för mobilforensikbranschen  
Trender  
Vad trenden innebär  
Så påverkas MSAB  
Så agerar MSAB  
Marknadsdata  
Det finns enorma mängder data  
och inte tillräckligt med tid för  
brottsbekämpande myndigheter  
att analysera innehållet i digitala  
enheter.  
Efterfrågan är stor på effektiva  
mobilforensiska verktyg som  
stödjer rättssäker bevissäkring.  
MSAB erbjuder extraktionsverktyget XRY, för att öppna  
låsta telefoner, utvinna data och avkoda den. Bolaget  
erbjuder också analysverktyget XAMN, utformat för att  
möjliggöra snabbare filtrering av data och presentation  
av flera filer i ett enda fall för snabbare granskning.  
XAMN kan även avkoda krypterade mobiler.  
I maj 2023 finns nära 7 miljoner appar att ladda ner på Google  
Play, Apple App Store och Amazon App Store. Det är en explo-  
sionsartad tillväxt i; volym av digitala enheter, mängd data per  
enhet, mängd datatrafik och i ökning av antalet enheter som  
beslagtas av polisen.  
Data i överflöd  
statista.com  
Att de digitalforensiska labben inte  
klarar av att hantera alla digitala  
enheter som beslagtas för brotts-  
utredningar.  
Efterfrågan på lösningar för icke  
specialister ökar.  
Bolaget erbjuder MSAB Frontline, en decentraliserad lös-  
ning med förprogrammerade arbetsflöden för användare  
som inte är digitalforensiska specialister.  
Det går 30-60 utredare på 1 it-forensiker på labbet inom polisen  
Om fler personer kan förse utredare med digitala bevis kan fler  
brott utredas snabbare.  
Krav på skalbara  
kriminaltekniska  
lösningar  
Antalet poliser med adekvat utbild-  
ning inom mobil forensik matchar  
inte behovet av brott som måste  
lösas med digital bevisföring.  
Stor efterfrågan på kunskap för att MSAB erbjuder utbildningar inom mobil forensik och  
kunna utföra extraktion och analys betonar behovet av investeringar i effektiva digitala verktyg  
”Digitala bevis riskerar att inte upptäckas på grund av en  
splittrad polisutbildning och samordning”.  
Brist på it-utbildning  
och på it-forensiker  
inom polisen  
av digitala enheter.  
för personal.  
University of Exeter, 17 september 2021  
Brottsoffer och vittnen är måna  
om sin integritet. Det händer att  
anmälningar inte görs för att  
brottsoffer och vittnen blir av med  
sina mobiltelefoner och riskerar att  
exponera sina liv.  
Behov finns av selektiv avläsning,  
att enbart inhämta tidsbegränsad  
och relevant data ur  
MSAB är sedan flera år ensam leverantör om att  
erbjuda selektiv avläsning, vilket blivit allt viktigare då ny  
lagstiftning i vissa länder kräver kontroll av användning  
och granskning av data från mobiltelefoner.  
42 procent av våldtäktsoffer drar tillbaks sina anmälningar  
på grund av att de inte vill lämna ifrån sig mobildata.  
Integritet  
Victims’ Commissioner 2020  
mobiltelefoner.  
Data tagen ur digitala enheter  
måste vara trovärdig och kunna  
valideras för att fungera som  
bevis i domstol.  
Stor efterfrågan på säkra filformat, MSAB erbjuder ett säkert filformat (.xry) med lösenords-  
”Mobiltelefoner är förmodligen de enskilt viktigaste bevis-  
föremålen du hittar på brottsplatser idag”  
Beviskrav  
dvs data i ett rättsärende ska inte  
kunna manipuleras.  
skydd och stark kryptering som tillsammans med detalje-  
rade loggfiler skapar en fullständig verifieringskedja.  
James B Comey, fd chef för FBI  
”Den enskilt viktigaste straffrättsliga utmaningen under de  
senaste 10 åren är, enligt min mening, den utökade använd-  
ningen av mobila enheter av kriminella aktörer för att planera,  
verkställa och kommunicera om brott."  
Cyrus R Vance, Åklagare, New York  
9
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Verksamheten  
AFFÄRSIDÉN  
MSAB har uppdrag att leda den digitala kriminaltekniska industrin inom  
etisk och ansvarsfull utvinning och analys av data – från brottsplats till  
domstol – för att hjälpa till att skapa en säkrare värld. Bolaget gör det  
genom att ligga steget före i att utveckla lösningar som konsekvent sätter  
nya industristandarder och med ett starkt fokus på att levererar resultat.  
Från brottsplatsen  
till domstolen  
10  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Affärsidé  
Affärsidé som bidrar  
till en säkrare värld  
MSAB har lösningar för att  
utvinna data ur mobiltelefoner  
som ger säkra och pålitliga  
bevis i utredningar för brotts-  
bekämpande myndigheter.  
Ett etiskt förhållningssätt, från  
brottsplats till domstol, hjälper  
kunderna att göra världen  
säkrare.  
Affärsmodell  
MSAB:s affärsmodell tar sin utgångspunkt i marknadens behov och formar bolagets målsättningar, strategier och styrning, vilka  
tillsammans med kärnvärdena bygger bolagets erbjudande och resulterar i ett skapat värde för bolagets kunder, medarbetare,  
partners, ägare och samhället i stort.  
Skapat värde  
Marknadstrender  
MSAB  
Kunder – Attraktiva erbjudan-  
den, effektiva och hållbara  
lösningar inom digital krimi-  
nalteknik  
Strategisk produktutveckling med ett  
komplett erbjudande av mjukvara som  
extraherar, analyserar, styr och rapporterar  
resultat inom digital kriminalteknik  
Ökat inslag av mobila  
enheter och data i alla typer  
av utredningar  
Överflöd av data  
Medarbetare – Attraktiv  
arbetsplats med utvecklings-  
möjligheter (Certifiering inom  
Great Place to Work)  
Marknadsnärvaro – kunder i alla världs-  
delar och egen personal i 15 länder  
Krav på skalbara  
kriminaltekniska lösningar  
Modell för licensförnyelse  
Vision  
Brist på it-utbildning och  
it-forensiker inom polisen  
ꢀStrategiska samarbeten och projekt  
Partners – Långsiktiga affärs-  
relationer och ansvarsfulla  
affärsmetoder  
MSAB förser varje utredning med digitala  
kriminaltekniska lösningar – för en säkrare värld.  
Distributörer – Noga utvalda partners  
som kompletterar och återförsäljer MSAB:s  
lösningar  
Integritetskrav  
Beviskrav  
Affärsidé  
Ägare – Lönsam tillväxt och  
MSAB:s uppdrag är att leda den digitala krimi-  
naltekniska industrin inom etisk och ansvarsfull  
utvinning och analys av data – från brottsplats till  
domstol – för att hjälpa till att skapa en säkrare  
värld. Bolaget gör det genom att ligga steget före  
i att utveckla lösningar som konsekvent sätter  
nya industristandarder och med ett starkt fokus  
på att leverera resultat.  
Decentraliserat ansvar och befogenheter  
utdelning  
Medarbetare – 200 anställda med  
specialistkompetens inom mobil forensik  
Samhälle – Arbetstillfällen  
och digitalforensiska lös-  
ningar som bidrar till  
en tryggare och mer  
rättssäker värld  
Kärnvärden – vi är innovativa, vi är etiska  
och vi levererar resultat  
11  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Affärsidé  
Värderingar  
MSAB har definierat tre kärnvärden som vägleder  
bolaget i det dagliga arbetet, i handling, beslut  
och vägval:  
– Vi är innovativa  
– Vi är etiska  
– Vi levererar resultat  
Affärs- och intäktsmodell  
MSAB:s kärnaffär består av att licensiera sys-  
temlösningar och mjukvara till rättsvårdande  
myndigheter.  
Ett startpaket från MSAB innehåller en licens samt  
hårdvara av olika typer beroende på produkt.  
Produktplattformarna Kiosk, Tablet, Field och  
Raven inkluderar en faktisk plattform (hårdvara)  
med förinstallerad programvara.  
Licenserna har olika löptid beroende på kundens  
önskemål. Licensperioden varierar mellan ett till tre  
år, där ett år är vanligast.  
En licens inkluderar kontinuerliga uppdateringar  
av mjukvara.  
När en licens löper ut måste kunden förnya denna  
för att säkerställa att man fortsatt har den senaste  
versionen av MSAB:s mjukvara. På så sätt är  
kunden garanterad de senast implementerade  
lösningarna för extraktion av data från majoriteten  
av telefontillverkare och operativsystem. Det är en  
mycket stark drivkraft för kunder att förnya sina  
licenser och ger MSAB en hög andel återkom-  
mande intäkter.  
Återkommande intäkter1, rullande 12 månader  
MSEK  
250  
%
100  
80  
60  
40  
20  
0
200  
150  
100  
50  
Eftersom MSAB:s kärnaffär i allt väsentligt består av  
mjukvara, genererar ökad försäljning en relativt liten  
ökning av kostnader. MSAB har således en skalbar  
intäktsmodell där en ökad försäljning till stor del  
ökar resultatet.  
0
Q1  
Q2  
2021  
Återkommande intäkter, MSEK  
Q3  
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
Q4  
Q1  
Q2  
Q3  
2023  
Q4  
2022  
% av nettoomsättning  
1) För femårsöversikt och definitioner av nyckeltal se sidorna 67 och 72.  
12  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Strategi  
ning för olika användningsområden. Bolaget värnar  
kvalitet genom en hög grad av leveranssäkerhet och  
förstklassig support. Genom att anställa kvalificerade  
utvecklare som kan komma in i de senaste versio-  
nerna av telefoner vidmakthåller MSAB en position i  
teknikens framkant. Bolaget hjälper sina kunder att  
tillgängliggöra information på ett rättssäkert sätt –  
där beviskedjan av data kan säkerställas från brotts-  
plats till domstol. Bolaget ser till att integriteten hos  
misstänkta, offer och vittnen värnas genom selektiv  
avläsning, där enbart relevant data extraheras.  
för licensförnyelse skapar lönsam tillväxt. Bolaget  
återinvesterar vinst i produktutveckling för att stän-  
digt ligga i teknologins framkant. MSAB har en stark  
finansiell ställning och har ett långsiktigt positivt  
kassaflöde genom att balansera utgifter och intäkter  
samt investera i områden där bolaget ser lönsamhet  
inom ett par år. Säljfokus, prioritering av marknader,  
lösningsförsäljning, kostnadseffektivitet, minskat  
kundbortfall och effektiva affärsmodeller bidrar till  
MSAB:s ökade lönsamhet.  
Fundament som  
skapar tillväxt  
MSABs grundfundament skapar ett stort värde för kunder, aktieägare,  
medarbetare och samhälle och är avgörande för en framgångsrik  
verksamhet inom mobil forensik.  
Lönsamhet  
MSAB tar betalt för värdet och nyttan av det som  
levereras. Bolagets höga bruttomarginal och modell  
Kunder  
Samhälle  
MSAB är en långsiktig partner som har en nära  
samverkan med sina kunder, vilket ger kontinuitet  
och trygghet. Genom lokal representation med egen  
personal kan bolaget tidigt fånga och förstå kunder-  
nas behov och därigenom skapa förutsättningar för  
en lönsam och effektiv verksamhet. MSAB säljer  
till demokratiska länder, med tillväxtpotential, där  
bolaget kan stärka rättsväsendet och säkerställa  
att produkterna används på ett rättssäkert och  
etiskt sätt.  
MSAB skapar hållbara produkter och lösningar som  
fungerar långsiktigt för kunderna. Bolaget tillvaratar  
befintlig utveckling och tillför nya innovativa förbätt-  
ringar som ökar attraktiviteten i erbjudandena. MSAB  
tar hänsyn till miljömässiga, etiska och kvalitetsmäs-  
siga aspekter när bolaget väljer till vem det säljer till  
och köper komponenter från.  
Ägare, investerare och partners  
Bolagets affärsmodell, innovativa produktutveckling  
och ett helhetserbjudande för rättsväsendet, ger  
MSAB förutsättningar för stabil och lönsam tillväxt.  
Genom investeringar i egen produktutveckling och en  
effektiv organisation genereras en god avkastning för  
bolagets aktieägare.  
Medarbetare  
Med väl förankrade grundvärderingar, tydliga mål  
och utvecklingsmöjligheter vill bolaget skapa de  
bästa förutsättningar för medarbetare att levererar  
det allra bästa. En arbetsplats som stimulerar sam-  
arbete, innovation och effektivitet, är avgörande för  
bolagets framgång. Genom att ständigt arbeta  
med det som mål fortsätter bolaget att sträva efter  
att vara en än mer attraktiv arbetsplats, där med-  
arbetare vill stanna.  
Produktutveckling  
MSAB prioriterar att utveckla kundnära systemlös-  
ningar inom digital forensik som bidrar till att skapa  
ett säkrare samhälle. Bolaget bygger avancerade  
system med en hög grad av funktionalitet, med  
anpassade system för slutanvändarna och tillämp-  
13  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Strategi  
Decentraliserad telefonavläsning ökar brottsuppklaringen  
För att komma tillrätta med långa utredningstider tar de forensiska labben enbart  
hand om de svåraste telefonerna, medan poliser i fält och inne på polisstationerna  
genomför de enklare avläsningarna.  
säkerställa att processer, datakvalitet och kriminal-  
teknisk integritet följer lagstiftningen i respektive  
land och att metodiken som används är konse-  
kvent.  
Verktyg för frontlinjepersonal  
MSAB Frontline är en lösning framtagen för använ-  
dare som inte är experter inom extrahering. Med  
förprogrammerade arbetsflöden ger den brottsbe-  
kämpande myndigheter tillgång till digitala bevis  
direkt på brottsplatsen, samtidigt som vittnens och  
offers integritet värnas.  
Digitalforensiska labb avlastas av personal i  
frontlinjen  
MSAB Frontline hjälper rättsvårdande myndigheter  
att ta hand om digital bevissäkring av volymbrott.  
Den decentraliserade lösningen innebär att frontlin-  
jepersonal, medarbetare lokalt och i fält, kan utvinna  
data ur de mest förekommande telefonerna. Det kan  
gälla bevissäkring vid t ex narkotikahandel, våld i nära  
relationer, stalking mm, men även för dokumenta-  
tion av data från misstänktas, vittnens eller offrens  
telefoner. Idag får utredare sällan tillgång till digitala  
bevis för den här typen av brott, i lägre straffskala, på  
grund av att de digitalforensiska labben är överbe-  
lastade. MSAB:s Frontline-lösning gör det möjligt  
för mindre erfarna personer att utföra extraktioner  
genom att arbetsstationerna som används (MSAB  
Kiosk) innehåller arbetsflöden som guidar använ-  
daren vid extraktioner och analys. Arbetsflödena är  
anpassade för varje enskild organisation och aktuella  
användningsområden så som; gällande policyer,  
processer och lagstiftning. Endast de extraktionstek-  
niskt mer komplicerade telefonerna samt telefoner  
som ingår i högprioriterade brottsutredningar, som;  
mord, våldtäkt och terrorism, hanteras i labben.  
Genom det nya och decentraliserade arbetssättet får  
organisationerna tillgång till digitala bevis snabbare  
och kan använda teknologin i ett mycket större antal  
brottsfall.  
Bästa chansen till brottsuppklarning  
90 procent av dagens brottsutredningar innehåller  
digitala inslag, som till exempel data ur beslagtagna  
mobiltelefoner. Att få tillgång till viktig information  
under de första timmarna av en utredning, kan dra-  
matiskt öka chanserna till brottsuppklarning. Men, för  
att detta ska kunna ske behöver brottsbekämpande  
myndigheter ha rätt verktyg som tillhandahåller digi-  
tala bevis enklare, i snabbare takt och i enlighet med  
en rättssäker process som håller i domstol.  
INVESTIGATORS  
NETWORK  
STORAGE  
Samma utmaningar inom polisväsendet i alla  
länder  
Utmaningarna hos brottsbekämpande myndigheter  
skiljer sig sällan åt. Organisationerna behöver bli mer  
kostnadseffektiva, hantera brottsutredningar snabb-  
are, säkra datakvalitet och få adekvata processer för  
bevissäkring. Generellt handlar det om att:  
När Frontline-lösningen implementeras i nätverk erbjuder MSAB Manage–XEC stora effektiviseringsvinster genom  
centraliserad styrning samt snabb och säker åtkomst till data.  
extrahera och avkoda data från mobila enheter sna-  
rast möjligt efter att ett brott har begåtts för att snabbt  
utvinna, analysera och finna användbara bevis  
ha medarbetare med rätt kompetens som framgångs-  
rikt utför dataextraktioner och analyser, på plats och  
vid rätt tidpunkt, för att snabbt få fram digitala bevis  
följa upp att investeringarna i digital kriminalteknik  
bidrar till att nå uppsatta mål  
MSAB Manage - XEC administrerar användare och  
nätverket av arbetsstationer effektivt. XEC hante-  
rar all MSAB-mjukvara i systemen och ser till att  
uppdateringar sker samt håller koll på; arbetsflöden,  
användare och vad som kan utföras i verktygen.  
Därtill kan chefer och administratörer få ut rapporter  
Nätverkslösning ger användare data i realtid  
Plattformarna i MSAB Frontline kan kopplas upp  
på de lokala orternas huvudnätverk, vilket möj-  
liggör effektiv systemförvaltning och åtkomst till  
data. På så sätt kan alla utredare, som sitter på  
olika geografiska platser, komma åt data i realtid.  
14  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Strategi  
ur XEC för statistik över användningen av systemen,  
antal brottsutredningar och vilken typ av brott som  
hanteras i systemen.  
Idag kan kundorganisationerna dra fördel av all ”best  
praxis” som utvecklats under ett decennium, så som;  
utformning av processtöd, utrullnings- och kompe-  
tensplaner.  
Att utöka användningen av Frontlinelösningar  
utanför de digitalforensiska labben har  
bidragit till att:  
Utbildning avgörande för brottsuppklaring  
Digital forensik utvecklas ständigt och i oerhört  
snabb takt. Därför är det en stor utmaning att  
digitala bevis tas fram snabbare och utrednings-  
tiderna förkortas  
utveckla och bibehålla kompetensen hos både exper-  
ter och frontlinje-personal. MSAB erbjuder ett omfat-  
tande utbildningsprogram för alla typer av användare  
inom mobil forensik. Klassrumsutbildningarna för  
forensiker och Frontline-användare håller branschens  
högsta kvalitet. Ibland efterfrågas utbildning av ett  
stort antal medarbetare på kort tid, då finns online-  
utbildningar och Train the Trainer-program (TtT) att  
tillgå. TtT innebär att MSAB utbildar kundorganisa-  
tionens interna utbildare och ger dem tillgång till  
utbildningsmaterial och kontinuerlig vidareutbildning.  
Den statistik som genereras av MSAB Manage – XEC  
kan även användas som underlag för att kontinuerligt  
utvärdera och optimera utbildningen.  
digitala bevis kan användas i flera brottsfall vilket  
ökar sannolikheten för brottsuppklaring.  
fler brott hindras genom snabbare åtkomst till  
digitala bevis. Prevention är en viktig del av  
myndigheternas brottsförebyggande arbete.  
utredare kan fokusera på andra fall och lösa fler  
brott, genom att utredningstiden och rättegångar  
snabbas upp  
kostnader för utredningar och rättegångar  
minskas.  
Ett holistiskt förhållningssätt till mobilforensik  
I strategidokumentet ”Digital Forensic Science Stra-  
tegy 2020” konstaterar en brittisk polismyndighet att  
digital forensik, som en gång var en nischteknologi  
som endast högkvalificerade experter ägnade sig åt,  
idag är av så stor betydelse för brottsutredningar att  
ett nytt strategiskt angreppsätt krävs. Det handlar  
inte bara om tekniska verktyg utan även om nya sätt  
att organisera arbetet och öka kompetensen genom  
processtöd och utbildning. MSAB har unik erfarenhet  
av att implementera både små och stora Frontline-  
projekt i olika typer av organisationer. Under de  
10 år som MSAB hjälpt sina kunder att införa  
decentraliserad avläsning av mobiltelefoner, har  
bolaget utvecklat både metodik och tjänsteutbud.  
15  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Erbjudande  
Erbjudande för både  
labb och frontlinjen  
MSAB har utformat ett komplett  
kriminaltekniskt erbjudande för att  
ge rättsvårdande myndigheter de  
verktyg de behöver för att genom-  
föra effektivare brottsutredningar.  
De kriminaltekniska labben kan  
fokusera på de svåraste telefonerna  
medan poliser och andra utövare  
kan hantera de flesta och enklare  
telefonerna ute i fält eller inne på  
stationen.  
Frontline  
PLATTFORMAR  
I lösningen MSAB Frontline  
ingår vanligtvis mjukvara så  
som XRY för extraktioner  
(som används på lämplig  
hårdvaruplattform), XAMN  
för analys och XEC för  
administration och uppfölj-  
ning. En väsentlig del av  
lösningen utgörs även av  
tjänster så som strategi,  
implementation, support  
och utbildning. Lösningen  
baseras på filformatet .xry,  
vilket säkerställer att data  
inte kan manipuleras.  
MJUKVARA  
MSAB Office  
MSAB Field  
Extraherar mer data,  
snabbare, med bibehållen  
rättssäkerhet  
Analyserar data snabbare och  
lättare, med högre precision  
Skräddarsydda  
lösningar  
MSAB Kiosk  
MSAB Tablet  
Administrerar och monitorerar  
mobilforensiska verktyg och  
användningen av desamma  
Integrerad mobilforensik  
En mobil enhet innehåller enorma mängder data. I en  
tid där så gott som alla utredningar och allt under-  
rättelsearbete förlitar sig på digitala bevis är data  
ofta den mest kritiska faktorn. Att ha rätt digitala  
kriminaltekniska verktyg vid rätt tillfälle kan göra en  
stor skillnad för brottsbekämpande myndigheter.  
Effektiva verktyg ger snabbare utredningar, minskar  
antalet ouppklarade fall och ökar effektiviteten i  
antalet undersökta telefoner. Verktygen ger även  
organisationer möjlighet att kontrollera hanteringen  
och lagringen av de digitala bevisen i utredningarna.  
TJÄNSTER  
MSAB Express  
MSAB Raven  
Strategi  
Implementation  
Utbildning  
Support  
Access Services  
16  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Erbjudande  
på diverse hårdvaruplattformar som kan vara öppna  
eller nyckelfärdiga.  
Extraherar, analyserar och managerar data  
MSAB:s erbjudande består av produkter, lösningar  
och tjänster. Produktfamiljerna heter XRY, XAMN  
och XEC.  
MSAB Office, MSAB Field, MSAB Kiosk, MSAB  
Tablet, MSAB Express och MSAB Raven är sex  
plattformar som innehåller paketerade lösningar.  
De öppna plattformarna: Office och Field är  
utformade för Windowsdatorer med pek och  
klicka-gränssnitt. Nyckelfärdiga plattformar som  
Kiosk och Tablet är användarvänliga produk-  
ter med pekskärm. MSAB Kiosk, Tablet och  
Express har låsta arbetsflöden som kan göras  
ISO 17025-kompatibla, och MSAB Raven är en  
plattform som används av personer som utför  
extraktioner i fält.  
MSAB Extract – XRY är mjukvara som utvinner,  
dekrypterar och berikar data från mobila enheter.  
Mjukvaran är baserad på Windows operativsys-  
tem och extraherar även data från molnbaserad  
lagring.  
MSAB Analyze – XAMN är mjukvara som används  
för att dekryptera, berika, granska, visualisera och  
analysera data från mobila enheter. Efter att data  
har extraherats med XRY analyserar XAMN data  
och identifierar viktig information.  
MSAB Manage – XEC är ett lednings- och adminis-  
trationsverktyg utformat för styrning och kontroll  
för att supportera chefer och IT-avdelningar. Verk-  
tyget stödjer XAMN och XRY.  
Tjänster som löser utmanande fall  
Att optimera affärsprocesser är lika viktigt som den  
teknik som används. Därför hjälper MSAB brottsbe-  
kämpande organisationer globalt med att nyttja den  
fulla potentialen hos mobil kriminalteknik. Kunden får  
hjälp med allt från att definiera strategi, till att imple-  
mentera processer som effektiviserar arbetet för alla  
användare av de digitala mobilforensiska verktygen.  
MSAB Frontline för decentraliserad avläsning  
I de flesta utredningar skickas bevismaterial, såsom  
mobiltelefoner, till forensiska labb där experter inom  
digital kriminalteknik öppnar telefonerna, extrahe-  
rar data och avkodar data så att den blir begriplig  
för utredarna som handlägger brotten. Forensiska  
laboratorier runt om i världen är idag överhopade  
med telefoner och de hinner inte hantera allt digitalt  
bevismaterial som kommer in. Med MSAB Frontline  
avlastas labben genom att poliser i fält kan hantera  
mobiltelefonerna direkt på brottsplatsen eller lokalt,  
exempelvis på polisstationen.  
MSAB Strategy, MSAB Implementation, MSAB  
Training, MSAB Support och MSAB Access Service  
är tjänster som ingår i viss produkt- och lösnings-  
försäljning, men som kan beställas separat.  
MSAB Frontline är en lösning för decentraliserad  
avläsning och analys av data från mobiltelefoner.  
Plattformar för olika användningsområden  
MSAB:s kunder inom polis, försvar, gränskontroll,  
kriminalvård med flera myndigheter har behov av  
olika plattformar. Vid olika tillfällen behövs mjukvara  
17  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Regioner  
Region EMEA & Latinamerika  
EMEA är MSAB:s hemmamarknad. Regionen växte med 11 procent och bolaget spår ytterligare ökad tillväxt,  
då intresset för bolagets produkter och tjänster ökar löpande.  
EMEA: Samtliga EU-länder,  
Storbritannien, Norge och  
Schweiz  
Latinamerika: Argentina,  
Brasilien, Chile, Ecuador,  
El Salvador och Peru  
Försäljning EMEA &  
Latinamerika  
Polis  
Försvar  
Gränskontroll  
Skattemyndigheter  
Kriminalvård  
Migrationsmyndigheter  
Privata företag  
Kunder  
XRY  
XRY Pro  
Frontline inklusive XEC  
XAMN Pro  
Utbildning  
Efterfrågan på  
produkt/lösning  
58%  
(55)  
Introducera Frontline-lösningar för att reducera backlogs, effektivisera  
processer och arbetsflöden samt att erbjuda integritetsskydd för perso-  
ner vid användning av MSAB:s verktyg  
Presentera effektiviseringspotential som exempelvis minskad brotts-  
statistik vid införandet av mobilforensiska lösningar och digital transfor-  
mation  
Fokusområden  
för kunder  
Utbilda inom analysverktyget XAMN för att utredare ska få högre kun-  
skap och analytisk kapacitet vid brottsuppklarning.  
Använda existerande kunder som referenser och bredda lösningsförsälj-  
ningen till fler segment. Etablera sig högre upp i värdekedjan och gå från  
produktförsäljning till lösningsförsäljning  
Utöka kapaciteten för att tillhandahålla företagslösningar såväl som  
molnbaserad kapacitet  
Prioriteringar 2024  
Inkludera utbildning under ”onboarding”-stadiet.  
Utbilda om kapaciteten i XEC och erbjuda lösningar för att förbättra och  
förenkla för processägare och chefer  
År 2024 byter  
regionen namn  
till EMEA.  
Medverka i forskningsprojekt som t. ex EU-projektet ForMobile  
Samarbeta med betrodda partners.  
18  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Regioner  
Fransk kund väljer MSAB för datautvinning i så  
kallade ”burner phones”  
Målet för den franska brottsbekämpande myndigheten är att förebygga brott och säkerställa rikstäckande säkerhet.  
Varje månad extraheras data från cirka 300 mobil-  
telefoner inom organisationen, som består av över  
träffsäker. Teamet är alltid tillgängligt  
25 000 anställda, 190 enheter och 10 labb. Utred-  
Den hjälp MSAB ger är snabb och  
och måna om att hjälpa till närhelst  
ningschefen ansvarar för de tekniska källorna och  
vi behöver”.  
tjänsterna inom digital forensik och chefen för  
digital forensik har hand om alla installationer  
av kriminalteknik.  
Utmaningen  
Detta har resulterat i att alla medlemmar i labbet nu  
är skickligare och mer välutbildade inom sina respek-  
tive områden. Man har också beslutat att framgent  
skräddarsy utbildningen utifrån specifika brott och  
genomföra ett förbättrat utbildningsprogram.  
Den franska brottsbekämpande myndighetens  
förstahandsval av extraktionsverktyg för s.k. burner  
phones är MSAB Office, som innehåller XRY för  
extraktioner och analysverktyg XAMN för analys. I  
95 procent av fallen extraheras och analyseras olika  
artefakter från varje telefon, så som; video, media,  
webbanslutningar, telefonsamtal och meddelanden.  
De digitala kriminaltekniska specialisterna verifie-  
rar även resultatens riktighet och använder vanligtvis  
XAMN för att öppna ärendet och säkerställa att  
bevisen finns.  
Ibland taggas och kommenteras bevisen för att  
underlätta utredarens arbete. De digitalforensiska  
experterna brukar även hjälpa utredarna med vissa  
funktioner och analysarbete i XAMN, beroende på  
ärendets svårighetsgrad och utredarens tekniska  
kunskap. Ibland, om det är ett mer komplext fall,  
kan hela utvinningen och analysen utföras av två  
personer för att säkerställa bästa möjliga resultat.  
När extraktionen är klar exporteras XRY-filer via säkra  
nätverksservrar. I vissa fall behöver den digitalfo-  
rensiska experten också hjälpa till i rätten för att  
För några år sedan uttalade den högsta ledningen för  
myndigheten att mobiltelefoner som ingår i en utred-  
ning är kritiska, eftersom praktiskt taget varje brott  
involverar en mobil enhet. Denna insikt innebar en  
betydande skillnad för labben i organisationen. Efter  
det skulle varje mobiltelefon beslagtas för utvinning  
och analys.  
Numera finns alla ärendedetaljer från olika typer av  
brott i interna system, inklusive vilka specifika upp-  
gifter utredarna ska leta efter. Mobiltelefoner är ofta  
låsta, så utredarna måste tvinga sig in i enheterna för  
att få ut data. De digitalforensiska specialisterna som  
extraherar data från telefonerna har extraherings-  
mjukvaran installerad på sina datorer. Beroende på  
fallens svårighetsgrad används ett eller flera program  
för att jämföra resultaten.  
beskriva hur bevisen hittats, eller bara förklara vissa  
metoder/termer.  
En annan anledning till att franska brottsbekäm-  
pande myndigheter väljer att arbeta med MSAB är att  
det är ett europeiskt, och ännu viktigare - ett pålitligt  
företag.  
Kundvärdet  
I sitt uppdrag att bekämpa brottslighet söker orga-  
nisationen då och då hjälp från MSAB, det kan vara i  
form av teknisk support, kundtjänst eller utbildning.  
”Den hjälp MSAB ger är snabb och träffsäker. Teamet  
är alltid tillgängligt och måna om att hjälpa till när-  
helst vi behöver”, säger digitalforensik-chefen.  
Utöver det är myndighetens experter särskilt nöjda  
med MSAB:s avkodning under själva datautvin-  
nings-processen.  
”Avkodningen i XRY är bättre än andra verktyg  
eftersom vi får mer data, och när vi lägger in den i  
XAMN får vi ut ännu mer data i analysen”, fortsätter  
chefen för digitalforensik-enheten.  
”Vi har ibland svårt att lita på andra leverantörer  
när det kommer till integritet och bevarande av  
mänskliga rättigheter, och idag måste man känna  
till och lita på sitt data. Det handlar också om var  
uppgifterna lagras - hos vissa leverantörer kan man  
inte vara säker på att uppgifter är skyddade från det  
land leverantören är verksam i. Vi vill till exempel inte  
att myndigheter i andra länder ska kunna kontrollera  
uppgifter i våra franska utredningar”, avslutar digital-  
forensik-chefen.  
Lösningen  
För att organisationen ska kunna uppfylla sina  
uppsatta mål mångdubblades budgeten så att fler  
digitalforensiska experter har kunnat anställas, och  
rätt verktyg kunnat implementeras. Att anställa rätt  
personer och ge dem rätt utbildning har varit avgö-  
rande för att nå målen. Även de mest skickliga per-  
sonerna, inklusive de tekniska specialisterna, har fått  
omfattande utbildning av en professionell instruktör.  
19  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Regioner  
Region Nordamerika  
Regionen är den potentiellt största marknaden för MSAB och uppvisar  
ett växande behov av lösningar inom mobil forensik.  
Kanada, USA och Mexiko  
Försäljning Nordamerika  
Polis  
Försvar  
Gränskontroll  
Kriminalvård  
Kunder  
33%  
(39)  
Frontline  
Raven  
XRY  
XAMN  
XRY Pro  
Efterfrågan på  
produkt/lösning  
Utbildning  
Professional Services  
Kundsupport av specifika nordamerikanska telefoner  
Enkel och kostnadseffektiv lagring av digitala bevis  
Bred fragmentering och stor geografisk spridning av brottsbekämpande  
myndigheter i USA  
Fokusområden  
för kunder  
Fokusera på produkt- och lösningsförsäljning till samtliga segment  
Vidareutveckling av försäljningsverksamheten för ökad räckvidd i  
existerande försäljningskanaler  
Prioriteringar 2024  
Medverka vid konferenser och events, arrangera fler möten online  
Öka tillväxten inom försvar samt inom; statliga, lokala och federala  
myndigheter  
Erbjuda effektiva frontlinjelösningar för minskad eftersläpning i  
utredningar  
Erbjuda MSAB:s fulla erbjudande för enkel och kostnadseffektiv bevislagring  
Lyfta fram hur funktioner i MSAB:s produkter värnar integriteten hos offer  
och vittnen  
År 2024 byter  
regionen namn  
till Americas.  
20  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Regioner  
XRY Pro hjälpte kanadensisk myndighet  
klara upp kritisk mordutredning  
För att lösa brott är polisen idag beroende av tillgång till bevis från digitala enheter, men det har inte alltid varit så.  
Som kriminal polis vid Kingston Police i Ontario,  
Kanada, har Derek Frawley upplevt övergången till  
digitala bevis. Han arbetade inom polisväsendet i  
över 28 år, och från och med 2009 ledde han det kri-  
minaltekniska teamet för datorer och mobiltelefoner  
för polismyndigheten. Att lära sig digital forensik var  
inte planen, men en karriärförändrande olycka fick  
honom att byta fokus, det nya ansvarsområdet blev  
en naturlig övergång.  
upptäckte vi att vi inte hade stöd för den, d.v.s. vi  
hade inga verktyg för att komma in i telefonen.  
Åtminstone vid den tidpunkten, stödde inget verk-  
tyg i vår arsenal – och vi hade en hel del verktyg –  
den specifika telefonen. Ovanpå allt detta innebar  
beslutet att vi bara hade fyra dagar på oss att  
extrahera data ur telefonen. Vi kontaktade flera  
polisstyrkor för att få deras hjälp med telefonen  
eftersom den var ett så pass kritiskt bevis, och  
vi närmade oss en kritisk deadline. Flera verktyg  
prövades, men inget kunde låsa upp och extra-  
hera innehållet i telefonen”.  
”Ända sedan jag kan minnas har jag haft en  
förmåga att bygga datorer. Det var min hobby. Så när  
behovet av digital kriminalteknik uppstod inom Kings-  
ton Police, var jag den som hade viljan och förmågan  
att fylla det tomrummet. Det var så jag övergick från  
taktiskt polisarbete till digital kriminalteknik.”  
I en så avgörande mordutredning, finns de flesta  
bevis som behövs för att få en fällande dom i telefo-  
nen, så vi visste att vi var tvungna att hitta en lösning.  
Och snabbt.  
Det var en extraordinär händelseutveckling. Att få en lösning från MSAB speciellt  
utvecklad för vårt fall på mindre än tre dagar var inte bara imponerande utan också  
avgörande för vår utredning. XRY Pro visade sig vara den saknade pusselbiten. Det var  
så snabbt, effektivt och produktivt – det överträffade alla våra förväntningar.”  
Utmaningen  
När Derek arbetade på Kingston Polices digitala  
kriminaltekniska enhet kom många utmanande  
fall att bli hans ansvar. I synnerhet ett fall, testade  
gränserna för hans enhets kapacitet.  
”Det hade skett ett mord och vi hade häktat en  
misstänkt. Klockan tickade och till slut fick vi ett  
beslut från högre instans, den där typen av beslut  
om att vi skulle få tillgång till den misstänktes tele-  
fon. Men bara under en viss tid, så det var bråttom  
att utföra det vi behövde och sedan lämna tillbaka  
telefonen. I princip hade vi ett fyra dagars-fönster  
för att få ut informationen från telefonen utan att  
den misstänkte insåg att den saknades.”  
Lösningen  
I en kapplöpning mot tiden och ökande press prövade  
Frawleys team en lösning från MSAB.  
Jag kontaktade MSAB:s tekniska support på  
en onsdag och förklarade hur brådskande och  
komplex situationen var. På fredag – bara två dagar  
senare – hade vi en fungerande lösning klar. MSAB  
ansträngde sig för att hitta en lösning för oss och  
gjorde det på rekordtid. De arbetade outtröttligt  
och utvecklade en ”exploit” för enheten som då inte  
stöddes. Vi kunde extrahera informationen från  
telefonen och få fram alla bevis som behövdes.”  
Bevisen spelade slutligen en avgörande roll för att  
säkra ett framgångsrikt resultat i domstol.  
/ Derek Frawley, tidigare Detective Constable vid Kingston Police  
”Det var en extraordinär händelseutveckling. Att få en  
lösning från MSAB speciellt utvecklad för vårt fall på  
mindre än tre dagar var inte bara imponerande utan  
också avgörande för vår utredning. XRY Pro visade  
sig vara den saknade pusselbiten. Det var så snabbt,  
effektivt och produktivt – det överträffade alla våra  
förväntningar.”  
det finns fler enheter som vi verkar kunna komma in i.  
Avkodningen är fantastisk, och utredarna förstår lätt  
hur man använder programvaran.”  
Framgången med denna mordutredning under-  
stryker betydelsen av banbrytande verktyg som XRY  
Pro i modern brottsbekämpning. Det är också genom  
det orubbliga engagemanget från proffs som Derek  
Frawley och teamet på MSAB som rättvisa skipas  
och vår värld blir lite säkrare för varje dag.  
Utmaningarna hade precis börjat.  
Derek Frawleys sammanfattar sin positiva erfaren-  
het av XRY Pro:  
”Vi var som fångade i en fälla. Först och främst  
visste vi inte ens vilken typ av telefon det var,  
eftersom vi inte ens hade fått den. När vi äntli-  
gen fick telefonen, en modern Samsung-enhet,  
Kundvärdet  
Trots alla utmaningar samlades MSAB:s experter för  
att ta fram en lösning.  
”Med XRY Pro har vi kunnat extrahera mycket mer  
information från många fler telefoner snabbare och  
21  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Regioner  
Region Asien & Oceanien  
I region Asien & Oceanien är MSAB:s extraktionslösning, XRY, den hittills mest framgångsrika. Särskilt anmärkningsvärt är att  
den australiensiska marknaden fördubblat tillväxten genom framgångsrik leverans av teknologi till landets försvarssektor.  
Asien: Japan, Singapore,  
Indien och Sydkorea  
Oceanien: Nya Zeeland  
och Australien  
Försäljning Asien & Oceanien  
Polis  
Försvar  
Gränskontroll  
Skattemyndigheter  
Kriminalvård  
Migrationsmyndigheter  
Privata företag  
Kunder  
9%  
(11)  
XRY  
XRY Pro  
Frontline inklusive XEC  
XAMN Pro  
Utbildning  
Efterfrågan på  
produkt/lösning  
Introducera Frontline-lösningar för att reducera backlogs, effektivisera  
processer och arbetsflöden samt att erbjuda integritetsskydd för perso-  
ner vid användning av MSAB:s verktyg  
Presentera effektiviseringspotential som exempelvis minskad brotts-  
statistik vid införandet av mobilforensiska lösningar och digital transfor-  
mation  
Fokusområden  
för kunder  
Utbilda inom analysverktyget XAMN för att utredare ska få högre kun-  
skap och analytisk kapacitet vid brottsuppklarning.  
Använda existerande kunder som referenser och bredda lösningsförsälj-  
ningen till fler segment. Etablera sig högre upp i värdekedjan och gå från  
produktförsäljning till lösningsförsäljning  
Utöka kapaciteten för att tillhandahålla företagslösningar såväl som  
molnbaserad kapacitet  
Prioriteringar 2024  
Inkludera utbildning under ”onboarding”-stadiet.  
Utbilda om kapaciteten i XEC och erbjuda lösningar för att förbättra och  
förenkla för processägare och chefer  
År 2024 byter  
regionen namn  
till APAC.  
Medverka i forskningsprojekt som t. ex EU-projektet ForMobile  
Samarbeta med betrodda partners.  
22  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Regioner  
MSAB ger Osaka-tullen möjlighet  
att skydda Japans gränser  
stig ut i sin ursprungliga form, så den måste avko-  
das. Efter det kan man börja analysera innehållet.  
De vanligaste telefonerna som beslagtagits av den  
japanska tullen är olika versioner av iPhone, cirka 50  
procent, och Samsung Galaxy, cirka 50 procent. De  
telefoner som den japanska tullen inte kan hantera,  
cirka 200 telefoner per år, skickas vidare till privata  
leverantörer vars personal är specialiserad på att  
komma in i de mest avancerade enheterna.  
Utmaningen  
Osakas Tullverk verkar i frontlinjen och tar itu med en  
mängd illegala produkter som smugglas in i Japan.  
Oavsett om det är droger, vapen, produktkopior av  
kända varumärken eller obeskattade varor som letar  
sig in till sjöss eller via luften, är tullverkets medar-  
betare vaksamma när det gäller att bevaka Japans  
gränser från alla typer av olaglig smuggling.  
Osakas Tullverk är en rikstäckande organisation  
med 10 000 anställda. Bland dess olika specialise-  
rade avdelningar finns ett digitalt kriminaltekniskt  
team som ansvarar för de digitala enheter som  
beslagtagits av tullpersonalen. Varje år extraherar  
denna avdelning data från cirka 1 000 mobiltelefo-  
ner, datorer och surfplattor, och avslöjar värdefulla  
insikter från dessa beslagtagna enheter.  
Makoto Toda är både biträdande tillsynsutredare  
och chef för det kriminaltekniska labbet, som består  
av nio digitala kriminaltekniska experter, även analyti-  
ker, som utför arbetet.  
Den största utmaningen för det digitala kriminal-  
tekniska labbet är att komma in på telefoner och  
andra enheter. Tillverkarna av telefoner, datorer och  
surfplattor ökar successivt säkerhetsnivån på de  
telefoner som Mr Todas avdelning arbetar med. De  
enheter som de lyckades öppna för flera år sedan går  
inte att komma in i idag.  
Lösningen  
Tidigare hade vi inte tillgång till  
så avancerade verktyg, men idag är  
MSAB:s mjukvara både snabbare och  
enklare att använda, vilket gör att vi  
kan lösa fler brott”, säger Makoto  
Toda, biträdande tillsynsutredare och  
chef för det rättsmedicinska labbet.  
För att bemästra dessa utmaningar köpte Mr. Todas  
digitalforensiska avdelning in MSAB Office, en  
plattform som inkluderar både extraktionsverktyget  
XRY och analysverktyget XAMN. Varje medlem inom  
enheten förlitar sig på denna programvara, installe-  
rad på separata datorer i labbet, vilket säkerställer  
att de fungerar oberoende utan någon anslutning till  
externa nätverk.  
De nio personerna som arbetar i det digitala kri-  
minaltekniska labbet följer samma arbetsprocess  
för alla telefoner de hanterar varje år. De öppnar  
de beslagtagna enheterna, extraherar relevant  
data från dem och avkodar sedan innehållet. All  
information lämnas sedan över till utredningsav-  
delningen, där mer än 100 utredare analyserar upp-  
gifterna för att få digitala bevis som kan frikänna  
eller fälla en misstänkt. Ofta hjälper de anställda i  
labbet även utredarna med att analysera innehållet  
i telefonerna.  
– Hastigheten på XRY  
Kundvärdet  
– Möjligheten att göra flera extraktioner samtidigt  
– Att MSAB kommer in i telefoner som andra inte  
klarar av.  
I takt med att det blir svårare att komma in i telefoner  
på grund av den allt mer avancerade krypteringen i  
digitala enheter har Osaka Customs haft värdefullt  
stöd från MSAB:s produkter.  
”Tidigare hade vi inte tillgång till så avancerade  
verktyg, men idag är MSAB:s mjukvara både snabb-  
are och enklare att använda, vilket gör att vi kan lösa  
fler brott”, säger Makoto Toda. ”MSAB:s produkter har  
varit till stor hjälp för att lösa våra problem och deras  
supportpersonal är både duktiga och hjälpsamma.”  
Det finns tre huvudsakliga skäl till varför japanska  
tullmyndigheter samarbetar med MSAB:  
”Vi är också positiva till de seminarier och  
workshops som MSAB erbjuder för att uppdatera  
oss om alla nyheter i produkterna”, fortsätter Makoto  
Toda. ”Om det är något mer som vi skulle vilja så  
är det att MSAB Access Service och MSAB:s On-  
Demand-utbildningar (ODT) görs tillgängliga på  
japanska samt att MSAB fortsätter att utveckla  
innovativa funktioner som underlättar vårt digitala  
forensiska arbete”.  
Numera kan ungefär 80 procent av telefonerna  
låsas upp om man samarbetar med misstänkta  
smugglare. Men i 20 procent av fallen måste tele-  
fonen genomgå s.k. brute forcering, en metod som  
går ut på att testa tusentals olika lösenordskombina-  
tioner för att låsa upp telefonen. Nästa steg innebär  
att extrahera data. Detta kan vara både snabbt och  
enkelt, men informationen du får kan se väldigt kon-  
Herr Toda nämner att han skulle vilja pröva XRY  
Pro, den mest avancerade och kapabla mjukvaran  
från MSAB som lanserades i april 2023, så att brotts-  
bekämpande myndigheter kan komma in i ännu fler  
telefoner.  
23  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Forskning och utveckling  
MSAB accelererar FoU  
bolag inom Tech-branschen, är det en utmaning att  
attrahera och behålla utvecklare. Därför har också  
bolaget stärkt upp HR-organisationen och investe-  
rat i nya verktyg som ska underlätta vid rekrytering  
samt aktivt arbetat med ”Employer Branding” för att  
både attrahera nya och behålla befintliga utvecklare.  
Flest antal utvecklare finns på MSAB:s huvudkontor i  
Stockholm, där majoriteten av den globala produktut-  
vecklingen sker.  
Den strategiska forskningen och produktutveck-  
lingen är indelad i fem avdelningar; Security Research,  
Extraction – XRY, Analysis – XAMN, Management –  
XEC och Build & Development. Under 2023 uppgick  
personalstyrkan till omkring hundra personer.  
Bolaget bedriver omfattande forskning och utveckling för att befästa bolagets position som världsledare  
inom mobil forensik.  
MSAB:s produktutvecklingsorganisation  
För att behålla positionen som en av världens främ-  
sta leverantörer av digital kriminalteknik fokuserar  
MSAB på att vara bäst inom extraktion, dekryptering  
och analys av data i mobiltelefoner. I drygt 20 år  
har bolaget legat steget före konkurrenterna med  
fortlöpande innovation och produktutveckling inom  
flertalet områden. År 2002 började MSAB på allvar  
att arbeta med brottsbekämpande myndigheter  
globalt. För varje dag som gått sedan dess har det  
blivit alltmer komplext att extrahera data ur telefoner.  
Anledningen är att både telefon- och app-tillverkare  
gör allt för att täppa till säkerhetshålen, vilket gör det  
allt svårare att komma in i telefoner. Hur länge denna  
katt- och råtta-lek kommer att pågå är svårt att sia  
om, men på sikt förväntas data ur mobiltelefoner  
levereras via s.k. Warrant Returns-tjänster, där aktörer  
som Facebook, Google och andra molntjänsteföretag  
lämnar ut data om användare genom lagkrav. Idag  
arbetar polisen med Warrant Returns när de inte kan  
komma åt data ur en telefon, då använder de Warrant  
Return-funktioner i MSAB:s mjukvara, XRY (för  
extraktion) och XAMN (för analys).  
Data Access  
Extraction  
Analytics  
Frontline  
Development  
Tooling  
Security  
Research  
Extraction  
Analysis  
XAMN  
Management  
Build &  
Development  
XRY  
XEC  
Idégenerering och omvärldsbevakning  
Nya produktidéer och produktplaner tas fram genom  
en kontinuerlig idégenereringsprocess och regel-  
bundna genomgångar. MSAB arbetar utifrån en  
systematisk process för ny produktutveckling i kombi-  
nation med en detaljerad hantering av olika produkters  
livscykelhantering, där alla produkter har en strategi  
från första lansering, via produktförbättringar, till slutet  
av produktlivscykeln. Även utvecklingsteamen rekry-  
teras och sätts samman utifrån dessa processer och  
strategier. Produktorganisationen i bolaget har kanaler  
för input från kunder och konkurrenter för att få fram  
konkurrenskraftiga produkter. Utvecklingsteamen får  
ta del av insikter via bolagets övriga avdelningar, så  
som; Teknisk Support, Training, Sales och Professional  
Services. Önskemålen behandlas sedan inom pro-  
duktrådet och utvecklingsteamet som avgör vad som  
ska prioriteras på kort och lång sikt. Andra kanaler  
för omvärldsbevakning är olika forum där forensiska  
experter, främst inom polisen, kommenterar, får hjälp  
och ställer frågor till leverantörer kring specifika pro-  
dukter och funktioner. Genom dessa forum kan MSAB  
följa vilka frågor som ställs, även till konkurrenterna,  
och förstå vilka funktioner som behöver förbättras.  
MSAB:s forsknings- och utvecklingsavdelning är indelad i fem enheter som fokuserar på; Säkerhets-  
forskning, extraktions-, analys- och administrationsverktyg samt att bygga och utveckla nya verktyg och  
plattformar.  
myndigheter. I början av april lanserades produkten  
som fått namnet XRY Pro och är den mest avance-  
rade lösningen för låsta och krypterade enheter. Det  
nya verktyget har avancerade åtkomstmöjligheter,  
vilket gör att kriminaltekniska utredare kan komma in  
i några av de mest utmanande och säkra mobiltele-  
fonerna. En annan mycket uppskattad innovation var  
introduktionen av ett brett stöd för låsta UNISOC-en-  
heter. BFU (Before First Unlock)-stödet för UNI-  
SOC-enheter och en distribuerad ”brute forcer” (för att  
komma in i låsta telefoner), implementerades i XRY  
Pro i slutet av juni. I början av oktober, i årets tredje  
stora produktuppdatering, presenterades en mängd  
nya funktioner och förbättringar i XRY som stöd för  
iOS17 och Android 14. I XAMN blev det populära Berla  
iVe-formatet för fordons- och mobildata möjligt att  
importera samt kart-funktionen och geografiska data  
genomgick en fullständig översyn.  
Lokal och global rekrytering  
Det är av största vikt för MSAB att ligga i branschens  
absoluta framkant vad gäller forskning och utveck-  
ling. MSAB ska vara bäst på att öppna telefoner samt  
utvinna, avkoda och analysera utvunnen data. För att  
åstadkomma detta och ta tillvara på lokal kompe-  
tens har bolaget ett utvecklingscenter i Sverige.  
Den globala närvaron underlättar vid rekrytering av  
specialistroller som rekryteras även från andra län-  
der. Den specialistkompetens MSAB söker är globalt  
eftertraktad, därför måste också bolaget anpassa  
sitt erbjudande så att det uppfattas som attraktivt för  
dessa kandidater. För MSAB, som för de allra flesta  
Genombrott i produktutvecklingen  
Under året har MSAB haft flera stora genombrott i  
produktutvecklingen, dels genom att utredare nu fått  
tillgång till större mängder data vid extrahering och  
avkodning, men också genom att MSAB hanterar  
fler versioner av mobiltelefoner och appar. MSAB har  
lyssnat noga på feedback från användare och inför-  
livat den i en ny mjukvara för att säkerställa en pro-  
dukt som verkligen möter behoven hos rättsvårdande  
24  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Forskning och utveckling  
Medarbetare som jobbar inom FoU  
Det var den insikten som Wendy, en av våra exceptio-  
nella mjukvaruutvecklare, hade när hon först började  
på MSAB. Efter nära två år i bolaget, är det fortfa-  
rande sant, mer än någonsin.  
naden. Men på grund av rollens karaktär hade jag  
begränsad tid för praktisk kodning. Jag kände att det  
saknades något, och det var då jag började leta efter  
möjligheter inom mjukvaruutveckling.”  
Wendy Wong är en utvecklare i MSAB:s Devices-  
team. Vägen som ledde henne till teamet och bolaget  
har sträckt sig över kontinenter och korsat olika  
programvaruområden. I varje steg har hennes resa  
drivits av en orubblig strävan efter kunskap.  
Och allt började med en djupt rotad kärlek till  
naturvetenskap och matematik, som, i kombination  
med hennes glöd för att arbeta med hårdvara, satte  
igång hjulen. Hennes passion för mjukvaruutveckling  
föddes.  
Ett nytt kapitel  
Det tog inte lång tid för Wendy att få ett jobb inom  
fintechbranschen i Kuala Lumpur. Men efter att ha  
ägnat två år åt sitt arbete där, tog Wendy och hennes  
man det djärva beslutet att rycka upp sina liv och ge  
sig ut på en resa som skulle leda dem till Sverige, ett  
land fyllt av professionella möjligheter för mjukvaru-  
utvecklare som dem.  
Wendys bana inom mjukvaruutveckling tog en  
spännande vändning, som i slutändan ledde till  
MSAB, när hon etablerade sig i Sverige.  
Hur kom hon hit?  
Alla har sin unika väg till att hitta sitt kall.  
”Som barn drogs jag till kreativitet och glädjen i  
att bygga. Medan mina syskon tyckte om att spela  
Street Fighter på Super Nintendo-spelkonsolen,  
hjälpte jag min pappa att konstruera arkadpinnar  
för den ultimata spelupplevelsen. Jag antar att den  
här tidiga fascinationen för att bygga och mixtra  
med hårdvara också lade grunden för min framtida  
karriär”, minns Wendy.  
”Jag har också älskat algebra och kalkyl under  
hela min akademiska resa. När jag gick ut gymnasiet  
och funderade på mina nästa steg, när jag utfors-  
kade utbildningsutbudet för diplom, hittade jag ett  
program som väckte mitt intresse – en blandning  
av datavetenskap och datormatematik. Jag blev  
genast hänförd. Det var så jag började min resa som  
mjukvaruutvecklare.”  
MSAB: Nästa fas  
När Wendy snubblade över MSAB, ett företag som  
hon inte hade hört talas om tidigare, var hennes svar  
precis vad du kan förvänta dig av en utvecklare i jakten  
på en roll med en djupare mening. Utan att hon visste  
det kom ett av världens främsta digitala kriminal-  
tekniska företag från, och hade sitt huvudkontor i,  
Stockholm. Hennes första reaktion sa allt: ”Wow! Det  
här är otroligt! Ett sådant här mjukvaruföretag finns i  
Sverige och jag kan faktiskt vara en del av det!” Innan  
hon började hade hon ingen erfarenhet eller bakgrund  
inom säkerhetsområdet eller mobil kriminalteknik.  
”Det var en ganska rejäl inlärningskurva. Jag  
hamnade ofta i situationer där jag inte kunde förstå  
den tekniska jargongen, som att dechiffrera akro-  
nymerna FBE och FDE eller förstå mekanismen för  
dataextraktion från enheter. Jag hade många frågor  
och begrepp som var obekanta. Men med tiden och  
engagemanget lärde jag mig och fann förmågan att  
arbeta självständigt.”  
Om du verkligen gillar utmaningar och kontinuerligt lärande, då är MSAB den  
perfekta platsen.”  
/ Wendy Wong, utvecklare i MSAB:s Devices-team  
för medarbetarna och kvaliteten på deras arbete.  
Detta gör att vi kan utföra uppgifter som ligger i linje  
med våra intressen och vår åsikt betyder något.  
Dessutom är alla mina kollegor mycket begåvade  
och engagerade i sitt arbete. Det är en väldigt unik  
arbetsmiljö jämfört med andra platser.”  
hennes lärodagar långt ifrån var över. Det här fältet är  
så nischat och det utvecklas så snabbt att man inte  
kan sluta lära sig om man vill hänga med.  
Hur MSAB stod sig jämfört  
med hennes andra jobb  
Då var Wendy tillbaka i Malaysia, hennes hemland.  
Efter att ha avslutat sin magisterexamen arbetade  
Wendy under några år som universitetslektor. ”Att bli  
föreläsare var ett engagerande arbete. Jag tyckte om  
att dela med mig av min kunskap till studenter och  
hjälpa till med deras förberedelser för arbetsmark-  
När Wendy väl flyttade från Malaysia till Sverige, var  
en av de första sakerna som fångade hennes upp-  
märksamhet de kontrasterande arbetskulturerna.  
”Här på MSAB finns det mycket tillit och förtroende  
Om att växa i en nischbransch  
Vägen till expertis är fylld av små segrar och stunder  
av frustration, men det är i dessa situationer som  
Trots att hon hade nästan åtta års tidigare erfaren-  
het av mjukvaruutveckling, insåg Wendy snabbt att  
25  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Forskning och utveckling  
vi finner motivationen att ta itu med den ständigt  
föränderliga komplexiteten i arbetet.  
så regelbundna dagar på kontoret är nödvändiga.  
Lyckligtvis är MSAB:s kontor beläget centralt, med  
en vacker strandpromenad och många fritids- och  
matställen under lunchrasterna. Vi tar också vara på  
tiden på kontoret för att underlätta produktiva diskus-  
sioner och möten. Detta hybrida arbetssätt skapar en  
välbalanserad och effektiv arbetsmiljö.”  
Wendy vilken jonglering det ofta kräver. ”Flexibiliteten  
i mitt jobb ger mig möjlighet att omfamna glädjen i  
föräldraskapet, vilket inte alltid är möjligt på andra  
platser. Med friheten att hantera min tid kan jag ägna  
kvalitetstid åt mitt barn och upprätthålla en hälsosam  
balans mellan arbete och privatliv. Ledningsgruppens  
förtroende för oss är ovärderligt. Det är väldigt viktigt,  
speciellt när du uppfostrar ett barn.”  
siktig tillväxt. ”Några av mina kollegor har varit här i  
många år, och de fortsätter att möta nya utmaningar  
varje dag. Du blir aldrig uttråkad.” Den här branschen  
frodas när det gäller förändring och innovation, vilket  
gör den till en idealisk arbetsplats för dem som vill ha  
kontinuerlig tillväxt.  
”Om du trivs med utmaningar och har en passion  
för kontinuerligt lärande är MSAB den perfekta plat-  
sen för dig”, upprepade Wendy ännu en gång.  
”När jag började i MSAB var det en stor bedrift att  
skapa en ny ”dumper”. Men nu är det inte så mycket  
av en milstolpe eftersom jag har lärt mig hur man  
gör.” Varje prestation är storslagen när du börjar inom  
ett nytt område. Men när du lär dig och anpassar dig  
blir de saker som en gång verkade utomordentligt  
komplexa relativt enkla.  
Att balansera föräldraskap och arbete  
”Flexibiliteten i livet på MSAB fungerar verkligen när  
Wendys råd för professionell uppfyllelse  
Om att arbeta inom mobilforensisk  
det kommer till familjen.” Som arbetande förälder vet  
På MSAB har Wendy bevittnat tjusningen av lång-  
mjukvaruutveckling  
”Det är intressant eftersom det alltid finns en ny  
utmaning”. Området digitalforensik är allt annat än  
statiskt; det frodas i det ständiga flödet av teknik och  
data. ”Vi måste hela tiden ansvara för att identifiera  
banbrytande säkerhetssårbarheter och skapa inno-  
vativa lösningar för att extrahera ovärderliga digitala  
bevis. Detta placerar oss i en egen liga, tydligt åtskild  
från andra mjukvaruområden.”  
Och Wendys roll i sitt team är det som håller  
henne så engagerad  
”Mitt huvudansvar innebär att utveckla ett mjukvaru-  
verktyg för att låsa upp och extrahera innehåll från  
mobiltelefoner för att stödja mobilforensiska utred-  
ningar. För det behöver jag förstå exploateringsme-  
kanismer och jag måste behärska mjukvaruarkitektur  
för att säkerställa en robust produkt och leverans av  
hög kvalitet. Jag tycker väldigt mycket om synergin  
mellan dessa två aspekter.”  
Att lära sig, växa och knyta kontakter  
”På MSAB finns en ständig vilja att dela kunskap och  
du kommer alltid att ha kontinuerliga möjligheter till  
lärande.” Det är denna stödjande gemenskap som  
skiljer MSAB från andra bolag.  
Wendy betonar värdet av direkta interaktioner.  
”Inom vårt område spelar hårdvara en viktig roll,  
26  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Forskning och utveckling  
Medarbetare som jobbar inom FoU  
För Gustav Björk, teamledare för Android-gruppen  
i MSAB:s Smartphone-team, är ett enkelt jobb inte  
tillräckligt. För honom handlar det om att hitta  
det roliga i komplexa utmaningar. Det handlar om  
konstant lärande och förbättring. Han drivs mer av  
professionell utveckling än att ha ett bekvämt och  
enkelt kontorsjobb.  
göra en mer betydande insats och njuta av lite mer  
självständighet, var alldeles för bra för att missa.  
Varför göra rutinkodning när du kan göra  
”reverse engineering”?  
För många utvecklare innebär det dagliga arbetet  
rutinkodning och systemunderhåll. Vissa tycker att  
det är helt okej och tillfredsställande. Andra, inklusive  
Gustav, är på jakt efter något mer. De är ute efter att  
utveckla färdigheter som kryptografi, reverse engine-  
ering och andra specialiserade talanger som inte så  
ofta dyker upp i ett typiskt mjukvarujobb.  
”Något av det roligaste vi gör är reverse engine-  
ering-relaterat. Jag känner inte till många andra jobb  
inom mjukvaruteknik där du faktiskt får göra detta  
och implementera det i ditt vanliga arbetsflöde.  
Så jag ser det verkligen som en möjlighet att lära  
mig mer om den typen av saker och få mer teknisk  
kunskap”.  
Och som tur är har han hittat precis den platsen  
för det.  
Hur allt började  
Gustav Björk kommer från en spelutvecklingsbak-  
grund – det var hans högskoleinriktning och hans  
första stora passion. Men när han började söka jobb  
2020 föll tärningarna i en annan riktning.  
Han bestämde sig för att utforska andra program-  
varuutvecklingsmöjligheter.  
Det tog inte alltför lång tid innan han fann MSAB,  
där han började arbeta för två år sedan. För en ung  
utvecklare lät löftet och utmaningen i att avkoda  
appar samt förstå och undersöka appdata, för roligt  
och tilltalande för att missa. ”Så, jag hoppade på  
tåget och har varit i bolaget sedan dess”, säger  
Gustav och berättar om sin resa till MSAB.  
Håll det utmanande  
– det är det som gör det roligt  
Om jag arbetade med något som jag inte var utmanande eller roligt, så skulle  
jag inte fortsätta göra det. Det är avgörande för varje utvecklare, tror jag, att ha kul  
på jobbet”.  
Gustav trivs med projekt som är utmanande och  
intressanta. Det krävs en viss finess för att lösa  
de uppgifter som ligger på Gustavs skrivbord, och  
stoltheten över arbetet är påtaglig. Vem vill ha enkla  
utmaningar som lätt kan lösas på ett konventionellt  
sätt? Inte den här killen.  
”Jag antar att jag är mest stolt över de projekt där  
jag har byggt det mesta av avkodningen för en spe-  
cifik app”, säger han. ”Jag är ett fan av alla problem  
som kräver reverse engineering, eftersom det inte är  
dina vanliga utmaningar som är lätta att lösa bara  
genom att göra enkla undersökningar och titta på  
data. Enkla uppgifter är överskattade”.  
Att välja MSAB: Ett mindre företag med större  
genomslagskraft  
/ Gustav Björk, teamledare för Android-gruppen i MSAB:s Smartphone-team  
MSAB är inget litet företag – vi har över 200 anställda  
spridda över hela världen. Men jämfört med några av  
de gigantiska företagen där ute, är vi fortfarande  
ganska blygsamma i storlek. Och det har en påver-  
kan på hur anställda behandlas inom företaget. På  
vår arbetsplats är vi stolta över att skapa en person-  
lig atmosfär där förtroende är själva grunden för  
vårt sätt att arbeta.  
”Jag träffade några kunder på ett event och de ver-  
inverkan som hans arbete har, och det är inte ett  
kade väldigt initierade när det gäller våra produkter.  
ansvar han tar lätt på.  
De ställde en hel del frågor gav mig många synpunk-  
”Jag tror att vi är i ett tillräckligt litet företag där de  
ter som jag tog till mig. Jag vill ju hjälpa dem att göra  
beslut vi fattar kommer att påverka hur det ser ut i  
våra verktyg så bra som möjligt.” För någon, som i  
framtiden. De beslut jag och mina kollegor fattar kom-  
första hand, arbetar med att göra MSAB-verktygen så  
mer faktiskt att påverka både produkten och markna-  
extraordinära som de är, är det en otrolig möjlighet  
den. Och det påverkar många av de saker jag gör.”  
att höra den här typen av feedback direkt. Det är  
Detta förstärks ytterligare varje gång Gustav reser  
roligt att faktiskt komma ut och prata med folk och  
i jobbet för att tala vid branschevenemang eller  
få höra deras åsikter, och det hjälper till att hålla mig  
kundkonferenser.  
Det tog inte lång tid för Gustav att inse att det  
var just det som drog honom till MSAB. ”Det är ett  
mindre företag. Jag kände att här kunde jag få större  
inflytande och även lite mer frihet.” Möjligheten, att  
Bidrar till innovation  
Gustavs roll sträcker sig bortom gränserna för  
vardaglig mjukvaruutveckling. Han inser den stora  
27  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Forskning och utveckling  
motiverad att göra en så bra produkt som möjligt. Vi  
funderar mycket på hur detta kommer att tolkas, hur  
det kommer att se ut och hur kan vi rapportera dessa  
data så att det inte finns några missuppfattningar  
om vad det betyder. Och att se vilken typ av inverkan  
produkten har, håller mig motiverad.”  
i det nästa dag. Så är fallet på MSAB. Jag känner mig  
inte pressad att arbeta övertid eller göra jobbgrejer  
på min fritid.”  
av programmering, den jag gör varje dag på jobbet är  
inte densamma som jag väljer att göra på min fritid.  
Och det håller min hobby vid liv.”  
Jag känner att jag är betrodd, vilket också är viktigt  
för mig.”  
För Gustav Björk handlar det om att ta itu med  
utmaningar direkt, söka roliga saker i komplexiteten  
och framför allt att leverera resultat. Och gissa vad?  
”Att leverera resultat” råkar bara vara ett av MSAB:s  
kärnvärden. Det är lustigt hur vårt team här verkligen  
förkroppsligar dessa värderingar, eller hur? Vi är inte  
bara ett företag; vi är ett gäng människor som älskar  
det vi gör, och det visar sig i vår leverans.  
Och på tal om livet utanför jobbet...  
Varför MSAB?  
”Jag programmerar på fritiden också, men då blir  
det mest spel. Jag cyklar på landsvägar, fotograferar  
lite, umgås med vänner, dricker öl, spelar brädspel,  
tv-spel, och annat”.  
Trots att han programmerar hela dagarna på job-  
bet, finner Gustav fortfarande glädjen i att göra det  
på fritiden också. Han förklarar: ”Det är en annan typ  
”Jag gillar verkligen människorna”, säger Gustav.  
”Och alla jag pratar med på MSAB berömmer gemen-  
skapen på bolaget. Jag är väldigt glad över att vi är  
ett socialt gäng. Vi gör saker utanför jobbet, dess-  
utom planerar företaget aktiviteter efter jobbet, vilket  
jag verkligen gillar. Och kulturen är så vänlig. Alla är  
så förstående och jag känner mig inte pressad.  
Aldrig en tråkig stund  
Det finns knappast två dagar som är desamma när  
du är utvecklare inom området digital kriminalteknik.  
Varje morgon väljer Gustav en uppgift från sina  
listor och börjar undersöka. ”Det kan vara en bugg av  
något slag eller en ny funktion som bolaget vill lägga  
till. Jag tittar på bakgrundsinformationen för just den  
uppgiften, tar reda på exakt vad som krävs och för-  
väntas. Om det behövs skapar jag relevant testdata.  
Och sedan börjar jag arbeta, undersöka och se hur  
jag kan titta på datan och hur jag kan översätta det  
till kod som kommer att analysera den datan och ge  
oss den information vi behöver”.  
Utöver detta kombinerar Gustav sitt utvecklar-  
arbete med teamledarsidan av jobbet. ”Att hantera  
teamet och samarbeta med de andra teamen är  
naturligtvis mycket mer socialt. Jag håller möten och  
dagliga stand-ups samt är delaktig i rekryteringspro-  
cesser, så det är aldrig en tråkig stund.”  
Om balansen mellan arbetslivet  
Det är inte ovanligt att utvecklare har något suddiga  
gränser mellan arbete och privatliv. Gustav har ett  
uppfriskande perspektiv på detta.  
”Jag tror att det är viktigt att inse att du anställs för  
att göra ett visst antal timmar per dag, och du gör de  
timmarna. Och du gör dem bra. Och sedan, utanför  
den tiden, ska det inte vara arbetsrelaterat, och du  
ska inte stressa över jobbgrejer.” Det är inte alltid lätt,  
som Gustav också medger. Jag tycker att det är vik-  
tigt att ha en arbetsgivare som förstår att man gör så  
bra man kan. Och om det är efter arbetstid tar du tag  
28  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Hållbarhetsrapport  
Hållbarhet  
MSAB ska bidra till en hållbar utveckling genom att aktivt och ansvarsfullt  
säkerställa att verksamheten bedrivs på ett sätt som upprätthåller MSAB:s  
värderingar och med respekt för människor, samhälle och miljö. Bolagets  
mest väsentliga påverkan ligger i hur det kan minska kriminalitet och stärka  
säkerheten i samhället.  
Hållbarhet  
29  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Hållbarhetsrapport  
Minskad kriminalitet och ökad  
säkerhet är vårt mål  
MSAB bidrar till en hållbar utveckling genom att aktivt och ansvarsfullt säkerställa att verksamheten bedrivs utifrån  
MSAB:s värderingar och med respekt för människor, samhälle och miljö. Bolagets mest väsentliga påverkan ligger i  
hur det kan minska kriminalitet och stärka säkerheten i samhället.  
Policy  
Syfte  
Ansvar  
Beskriver bolagets åtagande att följa lagar och regler och  
att upprätthålla en hög affärsetik i all verksamhet och i  
medarbetares uppträdande.  
Lednings-  
grupp  
Uppförandekod  
MSAB:s verksamhet består i allt väsentligt av mjuk-  
varuutveckling och hållbarhetsarbetet kretsar huvud-  
sakligen kring etiska och sociala frågor. Bolagets  
lösningar har en begränsad miljöpåverkan där en  
del av påverkan kan härledas till inköp av hårdvara.  
Majoriteten av dessa inköp görs i Asien, där det  
ska säkerställas att alla produkter som köps in är  
RoHS-certifierade. Certifieringen säkerställer bland  
annat att komponenternas framställning uppfyller de  
miljökrav som EU har bestämt.  
utformning av kontor samt att efterleva miljölagstift-  
ning på respektive marknad där bolaget verkar.  
Informerar anställda om interna rutiner i bolaget som  
gäller arbetsmiljö, jämställdhet, mångfald och affärsetik.  
HR  
Personalhandbok  
Arbetsmiljöpolicy  
Styrning av hållbarhet  
MSAB har ett flertal policyer och efterlevnadsprogram  
för att säkerställa att gällande lagstiftning och etiska  
riktlinjer som bolaget antagit för verksamheten följs.  
MSAB säljer produkter med dubbla användnings-  
områden och dessa omfattas av krav på tillstånd vid  
export. MSAB har ett efterlevnadsprogram bestående  
av bland annat due dilligence-åtgärder och interna  
förfaranden för att tillse att bolaget följer villkoren för  
meddelade-tillstånd. En viktig del i arbetet är också att  
kontinuerligt utvärdera och anpassa efterlevnadspro-  
grammet med hänsyn till MSAB:s produkter, export-  
kontrollagstiftning och händelser i omvärlden. MSAB  
har nolltolerans mot diskriminering, trakasserier,  
korruption, bedrägerier, mutor och liknande missför-  
hållanden, vilket kommer till uttryck i bolagets uppfö-  
randekod som är en integrerad del i verksamheten. I  
uppförandekoden och andra interna policyer framgår  
även att MSAB:s verksamhet ska främja mänskliga  
rättigheter och de principer som kommer till uttryck i  
FN:s Global Compact. Anställda som upplever diskri-  
minering, trakasserier eller misstänker något annat  
Beskriver de rutiner och åtgärder som vidtas i bolagets  
systematiska arbetsmiljöarbete i syfte att skapa en sund  
och säker arbetsplats.  
Lednings-  
grupp  
Beskriver Skyddskommitténs utformning och deltagande i  
planeringen av arbetsmiljöarbetet.  
Lednings-  
grupp  
Policy för  
skyddskommitté  
MSAB har kunder i alla världsdelar  
Främja lika rättigheter och möjligheter för alla anställda samt Lednings-  
beskriva bolagets åtgärder för att förhindra och motverka  
förekomsten av diskriminering.  
Anti-  
diskriminerings-  
policy  
För att hantera den globala kundbasen har bolaget  
lokal representation i 17 länder samt samarbete  
med lokala återförsäljare i 80-talet länder. Vissa  
möten kräver fysisk närvaro av olika representanter  
från MSAB, vilket innebär resande. För att minimera  
bolagets miljöpåverkan från resande eftersträvas  
användning av alternativa kommunikationsformer,  
såsom telefon och videokonferenser. Andra viktiga  
miljöaspekter inom koncernen är resurs- och ener-  
gifrågor samt visst avfall. Aspekter som återkom-  
mande beaktas i bolagets dagliga arbete är att und-  
vika resursslöseri, ta hand om avfall och återvinna  
material, beakta miljöaspekter vid val av kontor och  
grupp  
Främja ett transparent affärsklimat med hög affärsetik  
samt ge möjlighet för anställda att underrätta bolaget om  
potentiella missförhållanden.  
Legal  
Visselblåsarpolicy  
Skapa riktlinjer för bolagets externa och interna  
kommunikation.  
Lednings-  
grupp  
Kommunikations-  
policy  
Skydda anställda, kunder och verksamheten från  
intrång och liknande incidenter.  
IT  
Data och IT-  
säkerhet  
30  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Hållbarhetsrapport  
Av de 17 globala målen för hållbar  
utveckling som antogs av FN 2015  
fokuserar MSAB sitt arbete på främst  
mål 16: Fredliga och inkluderade samhäll-  
en, 5: Jämställdhet, mål 8: Anständiga  
arbetsvillkor & ekonomisk tillväxt samt  
mål 9: Hållbar industri, innovationer och  
infrastruktur.  
Mål  
Hur MSAB jobbar mot målet  
MSAB har en affärsmodell där hållbarhetsfrågor är integrerade i  
affärsverksamheten. Bolaget vill stärka rättsstatsprincipen och  
främja mänskliga rättigheter, och har förutsättningar att bidra  
till det på många olika sätt. MSAB har en uppförandekod som  
innebär att många länder exkluderas med hänsyn till bristande  
mänskliga rättigheter. Bolaget är mer restriktivt i sin försäljning  
av produkter än vad som krävs enligt exportregelverken i EU  
och Sverige. Vidare ställer MSAB höga krav på de kunder som  
köper mobilforensiska produkter. De förväntas delta i kvalificerad  
utbildning och genomgå kunskapsprov för att säkerställa att  
användningen är professionell och lever upp till vedertagna inter-  
nationella standarder för digitalforensiskt arbete. När kunderna  
genomgått utbildning med godkänt resultat har de tillgång till  
en mycket kraftfull produkt och kunskaper för att bekämpa och  
utreda korruption, mutor, bedrägerier, våldsbrott, övergrepp mot  
barn, människohandel och annan allvarlig brottslighet. Därige-  
nom bidrar MSAB till mål 16. MSAB finns i många länder och  
har ett ansvar att utgöra en positiv kraft för hållbarhet och god  
samhällsutveckling. MSAB:s engagemang gäller inte minst de  
mest sårbara i samhället såsom barn som lever i djup fattigdom.  
Sedan länge är MSAB engagerat i Project VIC, en ideell organisa-  
tion vars teknik används av tusentals brottsbekämpande myndig-  
heter världen över för att rädda barn från sexuellt utnyttjande.  
Mål 16  
Fredliga och  
inkluderade  
samhällen  
/Erik Sandgren, Legal Council, MSAB.  
missförhållande uppmanas att omgående rapportera  
det till bolagets ledning.  
Ökade insatser för god arbetsmiljö  
JÄMSTÄLLDHET  
MSAB strävar efter att rekrytera de bästa medarbetarna, oavsett  
deras bakgrund, vilket har bidragit till bolagets breda mångfald.  
MSAB har riktlinjer för likabehandling av dess medarbetare för  
att motverka särbehandling vad gäller anställning eller arbets-  
uppgifter utifrån kön, religion, ålder, sexuell läggning eller etnisk  
tillhörighet. Under året att bolaget uppdaterat sin likabehand-  
lingspolicy och ytterligare förstärkt rutiner i detta avseende.  
MSAB lägger stort vikt vid att vara en attraktiv och inkluderande  
arbetsgivare som arbetar aktivt för mångfald och jämlikhet. Av  
det skälet har bolaget certifierat sig inom GPTW (A Great Place  
To Work). För att bli certifierad krävs att bolaget får minst 70 på  
en 100-gradig skala i en utvärdering: ”Culture Audit”, där man  
besvarar frågor kring; tillit, medarbetares potential, värderingar,  
ledarskapseffektivitet och innovation. Certifieringen varar under  
12 månader och baseras även på hur bolagets medarbetare  
besvarar GPTW:s medarbetarundersökning: ”Trust Index”. MSAB  
arbetar inom fyra områden för att upprätthålla och utveckla posi-  
tionen som en attraktiv och inkluderande arbetsgivare:  
Under året har MSAB ytterligare förstärkt sina proces-  
ser och samverkan kring frågor om arbetsmiljö. Det  
innebär exempelvis att fler medarbetare i ledande rol-  
ler kommer delta i arbetsmiljöarbetet i större utsträck-  
ning och ökade insatser för att informera medarbetare  
om MSAB:s mål med arbetsmiljön.  
Ansvaret för miljö- och kvalitetsarbetet vilar ytterst  
på företagsledningen men det operativa ansvaret har  
distribuerats ut till linjeorganisationen, där i huvudsak  
enheterna Produktion, IT, Utbildning och Support  
sköter det dagliga kvalitets- och hållbarhetsarbetet.  
Mål 5  
Jämställdhet  
Nätverkande och kompetensutveckling mjuka värden och  
teknisk utveckling  
Hållbar ledarskapsutveckling  
Balans i arbete  
Medarbetarundersökning och förbättringsområden  
FN:s globala mål utgör basen  
De 17 globala målen för hållbar utveckling (SDGs)  
som antogs av FN 2015 för att utrota fattigdom,  
skydda planeten och säkerställa att alla människor  
åtnjuter fred och välstånd senast 2030, utgör grun-  
den för MSAB:s förbättringsarbete inom hållbarhet.  
MSAB stödjer samtliga globala mål men fokuserar  
sitt arbete på mål 5: Jämställdhet, 8: Anständiga  
arbetsvillkor & ekonomisk tillväxt, 9: Hållbar industri,  
innovationer och infrastruktur, och 16: Fredliga och  
inkluderade samhällen, där den sistnämnda är starkt  
kopplad till bolagets kärnverksamhet.  
varan sker produktutvecklingen enligt en process  
med kontroller och testning i alfa- och betastadier.  
Innan en ny version av mjukvara släpps har även  
ett urval av kunder testat den. När det gäller hård-  
vara sker en kvalitetssäkringsprocess, dels när  
tredjepartshårdvara köps in och dels när bolaget  
utvecklar egen hårdvara med hjälp av komponenter  
från underleverantörer. Innan produkterna leve-  
reras vidare till kund kvalitetkontrolleras de i flera  
steg. MSAB:s CE-märkning finns till för att alla krav  
på ingående komponenter i produkterna ska vara  
uppfyllda. I servicekontrakten med kunderna finns  
även reglerat vem som bär ansvar om en produkt  
inte skulle fungera på ett tillfredsställande sätt.  
Produkterna ur ett hållbarhetsperspektiv  
För att leva upp till krav på kvalitet och hållbarhet  
från rättsvårdande myndigheter världen över sker  
leveranskontroller på samtliga produkter. För mjuk-  
31  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Hållbarhetsrapport  
Noga utvalda leverantörer  
Mål  
Hur MSAB jobbar mot målet  
MSAB är ett internationellt bolag som väljer att  
arbeta med välrenommerade globala leverantörer  
som lägger stor vikt vid hållbarhet, så som exempel-  
vis UPS, Dell och Panasonic. När upphandling kring  
produktion görs tas också andra hänsynstaganden,  
såsom kvalitet, tillverkningsmetod, komponenter,  
leveranstider och pris. Utifrån dessa parametrar  
avgörs vilken leverantör som får uppdraget. Därefter  
produceras en förserie som kontrollerar att produk-  
ten uppfyller kraven, varvid ett ramavtal med vald  
producent tecknas. När produkterna skeppas till  
slutkund planeras och koordineras leveranserna  
centralt för att uppnå en bättre framförhållning så  
att transporterna ska kunna optimeras med fulla  
laster. Ett exempel på hållbara initiativ inom MSAB är  
övergången till molnbaserade tjänster. Flera aktörer  
delar på lagringsutrymme och elförsörjning, vilket ger  
ett lägre klimatavtryck. MSAB har även ett avtal med  
ett företag i Storbritannien för metallåtervinning.  
MSAB verkar för hållbar tillväxt och arbetsvillkor i enlighet med  
Agenda 2030. MSAB har under året fortsatt sitt deltagande i  
EU:s ramprogram för forskning och innovation, Horizon 2020.  
I ramprogrammet sammanförs forskning och innovation  
med fokus på vetenskaplig kvalitet, industriellt ledarskap och  
samhälleliga utmaningar. Projektet Formobile är ett exempel  
på hur MSAB bidragit väsentligt för att åstadkomma en stark  
forskningsmiljö i Europa för spetsforskning inom mobilforensik,  
vilket skapar arbetstillfällen och välstånd. Under året har MSAB  
utvärderat möjligheterna att bidra i fler liknande projekt. MSAB  
har även samverkat med European Academy of Forensic Scien-  
ces (EAFS), en organisation för forensiker i Europa. I samband  
med att EAFS höll sin årliga konferens i Stockholm höll MSAB ett  
flertal föredrag om innovation och kundexempel inom det digital-  
forensiska området. Kännetecknande för MSAB är bland annat  
den positiva synen på att anställa personer som är 20 år eller  
yngre, och som vill eller behöver komma ut i arbetslivet tidigt  
utan en akademisk utbildning. MSAB erbjuder även löpande  
praktikplatser och sommarjobb till studenter. Genom att tidigt  
ge ungdomar insyn i en ledande och högteknologisk verksamhet  
kan MSAB främja ungas anställning, utbildning och praktik.  
ANSTÄNDIGA  
ARBETSVILLKOR  
OCH EKONOMISK  
TILLVÄ XT  
Mål 8  
Anständiga  
arbetsvillkor  
& ekonomisk  
tillväxt  
MSAB har en stabil och hållbar infrastruktur som främjar utveck-  
lingen av företagets produkter och lösningar. Infrastrukturen kan  
användas av alla utvecklingsteam och ska hålla en hög kvalitet.  
Den är byggd för att möta framtidens utmaningar och bidra till en  
effektiv resursanvändning. MSAB utvecklar mjukvara och miljö-  
påverkan är låg i jämförelse med företag som tillverkar fysiska  
produkter. Den andel hårdvarukomponenter bolaget köper in har  
genomgått en kvalitetssäkringsprocess för att bolaget ska finna  
de bästa alternativen när det gäller såväl produktionsplats, som  
transporter och kvalitet. MSAB köper in kvalitativa produkter som  
inte behöver bytas ut i närtid. Användningen av de telefoner som  
köps in för att användas i forsknings-, testnings- och support-  
syfte samordnas mellan olika utvecklingsteam för att hålla nere  
inköpskostnaderna. Genom MSAB:s kontinuerliga tillväxt har  
antalet personer som arbetar med utveckling ökat kraftigt under  
åren och uppgick till ca 100 personer vid årets slut, vilket motsva-  
rar cirka hälften av det totala antalet medarbetare.  
HÅLLBAR INDUSTRI,  
INNOVATIONER OCH  
INFRASTRUKTUR  
Mål 9  
Hållbar industri,  
innovationer och  
infrastruktur  
Kort produktlivscykel ger möjligheter  
MSAB utvecklar ständigt ny hård- och mjukvara samt  
undersöker möjligheter att hitta nya kvalitativa och  
klimatsmarta tillvägagångssätt. Ett exempel, som  
MSAB är först med, är Spidervaggan som produce-  
ras lokalt med 3D-robotteknik och sedan tillverkas i  
en 3D-printer. Det är en ”vagga” där mobiltelefonens  
kretskort spänns upp med en roterande funktion  
för bättre åtkomst bland tekniker att fästa nålar vid  
särskilda punkter på mobiltelefoner. Det nya tillvä-  
gagångssättet, som ersätter en gammal teknik som  
innebar att komponenter löddes fast på kretskorten,  
är ett bra exempel på en lägre miljöpåverkan.  
Riskhantering relaterad till försäljning och export  
sker genom olika interna processer och arbetssätt.  
Bland annat genomförs fortbildning och medvetan-  
degörande insatser för anställda som på olika sätt  
kommer i kontakt med försäljning och export. Inom  
bolaget finns processer och förfaranden på flera  
nivåer som medför att förestående transaktioner  
granskas och kontrolleras. Mänskliga rättigheter  
värnas genom att MSAB har tillgång till moderna  
externa verktyg för bakgrundskontroller av kunder  
och bolaget monitorerar även förändringar inom  
lagstiftning och sanktionslistor. Det finns möjlighet  
dilligence” för att hantera risker relaterade till export.  
Genom omvärldsbevakning följer MSAB även utveck-  
lingen i olika regioner, bland annat genom länderrap-  
porter om mänskliga rättigheter och demokrati från  
Utrikesdepartementet. MSAB:s risker till följd av en  
föränderlig exportkontrollagstiftning är begränsade  
eftersom verksamheten inriktats mot kunder i regio-  
ner som kan förväntas erhålla tillstånd från svenska  
myndigheter på lång och mycket lång sikt.  
att stoppa försäljning om en förfrågan om köp skulle  
bedömas som misstänksam. Vidare utvärderar  
MSAB kontinuerligt sina affärspartners i olika länder  
med avseende på risk och regelefterlevnad. Samtliga  
kunder förbinder sig kontraktuellt att hantera MSAB:s  
produkter i enlighet med internationella mänskliga  
rättighetsnormer.  
MSAB har policyer och ett efterlevnadsprogram  
för att följa exportkontrollagstiftning och som bland  
annat syftar till att kunna vidta åtgärder inom ”due  
Etiskt förhållningssätt  
Att förhindra och förebygga risker för missbruk av  
MSAB:s lösningar är av högsta prioritet för bolaget  
och en helt central del av MSAB:s företagskultur.  
32  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Hållbarhetsrapport  
Medarbetarna bidrar  
till en säkrare värld  
MSAB:s kärnvärden; innovation, etik och resultat är djupt förankrade  
i organisationen och leder det dagliga arbetet mot den gemensamma  
visionen att förse varje utredning med digitalforensiska lösningar  
– för en säkrare värld.  
Värderingar  
MSAB har definierat tre kärnvärden som guidar bolaget i det dagliga arbetet  
– i handling, beslut och vägval.  
Vi är innovativa  
Vi är pionjärer inom mobil kriminalteknik och är fokuserade på att skapa  
kvalitetslösningar som ger våra kunder möjlighet att skapa en säkrare värld. Men  
det stannar inte där. Vi är nyfikna och utåtriktade individer som söker nya idéer  
och inspiration för att skapa och upprätthålla en innovativ företagskultur. Vi vet att  
vi presterar bra som individer och som team, och verkar för att ständigt utveckla  
våra medarbetares innovativa sidor.  
prestationshantering och förmånsadministration.  
Systemet är utformat för att hjälpa MSAB att effek-  
tivisera HR-verksamheten genom bl a en självbetjä-  
ningsportal, ett söksystem och ett integrerat resultat-  
hanteringssystem.  
Policyer för arbetsmiljö och likabehandling  
Ett flertal nya policyer har tagits fram eller uppdaterats  
under året. Det gäller särskilt områdena arbetsmiljö  
och likabehandling. Policyerna inbegriper förstärkta  
interna processer med avseende på MSAB:s sys-  
tematiska arbetsmiljöarbete, däribland utförligare  
undersökningar av arbetsmiljön, dokumenterade  
riskbedömningar samt åtgärder och handlingsplaner  
för att ta bort, kontrollera eller minska risker i arbets-  
miljön. Vidare sker samverkan mellan arbetsgivare,  
arbetstagare och skyddsombud på ett mer fördjupat  
sätt, exempelvis med hänsyn till förändringar i lokaler  
och planering kring sådant. En kärna i arbetsmiljö-  
arbetet är att fler medarbetare ska vara involverade och  
ha olika ansvarsområden. Bolaget har även uppdaterat  
sin likabehandlingspolicy. Det gäller särskilt rutinerna  
som gäller när bolaget undersöker eventuella risker för  
diskriminering samt det förebyggande arbetet med att  
motverka olika typer av särbehandling.  
Vi är etiska  
Attrahera och bibehålla talanger  
Integritet utgör vår ledstjärna. Oavsett vilken press vi utsätts för kommer vi att  
säkerställa att all vår affärsverksamhet utförs inom ramen för ansvar, etiska  
värderingar och med stöd för rättsstatsprincipen. Vi drivs av att göra våra kunder  
framgångsrika i sitt arbete och tar ansvar för att förse dem med bästa möjliga  
digitala forensiska lösningar. Förutom att fatta etiskt sunda beslut visar vi också  
transparens i vår affärsverksamhet, vi är ärliga och en god affärspartner.  
Under året har HR- och marknadsavdelningen utarbetat  
ett koncept för Employer Branding. Då hela tech-indu-  
strin, där MSAB verkar, har en rejäl utmaning i att hitta  
talanger, behövs extra ansträngningar för att berätta  
om MSAB som arbetsplats. I arbetet har företagets  
kultur, värderingar och uppdrag lyfts fram. Medarbetare  
har vittnat om hur det är att arbeta på ett bolag som  
hjälper brottsbekämpande myndigheter globalt att göra  
världen säkrare. Arbetet har lett till att; attrahera och  
behålla talanger, ytterligare stärka bolagets goda rykte  
och differentiera bolaget genom det starka syftesdrivna  
varumärket. Ett starkt arbetsgivarvarumärke kommer  
även hjälpa MSAB att minska rekryteringskostnader  
genom att behovet av löpande annonsering av lediga  
tjänster minskar. MSAB har även implementerat nya  
verktyg för rekrytering och anlitat externa resurser som  
enbart fokuserar på att rekrytera nya utvecklare.  
Vi levererar resultat  
Vi är stolta över att leverera förstklassig kundservice och sätter kundens behov  
främst. Genom att identifiera utmaningar och möjligheter i vår bransch förblir vi  
proaktiva och strävar efter att generera kvalitetsidéer. Vi utvecklar ständigt vårt  
tänkande, samtidigt som vi förblir trogna våra kärnvärden. Vi förespråkar att kun-  
skap ska spridas fritt till kunder, anställda och partners för att säkerställa att alla  
har de resurser som krävs för att utvecklas och uppnå goda resultat.  
Automatisering av HR-processer  
Under året implementerades ett personalhanterings-  
system (HRM) som används för att automatisera bola-  
gets HR-processer, såsom rekrytering, on-boarding,  
33  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Hållbarhetsrapport  
Medarbetare per funktion  
Åldersfördelning  
4%  
18%  
26%  
35%  
50%  
27%  
9%  
29%  
2%  
Marknad och försäljning  
Administration  
< 30 år  
31–40 år  
Produktion  
Utveckling och support  
Utbildning  
41–50 år  
> 50 år  
Medarbetare per region  
Fördelning kvinnor och män  
2%  
11%  
25%  
75%  
87%  
EMEA & Latinamerika  
Nordamerika  
Kvinnor  
Män  
Asien & Oceanien  
34  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Aktien och ägarna  
Aktien och ägarna  
Micro Systemations B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm  
Small Cap (ticker: MSAB B). Aktiekursen uppgick, under årets sista  
handelsdag den 29 december 2023, till 64,30 SEK och börsvärdet  
uppgick till 1 233 MSEK.  
Kursutveckling och omsättning 2019–2023  
Aktiekurs,  
SEK  
Antal omsatta aktier  
i tusental  
100  
80  
60  
40  
20  
0
2ꢀ000  
1ꢀ600  
1ꢀ200  
800  
Aktiekapitalet  
Kursutveckling  
Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2023 till  
3 834 400 kronor fördelat på 19 172 000 aktier med  
ett kvotvärde på 0,2 kronor. Bolaget har tre aktieslag,  
där aktier av serie A och B har lika rätt till bolagets  
tillgångar och vinst men där C-aktier inte har rätt till  
vinstutdelning. Varje aktie av serie A berättigar till  
tio röster och varje aktie av serie B respektive C  
berättigar till en röst. Antalet aktier av serie A uppgår  
till 1 000 000 och av serie B till 17 550 000. Antalet  
aktier av serie C uppgår till 622 000 av vilka samtliga  
hålls i eget förvar. Därtill hålls ytterligare 81 596  
B-aktier i eget förvar.  
Under året har aktiekursen fluktuerat mellan 34,85  
kronor och 64,30 kronor och slutade på 64,30 kronor  
vid årets sista handelsdag. Under året har MSAB:s  
aktiekurs ökat med 84,5 procent. MSAB:s börsvärde  
var vid utgången av året 1 233 MSEK.  
400  
0
2019  
2020  
Aktiekurs  
2021  
2022  
2023  
Antal aktier  
Utdelningspolicy  
Minst 30 procent av bolagets redovisade resultat  
ska återföras till aktieägarna givet att det är förenligt  
med upprätthållandet av en adekvat likviditet för  
den planerade verksamheten. För året 2023 föreslår  
styrelsen en utdelning om totalt 1,50 (1,50) per aktie,  
fördelat på två utbetalningstillfällen.  
Kursutveckling och omsättning 2023  
Aktiekurs,  
SEK  
Antal omsatta aktier  
i tusental  
Ägarförhållande  
240  
200  
160  
120  
80  
90  
75  
60  
45  
30  
15  
0
Det totala antalet aktieägare per den 31 december  
2023 uppgick till 4 463 jämfört med 4 352 före-  
gående år. De tio största ägarna i MSAB per den  
31 december 2023 i enlighet med den av Euroclear  
förda aktieboken framgår av tabellen på nästa sida.  
40  
0
jan  
feb  
mar  
apr  
maj  
jun  
jul  
aug  
sep  
okt  
nov  
dec  
Antal aktier  
Aktiekurs  
35  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Aktien och ägarna  
Största aktieägare i MSAB (publ) per 31 december 2023  
Ägarstruktur 31 december 2023  
Andel  
kapital,  
%
Andel  
röster,  
%
Antal  
A-aktier  
Antal  
B-aktier  
Antal  
C-aktier  
Antal  
aktieägare  
Namn  
Antal aktier  
Antal röster  
Innehav  
A-aktier  
B-aktier  
382 296  
C-aktier  
% av kapital  
% av röster  
1,36  
Aktiebolag  
Grenspecialisten  
1–500  
3 436  
404  
445  
82  
0
0
1,99  
1,71  
5,27  
3,2  
525 000  
347 500  
0
676 346  
1 143 592  
3 405 128  
0
0
0
1 201 346  
1 491 092  
3 405 128  
6,27  
7,78  
5 926 346  
4 618 592  
3 405 128  
21,04  
16,39  
12,09  
501–1 000  
1 001–5 000  
5 001–10 000  
10 001–15 000  
15 001–20 000  
20 001–  
0
327 206  
0
1,16  
Edastra AB  
Alcur Select  
0
1 011 240  
613 958  
0
3,59  
17,76  
0
0
2,18  
Nordnet Pensions-  
försäkringar AB  
26  
0
0
329 447  
0
0
1,72  
0,7  
1,17  
0
1 925 671  
1 281 308  
0
0
0
0
0
1 925 671  
1 281 308  
127 500  
10,04  
6,68  
0,67  
4,40  
1 925 671  
1 281 308  
1 275 000  
843 313  
6,84  
4,55  
4,53  
2,99  
7
134 869  
0,48  
Strawberry Capital A/S  
Cervantes Capital AB  
0
127 500  
0
63  
1 000 000  
14 750 984  
622 000  
85,4  
90,06  
Totalt  
4 463  
1 000 000  
17 550 000  
622 000  
100  
100  
Öhman Sweden Microcap  
843 313  
843 313  
Sijoitusrahasto Aktia Nordic  
Mic  
0
750 000  
0
750 000  
3,91  
750 000  
2,66  
Försäkringsbolaget Avanza  
Pension  
0
0
677 685  
500 000  
0
0
0
677 685  
500 000  
3,53  
2,61  
677 685  
500 000  
2,41  
1,77  
Thomas Wernhoff  
Totalt 10 största  
aktieägarna  
1 000 000  
11 203 043  
12 203 043  
63,65  
21 203 043  
75,27  
Micro Systemation AB  
Övriga ägare  
0
0
81 596  
6 265 361  
17 550 000  
622 000  
0
703 596  
3,67  
703 596  
2,50  
6 265 361  
32,68  
6 891 966  
22,23  
Totalt utestående aktier  
1 000 000  
622 000  
19 172 000 100,00  
28 798 605 100,00  
Aktiekapitalets utveckling 31 december 2023  
Förändring av  
antal aktier  
Totalt antal  
utestående aktier  
Förändring av  
aktiekapitalet, SEK  
Totalt  
aktiekapital, SEK  
År  
Månad  
Juni  
Transaktion  
Bolagsbildning  
Fondemission 1:1  
Split 50:1  
Totalt antal A-aktier  
Totalt antal B-aktier  
Totalt antal C-aktier  
Kvotvärde  
10,0  
10,0  
0,2  
1984  
1998  
1998  
1998  
1998  
1999  
1999  
1999  
2000  
2004  
2007  
2011  
2014  
2016  
2018  
2018  
2018  
5 000  
10 000  
5 000  
50 000  
Februari  
November  
November  
December  
Mars  
5 000  
490 000  
205 000  
10 000  
50 000  
100 000  
500 000  
500 000  
100 000  
Nyemission  
Fondemission  
Split 5:1  
500 000  
205 000  
705 000  
0,2  
41 000  
141 000  
500 000  
205 000  
1 025 000  
1 555 000  
2 260 000  
2 460 000  
15 750 000  
16 720 000  
16 720 000  
17 020 000  
17 460 000  
17 490 000  
17 535 000  
17 550 000  
705 000  
1,0  
564 000  
705 000  
2 820 000  
2ꢁ500 000  
1 970 000  
1 970 000  
1 970 000  
1 970 000  
1 000 000  
1 000 000  
1 000 000  
1 000 000  
1 000 000  
1 000 000  
1 000 000  
3 525 000  
3 525 000  
4 230 000  
4 430 000  
17 720 000  
17 720 000  
18 642 000  
18 642 000  
19 082 000  
19 112 000  
19 157 000  
19 172 000  
0,2  
705 000  
Mars  
Omstämpling  
Nyemission  
Konvertering  
Nyemission 3:1  
Omstämpling  
Nyemission  
Omstämpling  
Nyemission  
Nyemission  
Nyemission  
Nyemission  
0,2  
705 000  
December  
Oktober  
Mars  
705 000  
200 000  
0,2  
141 000  
40 000  
846 000  
0,2  
886 000  
13 290 000  
0,2  
2 658 000  
3 544 000  
3 544 000  
3 728 400  
3 728 400  
3 816 400  
3 822 400  
3 831 400  
3 834 400  
November  
Juni  
0,2  
922 000  
922 000  
622 000  
622 000  
622 000  
622 000  
622 000  
0,2  
184 400  
Juni  
0,2  
Mars  
440 000  
30 000  
45 000  
15 000  
0,0  
88 000  
6 000  
9 000  
3 000  
Juli  
0,2  
Augusti  
September  
0,2  
0,2  
36  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Årsredovisning  
Styrelsen och verkställande direktören för Micro Systemation AB  
(publ), org. nr 556244-3050 får härmed avge årsredovisning för  
koncernen och moderbolaget 2023.  
Flytta denna sida till  
bakvagnen och ta bort allt  
annat  
Årsredovisning  
37  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Förvaltningsberättelse  
Förvaltningsberättelse  
Verksamhet  
EMEA & Latinamerika  
ter. I slutet av året tecknade bolaget två stora förnyelse-  
kontrakt med nordamerikanska myndigheter. Bolaget  
lanserade fyra stora produktuppdateringar under året  
och hade vid utgången av 2023 stöd för över 46 000  
versioner av mobiltelefoner och 4 500 app-versioner.  
och konferenser. Personalkostnaderna uppgick till  
245,2 (204,2) MSEK. Kostnadsnivån har påverkats av  
den svenska kronans förstärkning gentemot framför-  
allt USD och GBP då cirka 46 procent av bolagets löner  
betalas i utländsk valuta. Löneglidning bidrar till en ökad  
kostnad. Avskrivningarna uppgick till 15,2 (13,1) MSEK.  
MSAB bedriver produktutveckling, marknadsföring  
och försäljning av lösningar inom området digital  
kriminalteknik. MSAB grundades 1984. B-aktien har  
varit noterad sedan 1999 och återfinns på Nasdaq  
Stockholm sedan december 2011. MSAB är världs-  
ledande inom mobil kriminalteknik för att utvinna  
och analysera data i beslagtagna mobiltelefoner.  
Företaget utvecklar högkvalitativa och lättanvända  
systemlösningar som har blivit en de facto standard  
för att säkra bevis i brottsutredningar. Produkterna kan  
kompletteras med verktyg för rapportering och ett stort  
utbildningsutbud med certifieringar inom rättssäker  
digital kriminalteknik. Produkterna levereras över hela  
världen och hade vid utgången av 2023 stöd för över  
46 000 versioner av mobiltelefoner, över 460 appar och  
mer än 4 500 app-versioner. Behovet av att läsa data  
ur beslagtagna mobiltelefoner ökar kontinuerligt och  
därmed också efterfrågan på MSAB:s produkter.  
Första kvartalet, 2023 blev ett bra kvartal med stark  
orderingång som renderade till de högsta intäkterna  
någonsin i regionen för bolagets tre första månader.  
Bolagets verksamhet i Storbritannien fortsätter att ex-  
pandera med såväl större ordrar för att möta nationella  
brottsbekämpningsinitiativ, som högre förnyelsegrad  
och merförsäljning till existerande kunder. En nationell  
polismyndighet i Norden köper analysmjukvaran, XAMN  
Pro, till tusentals utredare. Fortsatt hög orderingång  
och flertalet stora licensförnyelser i kvartal två vilket  
resulterar i rekordförsäljning jämfört med alla tidigare  
andra kvartal under ett räkenskapsår.  
Orderingången drivs främst av Frankrike, Italien och  
Storbritannien som levererat fleråriga förnyelseavtal till  
nationella myndigheter i respektive länder. Introduk-  
tionen av XRY Pro ökar intresset för MSAB:s produkter  
och tjänster i hela regionen och de forensiska labben  
väljer att uppgradera sina existerande lösningar med  
extraktionsmjukvaran. Bolaget fick en genombrottsor-  
der för utbildning av en större rättsvårdande myndighet  
i Storbritannien.  
Resultat och ställning  
För definitioner av nyckeltal se sidan 73 och för femårs-  
översikt se sidan 68.  
Rörelseresultat  
Rörelseresultatet för året uppgick till 40,9 (18,8)  
MSEK vilket motsvarar en rörelsemarginal på 9,8 (5,2)  
procent.  
2023 2022 2021  
Nettoomsättning, MSEK  
Rörelseresultat, MSEK  
Rörelsemarginal, %  
416,9 363,0 333,0  
Finansnetto  
40,9  
9,8  
18,8  
5,2  
44,3  
13,3  
44,2  
Finansnettot uppgick till -2,2 (2,7) MSEK för perio-  
den. Finansnettot utgörs i huvudsak av omvärdering  
av likvida medel i utländsk valuta och har påverkats  
negativt av den svenska kronans förstärkning gentemot  
framförallt USD och EUR som är koncernens två största  
transaktionsvalutor tillsammans med GBP.  
Resultat före skatt, MSEK  
Balansomslutning, MSEK  
Soliditet, %  
38,7  
21,5  
278,3 288,8 206,7  
41,6  
25,87  
200  
40,2  
16,6  
190  
44,0  
38,9  
188  
Avkastning på eget kapital, %  
Medelantal anställda  
Resultat efter skatt  
Väsentliga händelser under 2023  
Resultat efter skatt för året uppgick till 30,0 (17,1)  
MSEK.  
Under 2023 har MSAB lyckats bibehålla en hög för-  
säljningsnivå genom högre aktivitetsnivå med kund-  
möten och mässor, ett antal produktutvecklings-  
initiativ samt lansering av XRY Pro. MSAB har tecknat  
flera strategiskt viktiga kontrakt som innebär för-  
djupat engagemang hos både befintliga, nya och  
återvändande kunder.  
Joel Bollö, VD för MSAB under 21 år, avgick i mars  
och ersattes temporärt av Mikael Falkovén, tidigare  
försäljningschef, fram till 1 oktober då Peter Heuman  
tillträdde som ny VD. I april lanserades XRY Pro, ett nytt  
toppmodernt verktyg som gör det möjligt för utredare  
att extrahera data från de mest utmanande och säkra  
mobiltelefonerna. MSAB erhöll stora ordrar i form av  
licensförnyelser med fleråriga kontrakt i Europa.  
På bolagsstämman den 11 maj tillträdde Peter Gille,  
tidigare styrelseledamot, som ny styrelseordförande.  
Även tre nya ledamöter valdes in i styrelsen; Andreas  
Hedskog, Jesper Kärrbrink och Charlotte Stjerngren.  
Under hösten fick MSAB flera stora ordrar på utbild-  
ningstjänster inom Frontline från europeiska myndighe-  
Kommentarer till resultatutvecklingen  
Nettoomsättning  
Försäljningen i tredje kvartalet var totalt sett något  
lägre än förväntat. Det var framför allt licensuppdate-  
ringar som uteblev, detta på grund av önskemål från  
kund att tidigarelägga licensförnyelserna till kvartal två.  
I fjärde kvartalet erhöll bolaget ordrar från myndighe-  
ter både i Storbritannien och Frankrike samt en större  
order från Italien.  
Koncernens nettoomsättning ökade under året med  
15 procent till 416,9 (363,0) MSEK. Den valutajusterade  
tillväxten uppgick till 11 procent. Jämfört med föregå-  
ende år är tillväxten i Europa 33,6 procent, Nordamerika  
-4,3 procent, samt i Asien -1,0 procent. Nyförsäljningen  
likväl som licensförnyelserna visar tillväxt jämfört mot  
föregående år, med 16 procent respektive 14 procent.  
För ytterligare kommentarer kring intäkternas utveck-  
ling under året, se avsnittet ”Marknader”.  
Kassaflöde  
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick  
till 75,0 (50,8) MSEK. Den löpande verksamheten bidrog  
med 42,6 (26,4) MSEK till det positiva kassaflödet  
medan förändringen i rörelsekapitalet bidrog med 32,4  
(24,4) MSEK. Totalt kassaflöde för perioden uppgick till  
31,2 (36,1). Periodens investeringar uppgick till 0,6 (0,9)  
MSEK.  
Nordamerika  
Regionen har normalt lägre intäkter i första kvartalet jäm-  
fört med övriga kvartal, vilket också blev fallet. Avgången  
av försäljningschefen i regionen ledde till vissa utmaningar  
då bolaget genomgått en omorganisation av säljteamet.  
För att möta konkurrensutmaningarna i USA rekryterade  
bolaget nya säljare vars fokus är statliga och lokala  
polismyndigheter, framför allt i västra och centrala USA.  
Under andra kvartalet visade organisationer i USA  
och Kanada stort intresse för XRY Pro, särskilt bland  
specialister i de forensiska labben. I USA levererade  
bolaget ett stort antal enheter till nationella myndigheter  
Likviditet och finansiell ställning  
Likvida medel uppgick vid årets slut till 132,9 (104,4)  
MSEK.  
Rörelsens kostnader  
Den svenska kronans förstärkning gentemot USD, EUR  
och GBP har under perioden påverkat kostnadsnivån  
positivt i svenska kronor. Kostnad sålda varor uppgick  
till 40,0 (56,8) MSEK. Dessa kostnader varierar som  
regel med produktmixen. Övriga externa kostnader  
uppgick till 75,7 (70,0) MSEK. Kostnadsökningen är  
främst hänförlig till en högre aktivitetsnivå inom sälj  
och marknad med bland annat fler resor, utbildningar  
Marknader  
Bolaget har haft en relativt hög försäljningsnivå under  
året. Nettoomsättningen uppgick till 416,9 (363,0)  
MSEK, en ökning med 15 procent jämfört med samma  
period föregående år.  
38  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Förvaltningsberättelse  
Miljöpåverkan  
Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet  
enligt gällande miljöbestämmelser.  
inom säkerhet och försvar. USA bryter också nygammal  
mark genom att vinna tillbaka en statlig lokal polismyn-  
dighet som kund samt genom att vinna en stororder  
från en federal myndighet som valde att uppgradera sin  
forensiska IT-infrastruktur till XRY Pro. I regionen var det  
framför allt de kriminaltekniska labben som efterfrågade  
XRY Pro.  
I fjärde kvartalet vinner MSAB två betydande affärer i  
Nordamerika från federala myndigheter. Ordrarna, som  
uppgår till tio respektive sjutton miljoner kronor, avser  
förnyelser och uppgraderingar till MSAB:s avancerade  
extraktionsmjukvara, XRY Pro. Myndigheterna vill uppnå  
förbättrad åtkomst till fler versioner av mobiltelefoner för  
organisationernas användare.  
nerna. Även analysverktyget XAMN Pro och XEC får  
betydande produktuppdateringar. De nya funktionerna  
kommer att ge digitala kriminaltekniska specialister  
tillgång till en ökad mängd data även från de senaste  
mobila enheterna.  
rie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga  
ett belopp motsvarande 25 procent av den fasta årliga  
kontantlönen samt ej utges mer än en gång per år och  
per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av  
styrelsen. För verkställande direktören ska pensions-  
förmåner vara premiebestämda enligt ITP1. För övriga  
ledande befattningshavare ska pensionsförmåner vara  
premiebestämda enligt ITP 1. Rörlig kontantersättning  
ska inte vara pensionsgrundande.  
Andra förmåner får innefatta bl.a. ersättning för  
tandvård och läkarvård (inklusive medicin), sjukvårds-  
försäkring och bilförmån. Sådana förmåner får för VD  
utgå i sedvanligt begränsad omfattning. Verkställande  
direktören och bolaget kan säga upp anställningsavta-  
let med en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader.  
Vid uppsägning från bolaget är VD berättigad till ett  
avgångsvederlag motsvarande 12 fasta månadslöner.  
Avgångsvederlaget är inte semester- eller tjänste-  
pensionsgrundande och avräknas inte mot andra  
inkomster. Vid uppsägning från bolagets sida av andra  
ledande befattningshavare gäller en ömsesidig upp-  
sägningstid om maximalt sex månader. För ytterligare  
information gällande ersättning, se not 8.  
Hållbarhet  
Hållbarhetsupplysningar lämnas i koncernens hållbar-  
hetsrapport för 2023, som återfinns på sidorna 29-34 i  
denna årsredovisning, är upprättad av MSAB (publ), org  
nr 556244-3050, med säte i Stockholm.  
Finansiell ställning  
Soliditeten uppgick vid årets utgång till 41,6 (40,2)  
procent. Kassaflödet från den löpande verksamheten  
uppgick för året till 75,0 (50,8) MSEK. Aktieutdelning  
har skett under året med 1,50 SEK per aktie. Årets  
kassaflöde uppgick till 31,2 (36,0) MSEK. Årets utdel-  
ning uppgick till 27,7 (0) MSEK. Likvida medel uppgick  
vid periodens utgång till 132,9 (104,4) MSEK.  
Riktlinjer för ersättning till ledande  
befattningshavare avseende 2023  
Bolaget ska erbjuda ersättningar och andra anställ-  
ningsvillkor som möjliggör för bolaget att rekrytera,  
motivera och behålla ledande befattningshavare med  
sådan kompetens som bolaget behöver för att genom-  
föra sin strategi och uppnå verksamhetens mål.  
Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara  
marknadsmässig och får bestå av följande komponen-  
ter; fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensions-  
förmåner och andra förmåner. Uppfyllelse av kriterier  
för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna  
mätas under en period om ett år. Den rörliga kontanter-  
sättningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta  
årliga kontantlönen avseende verkställande direktören  
samt övriga ledande befattningshavare. Den rörliga  
kontantersättningen ska vara kopplad till förutbe-  
stämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella  
eller icke-finansiella. De kan utgöras av individanpas-  
sade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska  
vara utformade så att de främjar bolagets resultat,  
affärsstrategi och långsiktiga målsättningar.  
Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt den  
avser rörlig kontantersättning till verkställande direk-  
tören. Avseende den rörliga kontantersättningen till  
övriga befattningshavare ansvarar den verkställande  
direktören för bedömningen. Ytterligare kontant rörlig  
ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter,  
förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är  
tidsbegränsade och endast görs på individnivå i syfte  
att behålla befattningshavare, eller som ersättning för  
extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordina-  
Asien & Oceanien  
Moderbolaget  
Från relativt låga nivåer ökade orderingången i Asien  
under första kvartalet, framför allt efterfrågas tjänster  
och helhetslösningar. I andra kvartalet var försäljningen  
i regionen något lägre än förväntat. Fokus i Asien  
fortsätter att vara på försäljningen till de länder där  
MSAB innehar exporttillstånd från ISP (Inspektionen för  
strategiska produkter).  
Under tredje kvartalet ökar försäljningen i regio-  
nen, framför allt tack vare en stor affär med en statlig  
myndighet i Australien. Regionen uppvisade även en  
utmärkt användning av de produkter som köpts in  
tidigare, vilket pekar på att MSAB:s produkter utgjorde  
förstahandsvalet. I Asien tecknades även en inledande  
order med en statlig myndighet i Indien.  
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgick  
till 314,6 (273,2) MSEK. Rörelseresultatet för perioden  
uppgick till 26,1 (12,3) MSEK.  
Medarbetare  
Den 31 december 2023 var antalet anställda 211(187).  
Medelantal anställda under perioden var 200 (190).  
Vinstdelning  
Aktien  
Styrelsen lanserade 2006 ett vinstdelningsprogram  
för samtliga medarbetare, exkluderat VD. Programmet  
syftar till att motivera, stimulera och belöna medar-  
betare för arbetsinsatser som leder till ett förbättrat  
resultat för bolaget.  
Aktiekapitalet i MSAB uppgår till 3 834 400 kronor  
fördelat på 19 172 000 aktier med ett kvotvärde på 0,20  
kronor. Bolaget har tre aktieslag, där aktier av serie A  
och B har lika rätt till bolagets tillgångar och vinst men  
där C-aktier inte berättigar till vinstutdelning.  
Vid utskiftning av bolagets tillgångar i samband med  
bolagets likvidation ska dessa fördelas lika mellan samt-  
liga aktier oavsett aktieslag, dock ska varje C-aktie ej  
erhålla högre belopp än ett belopp motsvarande aktiens  
kvotvärde. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster  
och varje aktie av serie B respektive C berättigar till en  
röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och  
av serie B till 17 550 000. Antalet aktier av serie C uppgår  
till 622 000 av vilka samtliga hålls i eget förvar. Av B-akti-  
erna hålls 81 596 aktier i eget förvar. Aktieägare har vid  
årsstämman rätt att rösta för det fulla antalet aktier som  
innehas utan några begränsningar i rösträtt. A-aktieägare  
I fjärde kvartalet hade regionen fortsatta framgångar  
med affärer i framför allt Australien och Indien, vilka  
överträffade förväntningarna.  
Incitamentsprogram  
Vid utgången av 2023 finns inga incitamentsprogram.  
Forskning och utveckling  
Bolagsstyrningsrapport  
Bolaget har valt att upprätta Bolagsstyrningsrapporten  
enligt 6 kap 8§ ÅRL, se sidorna 42-44.  
Under året har MSAB lanserat fyra stora produktupp-  
dateringar. Den uppdaterade extraktionslösningen  
MSAB Extract – XRY stöder vid årets slut över 46 000  
versioner av mobiltelefoner och över 4 500 app-ver-  
sioner. I april lanseras XRY Pro, ett nytt toppmodernt  
verktyg som gör det möjligt för utredare att extrahera  
data från de mest utmanande och säkra mobiltelefo-  
39  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Förvaltningsberättelse  
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer  
kan via skriftlig framställan till bolagets styrelse begära  
att A-aktier omvandlas till B-aktier. C-aktier som innehas  
av bolaget kan genom beslut av styrelsen omvandlas till  
B-aktier.  
telefoner vilket kommer att öka efterfrågan på MSAB:s  
produkter.  
Trenden är att myndigheter i demokratiska länder  
värnar om samhällssäkerheten och därför ofta handlar  
från europeiska företag med högt förtroendekapital  
vilket kommer att gynna MSAB.  
MSAB:s framgång är i stor utsträckning kopplad till  
förmågan att anställa, utveckla, motivera och behålla  
ingenjörer och annan kvalificerad personal. Det råder  
stark konkurrens om kvalificerad personal inom  
IT-branschen. MSAB har en till antalet förhållandevis  
liten produktutvecklingsavdelning och är därmed  
beroende av ett fåtal nyckelpersoner. En potentiell  
risk är också att eventuella fel på bolagets produkter  
skulle kunna medföra anspråk på kompensation och  
skadestånd.  
Styrelsen är dock av den åsikten att bolaget har till-  
räckligt försäkringsskydd avseende produktansvar för  
att den direkta risken ska anses vara begränsad. Av den  
totala försäljningen utgörs över 90 procent av intäkter  
av utländska valutor. För att reducera valutarisken  
använder sig MSAB från tid till annan av valutasäkring  
enligt den av styrelsen fastställda finanspolicyn.  
Per utgången av 2023 föreligger ingen valutasäkring.  
Styrelsen har rätt att besluta om minskning av  
aktiekapitalet, dock inte under minimikapitalet enligt  
bolagsordningen, genom inlösen av samtliga C-aktier.  
Vid inlösen ska innehavare av C-aktier vara skyldig att  
ta emot lösen för aktien med ett belopp motsvarande  
aktiens kvotvärde. MSAB:s bolagsordning innehåller ett  
avstämningsförbehåll och bolagets aktier är anslutna  
till Euroclear, vilket innebär att Euroclear administrerar  
bolagets aktiebok samt att inga aktiebrev finns utfärdade  
för bolagets aktier. Samtliga aktier är denominerade i  
svenska kronor. Aktieägare har enligt aktiebolagslagen  
företrädesrätt till nyteckning av aktier och andra aktie-  
relaterade värdepapper, men denna företrädesrätt kan  
frångås efter beslut av årsstämman.  
Aktierna i MSAB är inte föremål för erbjudande som  
lämnats till följd av budplikt, inlösenrätt eller lösnings-  
skyldighet. Det har inte förekommit några offentliga  
uppköpserbjudanden i fråga om bolagets aktier under  
innevarande eller det föregående räkenskapsåret. Några  
avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar  
i rätten att överlåta aktier är inte kända för bolaget. I  
bolagsordningen finns inte några specifika regler om  
tillsättande och entledigande av styrelseledamöter samt  
om ändring av bolagsordningen.  
Det finns inga väsentliga avtal som bolaget är part  
i och som får verkan, ändras eller upphör att gälla  
om kontrollen över bolaget förändras som följd av ett  
offentligt uppköpserbjudande. Det föreligger inte några  
avtal mellan bolaget och styrelseledamöter eller andra  
anställda som föreskriver ersättningar vid anställningens  
upphörande, som följd av ett offentligt uppköpserbju-  
dande. Det finns tre aktieägare som genom sina direkta  
aktieinnehav i bolaget vardera representerar minst en  
tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget, se sidan  
37, Förteckning över största aktieägare.  
Förslag till vinstdisposition  
Följande medel står till årsstämmans förfogande (SEK):  
Balanserade vinstmedel  
Överkursfond  
9 577 805  
7 770 400  
Årets resultat  
18 281 175  
Summa  
35 629 830  
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att:  
till aktieägarna utdelas  
(1,50 per aktie)  
27 702 606  
i ny räkning balanseras  
7 927 224  
Framtidsutsikter  
Summa  
35 629 830  
Marknaden för digital bevisföring är snabbrörlig och  
konkurrensen är hård, det är många aktörer som vill  
in i branschen. Den digitalforensiska industrin växer  
ihop med e-discovery och cyber security, där aktörer  
som tidigare utgjort ett komplement på sikt kan bli  
konkurrenter.  
Den föreslagna utdelningen om 28 MSEK, eller 1,50 SEK  
per aktie, motsvarar 92 procent av koncernens resultat  
för 2023. Styrelsen har i sitt förslag till utdelning  
beaktat bolagets finansiella ställning, kassaflöde och  
framtidsutsikter.  
MSAB har ett brett erbjudande till brottsutredande  
myndigheter över hela världen som har möjliggjorts  
genom omfattande satsningar på forskning och  
utveckling. MSAB fortsätter att stärka sin ställning  
som en ledande leverantör inom mobil kriminalteknik,  
framför allt inom två områden – extraktion (XRY) och  
Frontline-lösningar. Utvecklingen med avancerad kryp-  
tering och ökande datamängder kommer att accelerera  
och MSAB ska fortsätta att stärka rättsväsendet i att  
få fram data utan att kompromissa med personlig inte-  
gritet. Hur man säkrar digitala bevis, och samtidigt res-  
pekterar mänskliga rättigheter, kommer bli avgörande.  
Den stora volymökningen av mobila enheter i  
brottsutredningar kommer att medföra att en stor del  
av personalen ute på fältet måste bistå vid avläsning av  
40  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Bolagsstyrning  
Bolagsstyrningsrapport  
Styrelsen och dess arbete under 2023  
MSAB tillämpar reviderad svensk kod för bolagsstyrning  
från den 1 januari 2020. Bolagsstyrningen i MSAB utgår  
från svensk lagstiftning samt de regler och rekommen-  
dationer som ges ut av relevanta organisationer som;  
Kollegiet för svensk bolagsstyrning, Nasdaq Stockholm,  
Aktiemarknadsnämnden med flera. Styrningen sker via  
årsstämman, styrelsen och verkställande direktören.  
Bolagets revisorer, som utses av årsstämman, granskar  
redovisningen och styrelsens och verkställande direktö-  
rens förvaltning av bolaget.  
omvälja styrelseledamöterna Peter Gille, Fredrik  
Nilsson och Rolf Rosenvinge samt nyval av Andreas  
Hedskog, Jesper Kärrbrink och Charlotte Stjerngren till  
ordinarie ledamöter i styrelsen. Till styrelsens ordfö-  
rande utsågs Peter Gille  
senast sex månader före årsstämman i bolaget. Valbe-  
redningen ska i samband med sitt uppdrag fullgöra de  
uppgifter för bolagsstyrning som enligt reviderad svensk  
kod ankommer på valberedningen samt bereda och lämna  
förslag till årsstämman beträffande bland annat; styrelse,  
ledamöter, styrelseordförande, revisor samt arvode för  
dessa. Vidare ska förslag också lämnas om eventuell  
ersättning för utskottsarbete samt om val och arvodering  
av extern revisor.  
Styrelsen består av sex ledamöter. Styrelsen ansvarar  
ytterst för hur bolaget är organiserat och för förvaltningen  
av bolagets angelägenheter. Information om verksam-  
heten och dess ekonomiska och finansiella status ges  
regelbundet vid styrelsemöten. Som ett led i den interna  
kontrollen av finansiell information granskar styrelsen  
bokslutsrapporter, delårsrapporter och årsredovisningar  
samt ställer kontrollfrågor om de rutinbeskrivningar och  
arbetsprocesser som arbetats fram av ledningen. VD  
och styrelsens ordförande för en kontinuerlig dialog om  
verksamheten. Styrelsen ansvarar också för att ändamål-  
senliga policydokument utformas och implementeras  
i organisationen. Arbetsfördelningen mellan styrelsen,  
styrelsens ordförande och verkställande direktören tydlig-  
görs i följande skriftliga instruktioner:  
välja KPMG AB med Mattias Lötborn som huvudansva-  
rig auktoriserad revisor fram till nästa årsstämma  
godkänna valberedningens förslag till styrelse-arvode  
om 250 000 kronor till ej anställda styrelse-ledamöter  
samt 500 000 kronor till styrelsens ordförande  
godkänna styrelsens förslag till riktlinjer och styrelsens  
ersättningsrapport för ersättning till ledande befatt-  
ningshavare  
godkänna styrelsens förslag om bemyndigande för  
styrelsen att fatta beslut om emission av aktier, teck-  
ningsoptioner och konvertibler  
godkänna styrelsens förslag om bemyndigande för  
styrelsen att fatta beslut om överlåtelse av egna aktier  
godkänna förslaget om ändring av bolagsordning  
godkänna valberedningens förslag om principer för  
tillsättande av valberedning samt instruktion till valbe-  
redningen.  
I valberedningens uppdrag ingår också att föreslå  
ordförande till årsstämman samt hur valberedningens  
ledamöter ska utses. Dessa ledamöter ska offentliggöras  
senast sex månader före ordinarie bolagsstämma.  
Valberedningen lämnar förslag till årsstämman om val  
och arvodering av styrelse och revisorer. Koden bygger på  
principen ”följ eller förklara”, vilket innebär att ett bolag  
som tillämpar reviderad svensk kod kan avvika från dess  
bestämmelser under förutsättning att varje avvikelse kan  
förklaras på ett tillfredsställande sätt.  
Valberedning inför årsstämman 2024  
I enlighet med beslut vid årsstämman 2023 ska MSAB:s  
valberedning bestå av tre ledamöter. Styrelsens ordfö-  
rande ska per utgången av tredje kvartalet 2023 kontakta  
de tre röstmässigt största aktieägarna och erbjuda dem  
möjlighet att utse var sin ledamot av valberedningen.  
Valberedningens sammansättning ska offentliggöras  
senast sex månader före årsstämman i bolaget. Valbe-  
redningen ska i samband med sitt uppdrag fullgöra de  
uppgifter för bolagsstyrning som enligt reviderad svensk  
kod ankommer på valberedningen samt bereda och lämna  
förslag till årsstämman beträffande bland annat; styrelse,  
ledamöter, styrelseordförande, revisor samt arvode för  
dessa. Vidare ska förslag också lämnas om eventuell  
ersättning för utskottsarbete samt om val och arvodering  
av extern revisor.  
I valberedningens uppdrag ingår också att föreslå  
ordförande till årsstämman samt hur valberedningens  
ledamöter ska utses. Dessa ledamöter ska offentliggöras  
senast sex månader före ordinarie bolagsstämma. Valbe-  
redningen inför årsstämman 2024 består av Erik Ivarsson  
(utsedd av AB Grenspecialisten), David Zaudy (utsedd av  
Cervantes Capital AB) och Christian Hellman (utsedd av  
Edastra AB.  
arbetsordning för styrelsen  
arbetsfördelning mellan styrelse och VD  
instruktioner för VD.  
Årsstämma  
Styrelse  
Valberedning  
Revisorer  
Utvärdering av styrelse och  
verkställande direktör  
För 2023 har styrelsen och styrelsens arbete utvärderats  
genom en webbaserad styrelseutvärdering som genom-  
förts av en extern leverantör, där styrelsens ledamöter  
individuellt och anonymt tar ställning till påståenden  
avseende styrelsen som helhet, styrelsens ordförande,  
VD:s arbete i styrelsen samt den egna arbetsinsatsen.  
Utvärderingens målsättning är att identifiera styrelsens  
effektivitet och behandla fokusområden samt om behov  
finns av specifik kompetens eller ändrade arbetsformer.  
Utvärderingen har presenterats för valberedningen och  
har utgjort underlag för förslag till styrelse och ersätt-  
ningsnivåer. Vidare har valberedningen intervjuat samt-  
liga styrelseledamöter.  
Årsstämmans fullständiga protokoll återfinns på bolagets  
hemsida, msab.com.  
VD  
Ägarförhållande  
Bolagets B-aktie (MSAB) är noterad på Nasdaq  
Stockholm. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000  
och av serie B till 17 550 000. Antalet aktier av serie C  
uppgår till 622 000 av vilka samtliga hålls i eget förvar.  
Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje  
aktie av serie B respektive C berättigar till en röst.  
Årsstämma  
Årsstämman är bolagets högsta beslutande organ.  
Bolaget följer ABL (Aktiebolagslagen) avseende hur  
bolagsstämman fungerar, hur aktieägarna utövar sina  
rättigheter och vilken beslutanderätt årsstämman har.  
Årsstämma hölls den 11 maj 2023 på hotell Diplomat,  
Strandvägen 7C, i Stockholm. Stämman beslutade bland  
annat att:  
fastställa resultat- och balansräkning i enlighet med  
den framlagda årsredovisningen, samt att bevilja  
styrelsen och verkställande direktören ansvarsfrihet  
till aktieägarna dela ut 1,50 SEK per aktie, totalt  
27 702 606 kronor  
Valberedning  
Därutöver har styrelsen, inom ramen för det ordinarie  
styrelsearbetet, löpande utvärderat VD under året. Styrel-  
sen utvärderar löpande VD:s prestationer inom ramen för  
det ordinarie styrelsearbete.  
I enlighet med beslut vid årsstämman 2023 ska MSAB:s  
valberedning bestå av tre ledamöter. Styrelsens ordfö-  
rande ska per utgången av tredje kvartalet 2023 kontakta  
de tre röstmässigt största aktieägarna och erbjuda dem  
möjlighet att utse var sin ledamot av valberedningen.  
Valberedningens sammansättning ska offentliggöras  
41  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Bolagsstyrning  
Bolagsstyrningen  
en process och organisation som säkerställer den interna  
kontrollen och kvaliteten i den finansiella rapporteringen  
till styrelse och marknad.  
De väsentliga komponenterna i bolagets internkontroll-  
struktur är kontrollmiljö, riskbedömning, kontroll-  
aktiviteter och uppföljning.  
och konstruktion sker inom den egna organisationen  
och att samtliga konstruktioner ägs av MSAB. Bolaget  
är inte beroende av enskilda leverantörer även om viss  
produktion är extern. MSAB:s verksamhet påverkas av ett  
antal affärsmässiga risker som har effekter på bolagets  
resultat och finansiella kapacitet. Vid bedömning av den  
framtida utvecklingen är det av vikt att bedöma möjlighe-  
ter till resultattillväxt vägt mot risker. De mest betydande  
riskerna som identifierats förknippade med affärsverk-  
samheten är för närvarande:  
Policy och  
riktlinjer  
Instruktioner  
och regler  
Koden  
Processer  
Rapportering  
Måluppfyllelse  
och system  
Kontrollmiljö  
Grundläggande för MSAB:s kontrollmiljö är den företags-  
kultur som är etablerad i företaget. MSAB jobbar aktivt  
med kommunikation av bolagets värdegrund för att säker-  
ställa att god moral, etik och integritet genomsyrar orga-  
nisationen. Grundstommen i den interna kontrollen byggs  
upp kring bolagets riktlinjer, instruktioner, policydokument  
samt de ansvars- och befogenhetsregler som anpassats  
till organisationen.  
Roller  
exponeringen i olika främmande valutor. Kronans  
värde i förhållande till berörda valutor fluktuerar, vilket  
medför osäkerhet att förutsäga framtida intäkter i  
svenska kronor. Mer än 90 procent av bolagets totala  
försäljning går på export medan bolaget har cirka 62  
procent av kostnaderna i svenska kronor  
och ansvar  
konkurrensen om kunderna hårdnar och bolaget jobbar  
ständigt med produktförbättringar och paketeringar för  
att kontinuerligt tillgodose kundernas önskemål om att  
ha tillgång till de bästa verktygen  
den tekniska utvecklings- och lanseringstakten av nya  
och mer avancerade mobiltelefoner ställer allt högre  
krav på utvecklingsresurserna  
Närvaron vid årets styrelsemöten har varit följande:  
tillväxt, framtida strategi och väsentliga operativa frågor.  
MSAB arbetar med aktiv målstyrning från styrelse via VD  
och ledning till operativa enheter.  
Hållbarhet  
Obero-  
Bolagets affärsidé är att leverera lösningar som gör brotts-  
utredande myndigheter effektiva i arbetet med att säkra  
bevis i digitala enheter. Det innebär att bolaget med sina  
lösningar eftersträvar att skapa ett mer rättssäkert samhälle  
där fler brott uppklaras och förhindras, vilket i sin tur innebär  
att bolagets hela existens är ett stort bidrag till ett hållbart  
samhälle. Då bolaget i allt väsentligt utvecklar mjukvara är  
påverkan på miljön begränsad men där styrelsen vinnlägger  
sig om att bolaget följer de miljökrav på de olika marknader  
som bolaget verkar.  
Styrelsen 2023  
Peter Gille  
Funktion Invald ende Närvaro  
Ordförande 2020  
Ordförande 2021  
Ja 10 av 10  
Ja 4 av 4  
Företagsledning  
VD ansvarar för framtagande och genomförande av  
MSAB:s strategier för att uppnå beslutade mål.  
VD leder regelbundna möten med den operativa led-  
ningsgruppen samt en grupp inriktad på produktutveck-  
lingsfrågor. Regelbundet sammankallas även hela företa-  
get, eller vissa avdelningar, för att föra ut information och  
gå igenom verksamheten med medarbetare i bolaget.  
Bernt Ingman*  
Fredrik Nilsson  
Rolf Rosenvinge  
Hanna Bliir*  
Ledamot  
Ledamot  
Ledamot  
2021  
2022  
2022  
2023  
2023  
2023  
Ja 10 av 10  
Ja 10 av 10  
legala risker.  
Kontrollaktiviteter  
Ja  
Ja  
Ja  
Ja  
4 av 4  
5 av 6  
6 av 6  
6 av 6  
Flera kontrollaktiviteter tillämpas i de löpande affärspro-  
cesserna för att säkerställa att eventuella felaktigheter  
eller avvikelser i den finansiella rapporteringen förebyggs,  
upptäcks och korrigeras. Målsättningen är att ha en befo-  
genhetsstruktur där en och samma person inte ska kunna  
utföra en aktivitet och sedan kontrollera samma aktivitet.  
Medarbetare från ekonomifunktionen för också en konti-  
nuerlig dialog med dotterbolagen samt genomför besök  
för att följa upp och tillse att rutiner och policydokument  
efterlevs enligt instruktioner från koncernledningen.  
Andreas Hedskog** Ledamot  
Jesper Kärrbrink** Ledamot  
Charlotte Stjerngren** Ledamot  
Revisorer  
Riskbedömning  
Vid årsstämman 2023 omvaldes revisionsfirman KPMG  
till bolagets externa revisorer för tiden intill nästkom-  
mande årsstämma. Huvudansvarig auktoriserad revisor  
är Mattias Lötborn. Revisorn rapporterar slutsatserna av  
revisionsarbetet till styrelsen årligen och träffar styrelsen  
enskilt utan företagsledningens närvaro i enlighet med  
reviderad svensk kod för bolagsstyrning.  
Risker avseende den finansiella rapporteringen utvärde-  
ras och övervakas kontinuerligt av styrelse och ledning.  
Riskbedömningar görs på såväl bolags- och funktionsnivå  
som väsentliga processer och omfattar även it-miljön.  
Bolagets redovisning kännetecknas av försiktighetsprinci-  
per och ledningen strävar efter att begränsa de finansiella  
riskerna. Ledningens målsättning är även att företagets  
it-miljö ska vara tillförlitlig och riskminimerad samt att  
företagets affärssystem är ändamålsenliga givet bolagets  
verksamhet. Bolaget strävar efter att ha god kontroll på  
produktionsflödet, bland annat genom att all utveckling  
*ꢀLämnade styrelsen i samband med årsstämman 2023  
** Invaldes i styrelsen i samband med årsstämman 2023  
Styrelsens oberoende  
Styrelsen anser sig oberoende i förhållande till större  
aktieägare, ledningen och bolaget. Styrelsen har inte  
inrättat särskilda utskott för ersättning och revision efter-  
som bolaget och styrelsen sysselsätter relativt få perso-  
ner. Dessa frågor hanteras av styrelsen i sin helhet. Styrel-  
sen har diskuterat bolagets inriktning, produktutveckling,  
Uppföljning  
Intern kontroll  
Styrelsen har det övergripande ansvaret för att bolaget  
har en effektiv intern kontroll. VD ansvarar för att det finns  
VD rapporterar månatligen till styrelsen genom en rap-  
port innehållande resultatutvecklingen på koncernnivå  
jämfört med budget och föregående år, samt koncernens  
42  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Bolagsstyrning  
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten  
Avges vid årsstämman i Micro Systemation AB (publ),  
organisationsnummer 556244-3050 den 14 maj, 2024.  
finansiella ställning. MSAB har ingen särskild gransk-  
ningsfunktion, internrevision, eftersom bolaget är förhål-  
landevis litet samt att styrelsen bedömer att bolagets  
affärsmodell och nuvarande struktur och omfattning inte  
kräver en sådan funktion. Funktionen utövas i stället av  
koncernledningen och koncernens ekonomifunktion med  
stöd av de externa revisorerna. En löpande dialog mellan  
bolaget och dess externa revisorer samt de kontroller  
som utförs av koncernledningen bedöms för närva-  
rande vara tillräckliga för att säkerställa att den interna  
kontrollen håller en god nivå. Denna bedömning kommer  
löpande att utvärderas och prövas igen under 2024.  
Revisors yttrande om  
bolagsstyrningsrapporten  
Till bolagsstämman i Micro Systemation AB (publ),  
org. nr 556244–3050  
Uppdrag och ansvarsfördelning  
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr-  
ningsrapporten för år 2023 på sidorna 41-43 och  
för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-  
ningslagen.  
Granskningens inriktning och omfattning  
Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda-  
tion RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyr-  
ningsrapporten. Detta innebär att vår granskning  
av bolagsstyrningsrapporten har en annan  
inriktning och en väsentligt mindre omfattning  
jämfört med den inriktning och omfattning som en  
revision enligt International Standards on Auditing  
och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att  
denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra  
uttalanden.  
Ersättningar till styrelsen och  
ledande befattningshavare  
Ersättning till styrelsen föreslås av valberedningen och  
beslutas av årsstämman och utgår till styrelseledamöter  
som inte är anställda i bolaget. Beloppsmässiga uppgifter  
om ersättning till styrelsen fördelat per räkenskapsår  
framgår av not 8.  
Ersättningsprinciper  
Till styrelsens ordförande samt övriga styrelseledamöter  
utgår ersättning enligt årsstämmans beslut. De övergri-  
pande principerna för ersättning till ledande befattnings-  
havare utgår från befattningen, den individuella presta-  
tionen, koncernens resultat och att ersättningen ska  
vara konkurrenskraftig. Den sammanlagda ersättningen  
till ledande befattningshavare ska bestå av fast lön och  
rörlig lön i form av incitament baserat på prestationsmål.  
Till detta kommer villkor vid uppsägning och avgångsve-  
derlag. Med ledande befattningshavare avses en person  
som tillsammans med verkställande direktören utgjorde  
koncernledningen under 2023. Mer information om kon-  
cernledningen finns på sidan 45. Utöver ledande befatt-  
ningshavare finns även en operativ ledningsgrupp, vars  
ersättningsprinciper ej avviker från de ovan beskrivna för  
ledande befattningshavare.  
Uttalande  
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp-  
lysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket  
punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap.  
31 § andra stycket samma lag är förenliga med  
årsredovisningen och koncernredovisningen samt  
är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.  
Stockholm den 23 april 2024  
KPMG AB  
Mattias Lötborn  
Auktoriserad revisor  
43  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Styrelse  
Styrelse  
Styrelseordförande  
Peter Gille  
Ledamot  
Ledamot  
Ledamot  
Ledamot  
Ledamot  
Charlotte Stjerngren  
Andreas Hedskog  
Fredrik Nilsson  
Rolf Rosenvinge  
Jesper Kärrbrink  
Oberoende i förhållande till bolaget  
och bolagsledningen respektive större  
aktieägare.  
Oberoende i förhållande till bolaget  
och bolagsledningen respektive större  
aktieägare.  
Oberoende i förhållande till bolaget  
och bolagsledningen, respektive större  
aktieägare.  
Oberoende i förhållande till bolaget  
och bolagsledningen, respektive större  
aktieägare.  
Oberoende i förhållande till bolaget  
och bolagsledningen respektive större  
aktieägare.  
Oberoende i förhållande till bolaget  
och bolagsledningen respektive större  
aktieägare.  
Född: 1974  
Född: 1967  
Född: 1974  
Född: 1976  
Född: 1962  
Född: 1964  
Utbildning: MA University of Cam-  
bridge; OPM Harvard Business School;  
Reservofficer Mj Försvarshögskolan;  
SERA IHEDN.  
Nuvarande sysselsättning:  
Styrelseuppdrag  
Tidigare sysselsättning: Entreprenör  
som grundade 4C Strategies (4C Group  
AB publ), VD 2000-2011, Chief Product  
Officer 2011-2022, Styrelseordförande  
2011-pågående.  
Styrelseledamot sedan: 2023  
Aktieinnehav: 11 000 B-aktier  
Övriga styrelseuppdrag: Hedskog  
Equity AB, Haeve AB, Newbury Pharma-  
ceuticals, Säkerhets- och Försvarsföre-  
tagen, Snigel Design AB, Stiftelsen  
Scur, Suppleant i Bold Communication  
Sweden AB.  
Utbildning: Civilingenjör vid Lunds  
Tekniska Högskola.  
Nuvarande sysselsättning: Vice  
President of the Americas Axis  
Communications.  
Tidigare sysselsättning: Ledande  
befattningar inom Axis Communica-  
tions.  
Styrelseledamot sedan: 2021  
Aktieinnehav: 30 000 B-aktier  
Övriga styrelseuppdrag:  
Utbildning: Officershögskolan.  
Nuvarande sysselsättning:  
Utbildning: Civilekonom, Handels-  
högskolan i Stockholm och jur kand,  
Stockholms universitet.  
Utbildning: Uppsala universitet (Com-  
puter Science) och Executive MBA vid  
École des Ponts Business School.  
Nuvarande sysselsättning: General  
Manager North Europe, Dedalus.  
Tidigare sysselsättning: VD Cambio,  
Oracle, CEO Nexus Technology.  
Styrelseledamot sedan: 2020  
Aktieinnehav: 8 000 B-aktier  
Utbildning: Företagsekonomi Örebro  
universitet.  
Nuvarande sysselsättning: Rådgivare  
och styrelseledamot  
Grundare och VD, Paliscope.  
Tidigare sysselsättning: Partner PwC,  
ansvarig för den svenska cyber-  
säkerhetsverksamheten och medlem  
av EMEA Cyber leadership team samt  
flera nordiska och internationella ledar-  
roller inom General Electric (GE).  
Styrelseledamot sedan: 2021  
Aktieinnehav: 0  
Nuvarande sysselsättning:  
Delägare och rådgivare inom investerar-  
relationer på Cord Communications.  
Tidigare sysselsättning: Över tio års  
erfarenhet som finansanalytiker på  
investmentbanken Carnegie, inriktning  
telekom, IT och småbolag. Bred erfa-  
renhet som ekonomijournalist, bland  
annat som chefredaktör på ekonomika-  
nalen EFN.  
Tidigare sysselsättning: VD Mr Green  
Ltd, Euroflorist AB, Eniro AB, Svenska  
Spel, AB, Bonniers Veckotidningar,  
Bonnier Interaktiv, Metro International,  
Östersunds-Posten.  
Styrelseledamot sedan: 2023  
Aktieinnehav: 10 000 B-aktier  
Övriga styrelseuppdrag: Internet  
Vikings Holding AB, FUBUKI AB, TBGE  
Holding AB, Infostat AB, Random State  
AB, Oodash AB.  
Övriga styrelseuppdrag: Swecare  
foundation, XMReality AB, Kvalprak AB.  
Olika styrelseuppdrag för branschorga-  
nisationen Security Industry Associa-  
tion som samlar ledande experter inom  
säkerhetsbranschen i USA.  
Övriga styrelseuppdrag:  
Styrelseledamot Paliscope AB och  
ordförande i CyberInsights AB (helägt  
dotterbolag till Paliscope AB).  
Styrelseledamot sedan: 2023  
Aktieinnehav: 10 000 B-aktier  
Övriga styrelseuppdrag:  
Note AB.  
44  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
VD och operativ ledning  
VD och operativ ledning  
Verkställande Direktör  
Peter Heuman  
CFO  
CTO (Acting)  
Elis Kullberg  
SVP Operations (Acting)  
Tony Forsgren  
Stefan Larsson  
Utbildning: Chalmers tekniska högskola,  
Stanford University.  
Anställd sedan: 2023  
Utbildning: Civ.ek. Handelshög-  
skolan vid Göteborgs universitet.  
Anställd sedan: 2023  
Utbildning: M.Sc. Industrial Engineering  
& Management, KTH Stockholm.  
Anställd sedan: 2024  
Utbildning: Ek. Magisterexamen  
Mälardalens Högskola & Uppsala  
Universitet.  
Tidigare erfarenhet: CEO Done Manage-  
ment & Systems, SVP Sales & Marketing  
Tele2 Nederländerna, styrelseledamot  
Flowplayer och iConectiv (US).  
Aktieinnehav: 0  
Tidigare erfarenhet: Green Cargo,  
Lantmännen, Gränges, Kraft foods,  
Fujitsu, Cycleurope, KPMG (CPA).  
Aktieinnehav: 0  
Tidigare erfarenhet:  
Anställd sedan: 2023  
Tidigare erfarenhet: Green Cargo,  
Svenska Spel, ICA.  
Engineering Management & Enterprise  
Architect roles within Fintech, Health-  
care & Telecom industries.  
Aktieinnehav: 0  
Aktieinnehav: 0  
SVP Marketing  
SVP Sales  
SVP People & Culture  
Marina Hedberg  
Mike Dickinson  
Kim Sjölund  
Utbildning: Britannia Royal Navy College.  
Anställd: 2009  
Utbildning: University of Brighton.  
Anställd sedan: 2024  
Utbildning: HR kandidatexamen,  
Stockholms universitet.  
Tidigare erfarenhet: Chefspositioner  
på Mouchel and Reliance. F.d. polis och  
sjöofficer.  
Tidigare erfarenhet: Ledningsposi-  
tioner inom marknad & kommunika-  
tion: Ericsson, DeLaval International,  
NCC, Karolinska University Hospital.  
Aktieinnehav: 0  
Anställd sedan: 2022  
Tidigare erfarenhet:  
Rekryterare SJR, Rekryteringskonsult  
ANTS, Rekryterare & konsult, Envoi.  
Aktieinnehav: 0  
Mikael Falkovén var t.f VD och koncern-  
chef t.o.m. september 2023.  
Aktieinnehav: 0  
45  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Koncernen  
Koncernen  
Resultaträkning  
Rapport över totalresultatet  
Koncernen, TSEK  
Koncernen, TSEK  
Not  
2023  
2022  
2023  
2022  
Nettoomsättning  
5
416 949
362 977
Årets resultat  
29 997
17 130
Rörelsens intäkter  
416 949
362 977
Övrigt totalresultat:  
Omräkningsdifferenser  
Årets totalresultat  
-2 454
27 543
8 163
25 293
Handelsvaror  
-40 010
-75 708
-56 839
-70 004
Övriga externa kostnader  
Personalkostnader  
6,7  
8
Årets totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare  
27 543
25 293
-245 205
-204 200
Avskrivningar  
13  
-15 155
-13 136
Rörelsens kostnader  
-376 078
-344 179
Rörelseresultat  
40 871
18 798
Finansiella intäkter  
9
5 647
9 489
Finansiella kostnader  
10  
-7 866
-6 834
Finansnetto  
-2 219
2 655
Resultat före skatt  
38 652
21 453
Skatt  
Årets resultat  
11  
12  
-8 655
29 997
-4 323
17 130
Årets resultat hänförligt till:  
Innehavare utan bestämmande inflytande  
Innehavare av andelar i moderföretaget  
29 997
17 130
Resultat per aktie före utspädning, kr  
1,62
1,62
0,92
0,92
Resultat per aktie efter utspädning, kr  
Totalt antal utestående aktier före utspädning, tusental  
Totalt antal utestående aktier efter utspädning, tusental  
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning, tusental  
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning, tusental  
18 468
18 468
18 468
18 468
18 468
18 468
18 468
18 468
46  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Koncernen  
Balansräkning  
Förändringar i eget kapital  
Aktie- Övrigt tillskjutet  
Omräknings-  
reserv  
Balanserade  
vinstmedel  
Summa eget  
kapital  
Koncernen, TSEK  
Not  
2023-12-31  
2022-12-31  
Koncernen, TSEK  
2023  
kapital  
kapital  
28 058
TILLGÅNGAR  
Inventarier, verktyg och installationer  
Uppskjutna skattefordringar  
13  
1 311
1 495
Ingående eget kapital 2023-01-01  
3 834
12 002
72 176
116 070
Årets totalresultat  
Årets totalresultat  
- 2 454
-2 454
29 997
29 997
27 543
27 543
Nyttjanderättstillgångar  
47 594
59 436
Summa anläggningstillgångar  
48 905
60 931
Transaktioner med aktieägare:  
Färdiga varor och handelsvaror  
Kundfordringar  
9 072
72 867
7 559
8 726
97 085
8 905
Utdelning  
Utgående eget kapital 2023-12-31  
-27 703
-27 703
15  
3 834
28 058
9 548
3 839
74 470
115 909
Övriga fordringar  
2022  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
16  
6 999
8 722
Ingående eget kapital 2022-01-01  
3 834
28 058
55 046
90 778
Likvida medel  
17  
132 928
104 386
Årets totalresultat  
8 163
8 163
17 130
17 130
25 294
25 294
Summa omsättningstillgångar  
229 425
227 824
Årets totalresultat  
SUMMA TILLGÅNGAR  
278 330
288 755
Transaktioner med aktieägare:  
EGET KAPITAL OCH SKULDER  
Utdelning  
-
Utgående eget kapital 2022-12-31  
3 834
28 058
12 002
72 176
116 070
Aktiekapital  
18  
3 834
28 058
9 548
3 834
28 058
12 002
Övrigt tillskjutet kapital  
Reserver  
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat  
74 470
72 176
Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare  
115 909
116 070
Långfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar  
7
32 240
41 904
Summa långfristiga skulder  
32 240
41 904
Leverantörsskulder  
6 708
2 415
12 309
7 462
Skatteskulder  
11  
Kortfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar  
Övriga skulder  
7
13 346
14 628
13 566
12 679
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
19  
93 084
84 765
Summa kortfristiga skulder  
130 181
130 781
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER  
278 330
288 755
47  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Koncernen  
Kassaflödesanalys  
Koncernen, TSEK  
Not  
2023  
2022  
Den löpande verksamheten  
Resultat före skatt  
38 652
14 286
21 453
16 494
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet  
20  
Betald inkomstskatt  
-10 291
-11 583
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital  
42 647
26 364
Förändring av varulager  
-346
-944
Förändring av rörelsefordringar  
25 792
7 371
Förändring av rörelseskulder  
6 913
17 996
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
75 006
50 787
Investeringsverksamheten  
Investeringar i anläggningstillgångar  
-640
-893
Kassaflöde från investeringsverksamheten  
-640
-893
Finansieringsverksamheten  
Utbetald utdelning  
-27 703
Amortering leasingskuld  
-15 425
-13 846
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  
-43 128
-13 846
Årets kassaflöde  
31 238
36 048
Likvida medel vid årets början  
Omräkningsdifferens i likvida medel  
Likvida medel vid årets slut  
104 386
-2 696
65 970
2 368
132 928
104 386
17  
48  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Moderbolaget  
Moderbolaget  
Resultaträkning  
Rapport över totalresultatet  
Moderbolaget, TSEK  
Moderbolaget, TSEK  
Not  
2023  
2022  
2023  
2022  
Resultat efter skatt  
18 281  
18 281  
11 754  
11 754  
Nettoomsättning  
Rörelsens intäkter  
5
314 632  
314 632  
273 175  
273 175  
Periodens totalresultat  
Handelsvaror  
-40 010  
-50 644  
-56 839  
-46 848  
Övriga externa kostnader  
Personalkostnader  
6,7  
8
-184 824  
-145 794  
Avskrivningar  
13  
-13 005  
-11 394  
Rörelsens kostnader  
-288 483  
-260 875  
Rörelseresultat  
26 149  
12 300  
Övriga ränteintäkter och liknande intäkter  
9
4 364  
9 256  
Räntekostnader och liknande kostnader  
10  
-7 168  
-6 461  
Finansnetto  
-2 804  
2 795  
Resultat före skatt  
23 345  
15 095  
Skatt  
11  
-5 064  
-3 341  
Årets resultat  
18 281  
11 754  
49  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Moderbolaget  
Balansräkning  
Balansräkning  
Moderbolaget, TSEK  
TILLGÅNGAR  
Not  
2023-12-31  
2022-12-31  
Moderbolaget, TSEK  
Not  
2023-12-31  
2022-12-31  
EGET KAPITAL OCH SKULDER  
Bundet eget kapital  
Inventarier, verktyg och installationer  
13  
891  
937  
Aktiekapital  
Reservfond  
18  
3 834  
3 834  
Nyttjanderättstillgångar  
Summa anläggningstillgångar  
7
44 178  
45 069  
53 893  
54 830  
20 288  
20 288  
Fritt eget kapital  
Andelar i koncernföretag  
14  
404  
404  
Överkursfond  
7 770  
9 578  
7 770  
Summa finansiella anläggningstillgångar  
404  
404  
Balanserad vinst  
25 527  
Färdiga varor och handelsvaror  
Kundfordringar  
9 072  
31 601  
26 183  
8 726  
24 328  
24 039  
Årets resultat  
Summa eget kapital  
18 281  
59 751  
11 754  
69 173  
15  
15  
Koncerninterna fordringar  
Långfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar  
Summa långfristiga skulder  
7
30 796  
30 796  
38 402  
38 402  
Skattefordran  
2 234  
3 179  
6 236  
5 757  
2 158  
7 925  
Övriga fordringar  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
16  
Leverantörsskulder  
5 510  
118  
9 998  
Kassa och bank  
48 169  
61 087  
Koncerninterna skulder  
Summa omsättningstillgångar  
126 674  
134 020  
Skatteskulder  
11 337  
6 305  
6 205  
11 546  
7 723  
Kortfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar  
Övriga skulder  
7
SUMMA TILLGÅNGAR  
172 147  
189 254  
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
19  
58 330  
46 207  
Summa kortfristiga skulder  
81 600  
81 679  
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER  
172 147  
189 254  
50  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Moderbolaget  
Förändringar i eget kapital  
Kassaflödesanalys  
Moderbolaget, TSEK  
Den löpande verksamheten  
Resultat före skatt  
Not  
2023  
2022  
Bundet eget kapital  
Fritt eget kapital  
Aktie-  
kapital Reservfond  
Överkurs-  
fond  
Balanserat  
resultat  
Årets Summa eget  
Moderbolaget, TSEK  
2023  
resultat  
kapital  
20  
20  
23 345  
13 005  
15 095  
11 394  
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet  
Ingående eget kapital  
2023-01-01  
Betald inkomstskatt  
-1 541  
-6 888  
3 834  
20 288  
7 770  
25 527  
11 754  
69 173  
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital  
34 809  
19 601  
Disposition av föregående  
års resultat  
11 754  
-11 754  
Förändring av varulager  
-346  
-944  
Årets resultat  
18 281  
18 281  
Förändring av rörelsefordringar  
-8 749  
10 633  
Årets totalresultat  
18 281  
18 281  
Förändring av rörelseskulder  
3 165  
10 586  
Transaktioner med aktieägare:  
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
28 880  
39 876  
Utdelning  
-27 703  
Utgående eget kapital  
2023-12-31  
3 834  
20 288  
7 770  
9 578  
18 281  
59 751  
Investeringsverksamheten  
Investeringar i anläggningstillgångar  
-639  
-398  
Kassaflöde från investeringsverksamheten  
-639  
-398  
Bundet eget kapital  
Fritt eget kapital  
Finansieringsverksamheten  
Aktie-  
kapital Reservfond  
Överkurs-  
fond  
Balanserat  
resultat  
Årets Summa eget  
Moderbolaget, TSEK  
2022  
resultat  
kapital  
Utbetald utdelning  
-27 703  
Amortering leasingskuld  
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  
-13 455  
-41 158  
-11 899  
-11 899  
Ingående eget kapital  
2022-01-01  
3 834  
20 288  
7 770  
-4 199  
29 726  
57 419  
Disposition av föregående  
års resultat  
Årets kassaflöde  
-12 918  
27 579  
29 726  
-29 726  
Likvida medel vid årets början  
61 087  
33 508  
Årets resultat  
Årets totalresultat  
11 754  
11 754  
11 754  
11 754  
Likvida medel vid årets slut  
48 169  
61 087  
17  
Transaktioner med aktieägare:  
Utdelning  
Utgående eget kapital  
2022-12-31  
3 834  
20 288  
7 770  
25 527  
11 754  
69 173  
51  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Noter  
Micro Systemation AB (publ)
”MSAB” med organisations-  
nummer 556244-3050 är ett
aktiebolag
registrerat i
Sverige
med säte i Stockholm. Adressen till huvudkon-  
toret är
Box 17111, 104 62 Stockholm
, besöksadress
Hornsbruksgatan 28. Bolaget och dess dotterbolag  
(”koncernen”) bedriver produktutveckling och marknads-  
ägde rum, det vill säga när bestämmande inflytande  
erhålles respektive upphör.  
I de fall dotterbolagens tillämpade redovisningsprin-  
ciper avviker från koncernens, justeras dotterbolagens  
redovisning för att denna ska följa samma principer som  
tillämpas av övriga koncernbolag.  
Interna transaktioner mellan koncernbolagen samt  
koncernmellanhavanden elimineras vid upprättande av  
koncernredovisning. Innehav utan bestämmande infly-  
tande är den del av resultatet och av nettotillgångarna i  
ett delägt företag som tillkommer andra ägare. Andel av  
innehav utan bestämmande inflytande ingår i resultatet i  
koncernresultaträkningens resultat efter skatt. Andelen  
av nettotillgångarna ingår i eget kapital i koncernba-  
lansräkningen men särredovisas skiljt från eget kapital  
hänförligt till moderbolagets aktieägare.  
redovisas eventuell skillnad mellan anskaffningsvärdet  
för de förvärvade andelarna och verkliga värden på  
förvärvade identifierbara tillgångar och skulder direkt mot  
eget kapital.  
Not 1  
Allmän information  
föring av mjukvarulösningar inom området mobil digital  
kriminalteknik. En beskrivning av koncernens samman-  
sättning finns i not 15. MSAB:s B- aktie har varit noterad  
sedan 1999 och återfinns på Nasdaq Stockholm sedan  
december 2011.  
Intäkter  
Grundprincipen är att MSAB redovisar intäkter för att  
skildra överföringen av utlovade varor och tjänster till  
kunder med ett belopp som återspeglar den ersättning  
som företaget förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa  
varor eller tjänster. Detta sker genom nedan, av IFRS 15,  
definierade femstegsmodell:  
Steg 1 Identifiera avtalet  
Steg 2 Identifiera prestationsåtaganden  
Steg 3 Fastställande av transaktionspriset  
Steg 4 Allokering av transaktionspriset till  
prestationsåtaganden  
Steg 5 Redovisa intäkt när (eller allt eftersom)  
företaget uppfyller prestationsåtagandet  
Bolaget har två typer av intäkter, produktförsäljning samt  
utbildning och övriga tjänster.  
Not 2  
Väsentliga redovisningsprinciper  
Koncernredovisningen för MSAB har upprättats i enlighet  
med de av EU godkända IFRS Accounting Standards  
samt tolkningar av IFRIC Interpretations som gäller för  
perioder som börjar den 1 januari 2023 eller senare.  
Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen och  
Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR  
1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. I  
koncernredovisningen har värdering av poster skett till  
anskaffningsvärde, utom då det gäller vissa finansiella  
instrument värderade till verkligt värde. Nedan beskrivs  
de väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats.  
Övriga ändringar i IFRS som har trätt i kraft under 2023  
har inte haft någon väsentlig inverkan på koncernen.  
Rörelseförvärv  
Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden  
innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en  
transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dot-  
terbolagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärv-  
sanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen  
av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna  
skulder samt eventuella innehav utan bestämmande  
inflytande.  
Transaktionsutgifter, med undantag av transaktions-  
utgifter som är hänförliga till emission av egetkapital-  
instrument eller skuldinstrument, som uppkommer  
redovisas direkt i årets resultat.  
Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt  
innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde  
på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det  
verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna  
skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som  
goodwill. När skillnaden är negativ, s.k. förvärv till lågt  
pris redovisas denna direkt i årets resultat.  
Innehav utan bestämmande inflytande redovisas med  
angivande av innehav utan bestämmande inflytandes  
andel av proportionell andel av redovisat verkligt värde på  
tillgångar, skulder och eventualförpliktelser. Vid förvärv  
av andelar från innehav utan bestämmande inflytande  
Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas  
Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas  
inte komma att ha någon väsentlig effekt på företagets  
finansiella rapporter.  
Koncernredovisning  
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och  
de bolag över vilka moderbolaget har bestämmande  
inflytande (dotterbolag). Koncernen har bestämmande  
inflytande över ett företag när den exponeras för, eller  
har rätt till, rörlig avkastning från sitt innehav i företaget  
och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt  
inflytande i företaget. I normalfallet föreligger bestäm-  
mande inflytande då moderbolaget direkt eller indirekt  
innehar mer än 50 procent av rösterna i ett annat företag.  
Bestämmande inflytande kan även utövas på annat sätt  
än genom aktieägande. Vid bedömningen om ett bestäm-  
mande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstbe-  
rättigande aktier samt om de facto control föreligger.  
Resultat för dotterbolag som förvärvats eller avyttrats  
under året ingår i koncernens resultaträkning från och  
med respektive till och med det datum då transaktionen  
Produktförsäljning  
En produktförsäljning innehåller en licens för att använda  
MSAB:s mjukvara samt någon typ av hårdvara, beroende  
på vilken plattform kunden väljer att nyttja. I avtalet med  
kund ingår även rätt till support samt eventuella uppda-  
teringar som görs till mjukvaran under licensperioden.  
MSAB har gjort bedömningen att följande prestationså-  
taganden finns; aktuell hårdvara, en mjukvarulicens, rätt  
till support samt eventuella uppdateringar som görs till  
mjukvaran under licensperioden. Hårdvara och mjukvara  
prissätts som regel som ett paket och transaktionspriset  
definieras i avtalet. Hårdvara och mjukvarulicens levere-  
ras omgående efter erhållen kundorder, dessa presta-  
tionsåtagande bedöms som uppfyllda vid leveranstillfället  
varpå intäkt redovisas. Prestationsåtagandet avseende  
support och uppdateringar är från leveranstillfället  
framåtriktade och uppfylls över tid under licensperioden.  
Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya  
eller ändrade IFRS  
Ändringar av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter  
och IFRS Practice Statement 2: Disclosures of accoun-  
ting policies. Ändringarna innebär att företag ska lämna  
upplysningar endast om väsentliga redovisningsprinciper.  
Syftet med ändringarna är att öka användbarheten av  
upplysningar om tillämpade redovisningsprinciper genom  
att endast väsentliga principer beskrivs och att dessa  
beskrivningar förklarar hur företaget tillämpar principer  
utifrån sina specifika förutsättningar. Koncernen har gjort  
en översyn av beskrivna redovisningsprinciper i årsredo-  
visningen och anpassat dem i enlighet med ändringen.  
52  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
En licensperiod är oftast mellan ett och tre år, där ett år är  
vanligast förekommande.  
Transaktionspriset för de olika prestationsåtaganden  
har bedömts på basis av dess relativa försäljningspriser  
baserat på en metod för förväntade kostnader plus vinst-  
marginal. Bolagets bedömning är att denna metod är den  
mest rättvisande för att allokera den del av transaktions-  
priset som avser framtida prestationsåtaganden. Uppfölj-  
ningar sker löpande för att säkerställa att beräkningen är  
rättvisande. För support och uppdateringar redovisas en  
avtalsskuld vid faktureringstillfället som därefter intäkts-  
förs linjärt under aktuell licensperiod. Betalningsvillkor vid  
produktförsäljning är normalt 30 dagar. Not 5 anger hur  
stor del av bolagets prestationsåtaganden som uppfylls  
vid en viss tidpunkt respektive uppfylls över tid. Vidare  
specificerar noten bolagets totala avtalsskulder samt hur  
mycket av dess ingående balans som intäktsförts under  
året. Avtalsskuldens förfallostruktur redovisas vilket mot-  
svarar när i tiden den utgående balansen av avtalsskulden  
kommer att intäktsföras.  
leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss  
period bestämma över användningen av en identifierad  
tillgång i utbyte mot ersättning.  
Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och  
en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum.  
Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaff-  
ningsvärde, vilket består av leasingskuldens initiala värde  
med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före  
inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta utgifter.  
Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inlednings-  
datumet till det tidigare av slutet av tillgångens nyttjande-  
period och leasingperiodens slut, vilket i normalfallet för  
koncernen är leasingperiodens slut.  
Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kort-  
fristig del – värderas initialt till nuvärdet av återstående  
leasingavgifter under den bedömda leasingperioden.  
Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden  
med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid  
inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa  
kommer att nyttjas.  
Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med  
koncernens marginella upplåningsränta, vilken utöver  
koncernens/företagets kreditrisk återspeglar respektive  
avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande  
tillgång som tänkt säkerhet.  
Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respek-  
tive period och reduceras med leasingbetalningarna.  
Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger  
diskonteringsräntan.  
För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 måna-  
der eller kortare eller med en underliggande tillgång av  
lågt värde, understigande 50 TSEK, redovisas inte någon  
nyttjanderättstillgång och leasingskuld.  
Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som  
kostnad linjärt över leasingperioden.  
i en utländsk valuta, räknas om till valutakursen den  
dag då det verkliga värdet fastställdes. Icke-monetära  
poster, som värderas till historiskt anskaffningsvärde i en  
utländsk valuta, räknas inte om.  
Valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen  
för den period i vilken de uppstår, med undantag för  
transaktioner som utgör säkring som uppfyller villkoren  
för säkringsredovisning av kassaflöden eller av netto-  
investeringar, då vinster och förluster redovisas i övrigt  
totalresultat. Vid upprättande av koncernredovisning  
omräknas utländska dotterbolags tillgångar och skulder  
till svenska kronor enligt balansdagens kurs. Intäkts- och  
kostnadsposter omräknas till periodens genomsnittskurs,  
om inte valutakursen fluktuerat väsentligt under perioden,  
då används istället transaktionsdagens valutakurs.  
Eventuella omräkningsdifferenser som uppstår  
redovisas mot eget kapital och i övrigt totalresultat. Vid  
avyttring av ett utländskt dotterbolag redovisas sådana  
omräkningsdifferenser i resultaträkningen som en del av  
realisationsresultatet. Goodwill och justeringar av verkligt  
värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverk-  
samhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna  
verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.  
vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när  
premier erläggs.  
Skatter  
Skattekostnaden utgörs av summan av aktuell skatt och  
uppskjuten skatt.  
Aktuell skatt  
Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för  
perioden. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det redo-  
visade resultatet i resultaträkningen då det har justerats  
för ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader  
samt för intäkter och kostnader som är skattepliktiga  
eller avdragsgilla i andra perioder. Koncernens aktuella  
skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som har  
beslutats eller aviserats per balansdagen.  
Uppskjuten skatt  
Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallade balans-  
räkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas  
för i princip alla skattepliktiga temporära skillnader, och  
uppskjutna skattefordringar redovisas i princip för alla  
avdragsgilla temporära skillnader i den omfattning det  
är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida  
skattepliktiga överskott. Uppskjutna skatteskulder och  
skattefordringar redovisas inte om den temporära skillna-  
den är hänförlig till goodwill eller om den uppstår till följd  
av en transaktion som utgör den första redovisningen av  
en tillgång eller skuld (som inte är ett företagsförvärv) och  
som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar  
redovisat eller skattemässigt resultat.  
Uppskjuten skatteskuld redovisas för skatteplikt-  
iga temporära skillnader hänförliga till investeringar i  
dotterbolag och intressebolag, utom i de fall koncernen  
kan styra tidpunkten för återföring av de temporära  
skillnaderna och det är sannolikt att en sådan återföring  
inte kommer att ske inom överskådlig framtid. De upp-  
skjutna skattefordringar som är hänförliga till avdragsgilla  
temporära skillnader avseende sådana investeringar och  
intressen ska bara redovisas i den omfattning det är san-  
nolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skatteplikt-  
iga överskott och det är troligt att ett sådant utnyttjande  
kommer att ske inom överskådlig framtid.  
Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar  
prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del  
det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga  
överskott kommer att finnas tillgängliga för att utnytt-  
jas, helt eller delvis, mot den uppskjutna skattefordran.  
Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som  
Utbildning och övriga tjänster  
En försäljning av utbildning eller övrig tjänst innebär att  
MSAB har åtagit sig att leverera en tjänst. Prestations-  
åtagandet utgörs av MSAB skall leverera en utbildning  
till kunden, ofta i dennes lokaler. Transaktionspriset  
definieras i avtalet. Prestationsåtagandet betraktas som  
uppfyllt när utbildningen är genomförd varpå intäkten från  
utbildningsverksamheten redovisas som en intäkt i den  
period som tjänsten utförs. Betalningsvillkor för utbildning  
och övriga tjänster är normalt 30 dagar.  
Ersättningar till anställda  
Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester,  
betald sjukfrånvaro med mera samt pensioner redovisas  
i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra  
ersättningar efter avslutad anställning klassificeras dessa  
som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensions-  
planer.  
Utdelning och ränteintäkter  
Utdelningsintäkter redovisas när aktieägarens rätt att  
erhålla betalning har fastställts. Ränteintäkter redovisas  
fördelat över löptiden med tillämpning av effektivränte-  
metoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvär-  
det av alla framtida in- och utbetalningar under räntebind-  
ningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran.  
Vinstdelning  
Koncernen redovisar den förväntade kostnaden för vinstdel-  
ningsbetalningar när bolaget har en rättslig eller informell  
förpliktelse att göra sådana betalningar på grund av tidigare  
händelser samt kan göra tillförlitlig beräkning av förpliktel-  
sen. Koncernen redovisar en skuld och kostnad för vinstdel-  
ning baserat på 5 procent av koncernens vinst före skatt.  
Vinstdelning förfaller till betalning inom 12 månader efter  
utgången av den period då de anställda utför tjänsterna och  
redovisas därför som kortfristig skuld.  
Utländsk valuta  
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de  
olika enheterna i koncernen redovisas i den valuta som  
används i den primära ekonomiska miljö där respektive  
enhet huvudsakligen bedriver sin verksamhet (funktio-  
nell valuta). I koncernredovisningen omräknas samtliga  
belopp till svenska kronor (SEK), vilket är moderbolagets  
funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner i  
utländsk valuta omräknas i respektive enhet till enhetens  
funktionella valuta enligt de valutakurser som gäller på  
transaktionsdagen. Vid varje balansdag räknas monetära  
poster i utländsk valuta om till balansdagens kurs.  
Icke- monetära poster, som värderas till verkligt värde  
Erhållna statliga stöd  
Erhållna statliga stöd redovisas över resultaträkningen  
och periodiseras på samma sätt som de kostnader  
bidragen är avsedda att kompensera för. Statliga stöd  
hänförliga till rörelsekostnader reducerar dessa.  
Avgiftsbestämda pensionsplaner  
MSAB har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. För  
dessa betalar MSAB fastställda avgifter till en separat  
oberoende juridisk enhet. Koncernen har ingen förplik-  
telse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat  
belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas  
Leasingavtal  
När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller  
innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett  
53  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Klassificering och värderingar av  
finansiella tillgångar  
I enlighet med IFRS 9 klassificeras finansiella tillgångar  
beroende på affärsmodell för förvaltningen av tillgång-  
arna och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena.  
Med det senare avses på vilket sätt de avtalade villkoren  
för den finansiella tillgången vid bestämda tidpunkter ger  
upphov till kassaflöden som endast består av betalningar  
av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbe-  
loppet. Bolaget har endast finansiella tillgångar klassifi-  
cerade som finansiella tillgångar värderade till upplupet  
anskaffningsvärde.  
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff-  
ningsvärde är tillgångar som innehas inom affärsmo-  
dellen för att samla in kontraktsenliga kassaflöden som  
endast består av betalningar av kapitalbelopp och ränta  
på det utestående kapitalbeloppet.  
Finansiella skulder – klassificering och  
efterföljande värdering  
Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplu-  
pet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet.  
Samtliga av bolagets finansiella skulder klassificeras som  
värderade till upplupet anskaffningsvärde. Påföljande  
värdering av övriga finansiella skulder sker till upplupet  
anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Räntekost-  
nader och valutakursvinster och -förluster redovisas i  
resultatet. Vinster eller förluster vid borttagning från  
redovisningen redovisas också i resultatet.  
förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller  
skulden regleras, baserat på de skattesatser (och skatte-  
lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen.  
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då  
de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma  
myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera  
skatten med ett nettobelopp.  
Det är tekniskt möjligt för företaget att färdigställa den  
immateriella tillgången så att den kan användas.  
Ledningen har för avsikt att färdigställa den immateri-  
ella tillgången och använda eller sälja den.  
Det finns förutsättningar att använda eller sälja den  
immateriella tillgången.  
Det kan visas hur den immateriella tillgången kommer  
att generera troliga framtida ekonomiska fördelar.  
Det finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra  
resurser för att fullfölja utvecklingen och för att  
använda eller sälja den immateriella tillgången.  
De utgifter som är hänförliga till den immateriella  
tillgången under dess utveckling kan beräknas på ett  
tillförlitligt sätt.  
Övriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa villkor  
redovisas som kostnader när de uppstår. Utvecklingsut-  
gifter som tidigare redovisats som en kostnad redovisas  
inte som en tillgång i en efterföljande period. Aktiverade  
utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillgångar  
och avskrivningar görs från den tidpunkt då tillgången är  
färdig att användas, linjärt över nyttjandeperioden.  
Aktuell och uppskjuten skatt för perioden  
Aktuell och uppskjuten skatt redovisas som en kostnad  
eller intäkt i resultaträkningen, utom när skatten är  
hänförlig till transaktioner som redovisats i övrigt total-  
resultat eller direkt mot eget kapital. I sådana fall ska  
även skatten redovisas i övrigt totalresultat eller direkt  
mot eget kapital. Om skatten är hänförlig till ett företags-  
förvärv eller ett samgående ska skatteeffekten beaktas  
vid beräkningen av goodwill eller vid fastställandet av  
storleken på beloppet för en eventuell överskjutande del  
som uppkommer om det verkliga värdet på den förvär-  
vade andelen av den förvärvade enhetens identifierbara  
tillgångar, skulder och eventualförpliktelser överstiger  
anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet.  
Nedskrivningar av materiella och  
immateriella tillgångar samt andelar  
i intresseföretag och joint ventures  
Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje  
balansdag för att avgöra om det finns indikation på  
nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende ned-  
skrivningar av andra tillgångar än finansiella tillgångar  
vilka redovisas enligt IFRS 9, tillgångar för försäljning och  
avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS 5, förvalt-  
ningsfastigheter redovisade till verkligt värde enligt IAS  
40, varulager, förvaltningstillgångar som används för  
finansiering av ersättningar till anställda, biologiska till-  
gångar och uppskjutna skattefordringar. För undantagna  
tillgångar enligt ovan bedöms det redovisade värdet enligt  
respektive standard.  
Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas  
tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill,  
andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande-  
period och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga  
för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom  
årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen obero-  
ende kassaflöden till en enskild tillgång, och dess verkliga  
värde minus försäljningskostnader inte kan användas,  
grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbe-  
hov till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentli-  
gen oberoende kassaflöden – en så kallad kassagenere-  
rande enhet.  
En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassa-  
genererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde  
överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas  
som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov  
. . . . . . . . . . 5 år  
identifierats för en kassagenererande enhet (grupp av  
enheter) fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till  
goodwill.  
Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga  
tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).  
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde  
Nedskrivning av finansiella tillgångar  
Förlustreserven för kundfordringar och avtalstillgångar  
värderas alltid till ett belopp motsvarande förväntade  
kreditförluster under fordrans återstående löptid. Vid  
bedömning tas hänsyn till såväl kvantitativ och kvalitativ  
information och analys baserad på koncernens historiska  
erfarenheter och kreditbedömning och inklusive fram-  
åtblickande information. Se vidare avsnitt om Kreditrisk  
samt not 15 Kundfordringar.  
Varulager  
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet  
och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs  
med användning av först in-först ut-metoden (FIFU).  
Anskaffningsvärdet för färdiga varor består av råmaterial  
och direkt lön. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade  
försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag  
för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Ingen del  
av varulagret har ställts som säkerhet för lån eller andra  
skulder.  
Materiella anläggningstillgångar  
Materiella anläggningstillgångar tas upp till anskaffnings-  
värdet efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och  
eventuella nedskrivningar. Anskaffningsvärdet inbegri-  
per inköpspriset, kostnader som direkt kan hänföras till  
förvärvet och utgifter för att iordningställa tillgången fram  
till dess att den är färdig att sättas i bruk.  
Påföljande kostnader inkluderas endast i tillgången  
eller redovisas som en separat tillgång, när det är sanno-  
likt att framtida ekonomiska förmåner som kan hänföras  
till posten kommer koncernen till godo och att anskaff-  
ningsvärdet för densamma kan beräknas på ett tillförlitligt  
sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och underhåll  
samt tillkommande utgifter redovisas i resultaträkningen  
för den period då de uppkommer. Avskrivningar på materi-  
ella anläggningstillgångar kostnadsförs så att tillgångens  
värde minskat med beräknat restvärde vid nyttjandeperio-  
dens slut, skrivs av linjärt över dess beräknade nyttjande-  
period som uppskattas till:  
Inventarier, verktyg och installationer
Kvittning av finansiella tillgångar  
och skulder  
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas  
med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns  
en legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera  
posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera  
tillgången och reglera skulden.  
Finansiella instrument  
En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i  
balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets  
avtalsenliga villkor. En finansiell tillgång bokas bort från  
balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras,  
förfaller eller när bolaget förlorar kontrollen över den.  
En finansiell skuld bokas bort från balansräkningen när  
förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.  
En finansiell tillgång (med undantag för kundfordringar  
som inte har en betydande finansieringskomponent) eller  
finansiell skuld värderas vid första redovisningstillfället  
till verkligt värde plus, när det gäller finansiella instrument  
som inte värderas till verkligt värde via resultatet, transak-  
tionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller  
emissionen. En kundfordring utan en betydande finansie-  
ringskomponent värderas till transaktionspriset.  
Likvida medel  
Likvida medel inkluderar kassamedel och banktillgodo-  
havanden samt andra kortfristiga likvida placeringar  
som lätt kan omvandlas till kontanter samt är föremål för  
en obetydlig risk för värdeförändringar. För att klassifi-  
ceras som likvida medel får löptiden inte överskrida tre  
månader från tidpunkten för förvärvet. Kassamedel och  
banktillgodohavanden värderas till upplupet anskaffnings-  
värde. På grund av att bankmedel är betalningsbara på  
anfordran motsvaras upplupet anskaffningsvärde av  
nominellt belopp.  
Forskning och utveckling  
Utgifter för forskning och utveckling kostnadsförs när de  
uppstår. Utgifter som uppstått i utvecklingsprojekt redovisas  
som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:  
54  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Avsättningar  
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att  
det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller belop-  
pets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning  
redovisas i rapporten över finansiell ställning när det finns  
en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd  
av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde  
av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera  
förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet  
kan göras  
Avsättningar görs med det belopp som är den bästa  
uppskattningen av det som krävs för att reglera den  
befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av  
när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsätt-  
ningar genom diskontering av det förväntade framtida  
kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar  
aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde  
och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade  
med skulden.  
minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräk-  
ning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden  
med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och  
den risk som är förknippad med den specifika tillgången.  
En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämp-  
ningsområde reverseras om det både finns indikation på  
att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det  
har skett en förändring i de antaganden som låg till grund  
för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av  
goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast  
i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter  
återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle  
ha redovisats, med avdrag för avskrivning där aktuellt, om  
ingen nedskrivning gjorts.  
Det redovisade värdet för andelar i dotterbolag prövas  
avseende eventuellt nedskrivningsbehov då indikation på  
nedskrivningsbehov föreligger.  
Finansiella instrument  
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finan-  
siella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock  
ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivning, inbok-  
ning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning ska  
få tillämpas och effektivitetsräntemetoden för ränteintäk-  
ter och räntekostnader.  
I moderbolaget värderas finansiella anläggningstill-  
gångar till upplupet anskaffningsvärde minus eventuell  
nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt  
lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar som  
redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS  
9:s nedskrivningsregler.  
Eventualförpliktelser  
Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det finns  
ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser  
och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera  
osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll  
eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som  
en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att  
ett utflöde av resurser kommer att krävas eller inte kan  
beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.  
Anteciperade utdelningar  
Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i  
de fall moderföretaget ensamt har rätt att besluta om  
utdelningens storlek och moderföretaget har fattat beslut  
om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat  
sina finansiella rapporter.  
Garantier  
En avsättning för garantier redovisas när de underlig-  
gande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen  
baseras på historiska data om garantier och en samman-  
vägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikhe-  
ter som utfallen är förknippade med.  
Klassificering och uppställningsformer  
Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget  
uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan  
Rapport över resultatet och övrigt totalresultat, rapporten  
över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen  
baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter  
respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillnader  
mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moder-  
bolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av  
redovisning av finansiella intäkter och kostnader och eget  
kapital.  
Förlustkontrakt  
En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de  
förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från  
ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att  
uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.  
Redovisningsprinciper för moderbolaget  
Moderbolaget följer den svenska årsredovisningslagen  
och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation  
RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Tillämpning  
av RFR 2 innebär att moderbolag så långt som möjligt  
ska tillämpa alla av EU godkända IFRS inom ramen för  
årsredovisningslagen och tryggandelagen samt beakta  
sambandet mellan rapportering och beskattning. Skillna-  
derna mellan moderbolagets och koncernens redovis-  
ningsprinciper beskrivs nedan:  
Resultat per aktie  
Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras  
på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets  
ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier  
utestående under året. Vid beräkningen av resultat per  
aktie efter utspädning justeras resultatet och det genom-  
snittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av  
potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder  
härrör från optioner förvärvade av anställda till mark-  
nadspris enligt Black & Scholes värdering. Utspädningen  
från optionerna uppstår då lösenpris understiger aktuell  
börskurs.  
Andelar i dotterbolag  
Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaffningsvärde-  
metoden. Förvärvsrelaterade kostnader för dotterbolag,  
som kostnadsförs i koncernredovisningen, ingår som  
en del i anskaffningsvärdet för andelar i dotterbolag.  
55  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Koncernen  
Moderbolaget  
Marknadsrisker, TSEK  
Valuta  
2023  
2022  
2023  
2022  
AUD  
2 751  
6 522  
790  
2 875  
CAD  
3 570  
733  
2 996  
591  
EUR  
29 261  
16 831  
29 161  
16 908  
GBP  
6 609  
5 008  
6 577  
5 350  
SGD  
170  
1 208  
1 359  
1 432  
USD  
28 826  
65 176  
15 653  
18 213  
JPY  
396  
169  
-36  
1 561  
Summa kundfordringar utländsk valuta  
71 583  
95 647  
56 500  
46 929  
SEK  
1 284  
1 438  
1 284  
1 438  
Summa kundfordringar  
72 867  
97 085  
57 784  
48 367  
En förändring av relevanta valutakurser i förhållande till svenska kronan med +/- 5 procent skulle per balansdagen inne-  
bära en resultateffekt i koncernen för respektive valuta; USD 1 441 (3 259), EUR 1 463 (842), GBP 330 (250) TSEK.  
För moderbolaget är motsvarande resultateffekt; USD 783 (911), EUR 1 458 (845), GBP 329 (267) TSEK.  
Not 3  
Uppskattning och bedömningar i de finansiella rapporterna  
För att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet  
med IFRS krävs att företagsledningen gör bedömningar  
och uppskattningar samt gör antaganden som påver-  
kar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de  
redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och  
kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa  
uppskattningar och antaganden.  
Uppskattningarna och antagandena ses över regel-  
bundet. Förändringar i uppskattningarna redovisas i den  
period ändringen görs om ändringen endast påverkat  
denna period, eller i den period ändringen görs och  
framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell  
period och framtida perioder. Vid periodens utgång har  
särskild hänsyn tagits till värdering av kundfordringar  
som bedöms som den enskilt mest väsentliga posten av  
bolagets tillgångar. Reservering för framtida kreditförlus-  
ter avseende kundfordringar görs i enlighet med IFRS 9  
baserat på historiska erfarenheter och kreditbedömning  
inklusive framåtblickande information, vilket beskrivs  
i not 15. Koncernen redovisar intäkter i enlighet med  
IFRS 15, vilket är IFRS standard för intäktsredovisning.  
Grundprincipen är att ett företag redovisar intäkter för att  
skildra överföringen av utlovade varor och tjänster till kun-  
der med ett belopp som återspeglar den ersättning som  
företaget förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa varor  
eller tjänster. I enlighet med beskrivning i not 2 allokeras  
transaktionspriset på framtida prestationsåtaganden för  
att leverera support och produktuppdateringar baserat på  
bedömda resurser som krävs för att leverera dessa åtag-  
anden. Dessa ligger till grund för värderingen av de olika  
delkomponenterna med bäring på intäktsredovisningen.  
Ränterisker  
Ränterisker är risken för negativ inverkan på koncernens  
resultaträkning och kassaflöden på grund av förändrade  
marknadsräntor. MSAB har inga räntebärande skulder  
och ränterisken är i huvudsak begränsad till koncernens  
överskottslikviditet som placerats på räntebärande bank-  
konton och i andra räntebärande placeringar. Överskotts-  
likviditet ska enligt styrelsens instruktioner placeras till  
låg risk och med kort räntebindningstid. Koncernen har  
därför valt att placera överskottslikviditeten på olika  
bankkonton, i huvudsak SEB.  
Likviditets- och finansieringsrisk  
Med likviditetsrisk avses risken att koncernen påverkas  
negativt av bristande hantering och kontroll av likvida  
medel och betalningsflöden. Med finansieringsrisk avses  
risken att koncernen inte kan uppbringa tillräckligt med  
likvida medel för att möta sina åtaganden.  
Likviditets- och finansieringsrisken är för närvarande  
mycket låg. Koncernen har en mycket god likviditet och en  
hög intjäningsförmåga. Koncernens överskottslikviditet  
är placerad på bankkonton.  
Likviditetsberedskapen är sålunda hög och inget behov  
av externa krediter föreligger i dagsläget för att finansiera  
verksamheten eller skapa likviditet. Löptidsfördelning av  
kontraktsenliga betalningsåtaganden relaterade till kon-  
cernens och moderbolagets finansiella skulder framgår  
av tabellerna på nästa sida:  
Not 4  
Finansiell riskhantering och finansiella instrument  
Transaktionsexponering  
Transaktionsexponering uppstår till följd av MSAB:s  
exportförsäljning. Av koncernens totala försäljning  
under 2023 var cirka 98 (99) procent exportförsäljning  
och försäljning i utländska dotterbolag i utländsk valuta.  
Inflöden i utländsk valuta utgörs huvudsakligen av euro  
(EUR), brittiska pund (GBP) och amerikanska dollar (USD).  
Majoriteten av varu- och tjänsteinköp sker i svenska kro-  
nor (SEK). Nettoexponeringen avseende betalningsflöden  
i utländsk valuta är därmed väsentlig. MSAB tillämpar från  
tid till annan säkringsredovisning och tecknar termin-  
skontrakt för att minimera större valutafluktuationer. Vid  
utgången av 2023 fanns inga terminskontrakt tecknade.  
Det övergripande syftet med MSAB:s finansiella risk-  
hantering är att identifiera och kontrollera koncernens  
finansiella risker. Det är MSAB:s styrelse som är ytterst  
ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av  
koncernens finansiella risker. De ramar som gäller för  
exponering, hantering och uppföljning av de finan-  
siella riskerna fastställs av styrelsen. De väsentligaste  
finansiella riskerna som koncernen exponeras för är  
marknads-, likviditets- och kreditrisker. Marknadsriskerna  
består i huvudsak av valutarisk och ränterisk.  
Marknadsrisker  
Valutarisker  
Med valutarisk avses risken att koncernens resultat och  
egna kapital påverkas negativt till följd av förändrade  
valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör från betal-  
ningsflöden (transaktionsexponering) i utländsk valuta och  
från omräkning av balansposter i utländsk valuta samt vid  
omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar  
och balansräkningar till koncernens presentationsvaluta  
som är svenska kronor (balansexponering).  
Balansexponering  
Balansexponering uppstår i huvudsak vid omräkning av  
tillgångs- och skuldposter i utländska valutor samt när  
resultat- och balansräkningar för utländska dotterbolag  
omräknas till SEK. Valutakursfluktuationer kan ha negativ  
inverkan på koncernens egna kapital och resultat. Av  
tabellen nedan framgår koncernens och moderbolagets  
valutaexponering netto per balansdagen (utländsk valuta  
har omräknats till TSEK i tabellen):  
56  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
2023  
Koncernen  
Moderbolaget  
Likviditets- och  
finansieringsrisk,  
Inom 3  
3–12  
Över  
Inom 3  
3–12  
Över  
TSEK  
mån  
mån  
1–5 år  
5 år
Summa  
mån  
mån  
1–5 år  
5 år
Summa  
Leverantörsskulder  
6 708  
6 708  
5 628  
5 628  
Leasingskuld  
3 404  
9 934
32 247  
45 585  
2 904  
8 434
30 794  
42 133  
Upplupen kostnad  
8 584
29 790  
3 606  
41 980  
5 170
29 118  
3 503  
37 791  
Övriga skulder  
6 315
4 943  
11 257  
5 821
484  
6 305  
Summa  
25 011
44 666
35 800  
105 531  
19 524
38 036
34 299  
91 857  
2022  
Koncernen  
Moderbolaget  
Likviditets- och  
finansieringsrisk,  
Inom 3  
3–12  
Över  
Inom 3  
3–12  
Över  
TSEK  
mån  
mån  
1–5 år  
5 år
Summa  
mån  
mån  
1–5 år  
5 år
Summa  
Leverantörsskulder  
12 309  
12 309  
9 998  
9 998  
Leasingskuld  
3 392
10 175
41 904  
55 470  
9 601
28 802
11 547  
49 949  
Upplupen kostnad  
62 030
22 735  
84 765  
2 584
22 256  
24 840  
Övriga skulder  
12 679  
12 679  
7 722  
7 722  
Summa  
90 410
32 910
41 904  
165 224  
29 904
51 058
11 547  
92 509  
Koncernen  
Moderbolaget  
Kreditrisk, TSEK  
2023  
2022  
2023  
2022  
Kundfordringar  
72 866  
97 085  
57 784  
48 367  
Övriga fordringar  
3 604  
8 905  
6 358  
2 158  
Likvida medel  
132 928  
104 386  
48 169  
61 087  
Maximal exponering för kreditrisk  
209 398  
210 376  
112 311  
111 612  
Koncentrationsrisk  
Kundfordringarna består främst av ett mindre antal stora  
kunder med hög kreditvärdighet. De tio största kunderna  
stod för 41 (35) procent av de totala intäkterna. Cirka 56  
(47) procent av koncernens försäljning sker på den euro-  
peiska marknaden, varav Storbritannien utgör den enskilt  
största geografiska exponeringen. Nordamerika står för  
33 (40) procent av försäljningen. Merparten av bolagets  
kunder verkar inom rättsväsendet. Inköpsförfarandet  
kan skilja sig mellan länder där vissa upphandlingar sker  
på central nivå medan andra fattar egna beslut på lokal  
nivå. På motsvarande sätt sker upphandlingar inom vissa  
försvarsgrenar. I dessa fall kan kunderna vara hänvisade  
till centralt upphandlade inköpsbolag vilket innebär att  
inköpsbolagen för en given period kan svara för en relativt  
stor andel av bolagets nettoomsättning.  
Upphandling av inköpsbolagen sker kontinuerligt och  
dessa varierar från år till år. I praktiken innebär det att  
MSAB kan ha inköpsbolag som under ett givet år översti-  
ger 10 procent av den totala nettoomsättningen. Under  
året har ingen enskild kund utgjort 10 procent eller mer av  
bolagets totala nettoomsättning. I not 15 Kundfordringar,  
återfinns en åldersanalys av koncernens och moderbola-  
gets kundfordringar.  
mål avseende kapitalstruktur är att trygga förmågan att  
fortsätta verksamheten för att kunna generera avkastning  
till aktieägarna och nytta till andra intressenter, samt att  
kapitalstrukturen är optimal med hänsyn till kostnaden  
för kapitalet. Utdelning till aktieägarna, inlösen av aktier,  
utfärdande av aktier eller försäljning av tillgångar är  
exempel på åtgärder som koncernen kan använda sig av  
för att justera kapitalstrukturen. Styrelsen har antagit en  
aktieutdelningspolicy som innebär att minst 30 procent  
av bolagets redovisade resultat ska återföras till aktieä-  
garna givet att det är förenligt med upprätthållandet av  
en adekvat likviditet för den planerade verksamheten.  
Styrelsen har antagit en aktieutdelningspolicy som inne-  
bär att minst 30 procent av bolagets redovisade resultat  
ska återföras till aktieägarna givet att det är förenligt med  
upprätthållandet av en adekvat likviditet för den plane-  
rade verksamheten.  
Kreditrisk  
Kreditrisk innebär risken att motparten inte kan fullfölja  
sina avtalsenliga förpliktelser gentemot koncernen vilket  
resulterar i en finansiell förlust. Koncernens exponering för  
kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar.  
Försäljningen av MSAB:s produkter sker antingen direkt till  
slutkund eller via partners.  
Slutkunden består nästan uteslutande av brottsutre-  
dande statliga myndigheter. Givet den kundkategori som  
bolaget vänder sig till är utebliven betalning på grund av  
obestånd mycket låg. För att begränsa koncernens kredi-  
trisk görs en kreditbedömning av varje ny kund. Befintliga  
kunders finansiella situation följs också löpande upp för  
att på ett tidigt stadium identifiera varningssignaler. Innan  
samarbete ingås med nya försäljningspartners sker alltid  
en kreditbedömning och sedan följs partnerns finansiella  
situation löpande för att identifiera varningssignaler.  
Koncernen kan även ge kreditlimiter till partners eller  
kräva bankgarantier vid större affärer. För att ytterligare  
minimera kreditrisken kan även koncernen välja att själva  
fakturera slutkunden och istället låta partnern fakturera  
MSAB för sin provision. En bedömning görs löpande  
avseende risk för framtida kreditförluster vilket resulterar  
i en förändring avseende reserv för osäkra kundfordringar,  
se vidare not 15 Kundfordringar. Kreditrisk uppkommer  
också när bolagets överskottslikviditet placeras i olika  
typer av finansiella instrument. Överskottslikviditet ska  
enligt styrelsens instruktioner placeras på räntebärande  
bankkonton eller i räntebärande värdepapper/ räntefonder.  
Godkända motparter är svenska staten och banker där  
bolaget utvärderat och bedömt deras rating. Koncernens  
utlåning till banker omfattas av den statliga insättningsga-  
rantin, vilken uppgår till 100 000 EUR per bank. Koncernens  
och moderbolagets maximala exponering för kreditrisk  
motsvaras av bokförda värden på samtliga finansiella  
tillgångar och framgår av tabellen ovan till höger:  
Hantering av kapitalrisker  
Hantering av kapitalrisker MSAB definierar det förvaltade  
kapitalet som summan av koncernens nettoskuld och  
eget kapital. Genom att koncernen i dagsläget inte har  
någon upplåning utgör det förvaltade kapitalet koncer-  
nens egna kapital; vid utgången av 2023 uppgick koncer-  
nens egna kapital till 115 909 (116 070) TSEK. Bolagets  
57  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Klassificering och värdering av  
finansiella instrument  
Bokfört värde för finansiella tillgångar och finansiella skulder fördelat per värderingskategori i enlighet med IFRS 9, se not 2  
och Finansiella tillgångars klassificering och verkligt värde framgår av tabellen nedan.  
Not 5  
Rörelsens intäkter  
EMEA &  
Latin-  
Nord-  
Asien &  
Koncernen  
amerika*  
amerika  
Oceanien  
Totalt  
Intäkternas fördelning 2023**, TSEK  
Produktförsäljning  
210 418  
125 737  
33 283  
369 439  
Utbildning och övriga tjänster  
30 041  
11 344  
6 125  
47 510  
Summa  
240 459  
137 082  
39 408  
416 949  
Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt  
204 249  
116 308  
33 331  
353 882  
Prestationsåtaganden uppfyllda över tid  
36 210  
20 774  
6 077  
63 061  
Summa  
240 459  
137 082  
39 408  
416 949  
ꢁ* Varav Sverige, 3 900 TSEK  
** Fördelningen är baserad på kundens hemvist.  
Intäkternas fördelning 2022, TSEK  
Produktförsäljning  
155 547  
131 838  
37 081  
324 466  
Utbildning och övriga tjänster  
24 427  
11 346  
2 738  
38 511  
Summa  
179 974  
143 184  
39 819  
362 977  
Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt  
152 396  
124 526  
34 064  
310 987  
Prestationsåtaganden uppfyllda över tid  
27 577  
18 658  
5 755  
51 990  
Summa  
179 974  
143 184  
39 819  
362 977  
* Varav Sverige, 4 881 TSEK  
Koncernen  
Moderbolaget  
Klassificering av finansiella instrument, TSEK  
2023  
2022  
2023 2022  
Finansiella tillgångar värderade till upplupet  
anskaffningsvärde  
Kundfordringar – kontraktuella tillgångar  
72 867  
97 085  
57 784  
48 367  
Likvida medel – övriga tillgångar  
132 928  
104 386  
48 169  
61 087  
Upplupna intäkter  
2 190  
8 722  
1 914  
7 925  
Summa finansiella tillgångar  
207 985  
210 193  
107 867  
117 379  
Finansiella skulder  
Övriga finansiella skulder  
Leverantörsskulder  
6 708  
12 309  
5 510  
9 998  
Leasingskuld  
45 585  
55 470  
42 133  
49 948  
Upplupna kostnader  
41 980  
28 973  
37 791  
24 840  
Summa finansiella skulder  
94 273  
96 752  
85 434  
84 786  
Det har inte skett några omklassificeringar mellan värderingskategorierna ovan under perioden.För samtliga finansiella  
tillgångar och skulder är redovisat värde en rimlig uppskattning av verkligt värde.  
Koncernen  
Moderbolaget  
Nettovinst/-förlust för finansiella instrument, TSEK  
2023  
2022  
2023  
2022  
Kundfordringar och övriga finansiella fordringar  
Valutavinster  
0
795  
0
800  
Valutaförluster  
-1 183  
-79  
-1 187  
-1  
Övriga finansiella skulder  
Valutavinster  
3 821  
8 782  
3 549  
8 558  
Valutaförluster  
-5 086  
-6 562  
-4 461  
-6 149  
Summa  
-2 448  
2 936  
-2 099  
3 208  
58  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Intäkter för återstående prestationsåtaganden  
Intäkter för återstående prestationsåtagande per 31  
december 2023 förväntas redovisas enligt följande:  
EMEA &  
Latin-  
amerika*  
Nord-  
amerika  
Asien &  
Oceanien  
Moderbolaget  
Totalt  
Intäkternas fördelning 2023, TSEK  
Produktförsäljning  
191 048  
82 999  
25 487  
299 533  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2023  
2022  
2023  
2022  
2023  
46 179  
16 778  
2024  
40 945  
6 999  
16 305  
3 285  
2025  
7 254  
2 612  
3 298  
1 270  
2026 och bortom  
2 945  
936  
Totalt  
51 144  
55 791  
20 539  
21 333  
Utbildning och övriga tjänster  
Summa  
15 109  
206 157  
15 109  
314 632  
82 999  
25 487  
Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt  
183 792  
82 999  
25 381  
292 172  
Prestationsåtaganden uppfyllda över tid  
Summa  
22 365  
206 157  
106  
25 487  
22 470  
314 632  
82 999  
Intäkternas fördelning 2022, TSEK  
Produktförsäljning  
144 487  
87 937  
28 875  
261 299  
Fördelning av koncernens anläggningstillgångar  
Koncernens anläggningstillgångar fördelar sig mellan:  
EMEA & Latinamerika 45 745 (60 931) TSEK, varav Sverige  
45 069 (54 831) TSEK, Asien & Oceanien 14 (0) TSEK,  
Nordamerika 3 146 (0) TSEK.  
Segmentsrapportering  
Bolaget säljer och marknadsför ett färre antal produkter  
som i huvudsak säljs tillsammans i paketlösningar och  
till samma kunder. Bolagets operativa organisation och  
ledning är indelad efter funktioner, exempelvis utveckling,  
support, försäljning och administration samt att bolagets  
interna uppföljning sker för närvarande endast på aggre-  
gerad nivå. Uppföljning av geografiska områden sker  
endast på försäljning i respektive land eller region. Mot  
bakgrund av ovanstående redovisar koncernen inte några  
rörelsesegment i de finansiella rapporterna.  
Utbildning och övriga tjänster  
Summa  
11 875  
156 363  
11 875  
273 175  
87 937  
28 875  
Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt  
139 582  
87 937  
28 711  
256 230  
Prestationsåtaganden uppfyllda över tid  
Summa  
16 781  
156 363  
164  
28 875  
16 944  
273 175  
Uppgift om inköp och försäljning inom samma  
koncern  
Inköp och försäljning från moderbolag till övriga kon-  
cernföretag har uppgått till 178 567 (162 211) TSEK i  
försäljning och 0 (0) TSEK i inköp.  
87 937  
Avtalsskulder avseende  
prestationsåtaganden över tid  
MSAB har prestationsåtaganden avseende support och  
produktuppdateringar som uppfylls under licensperio-  
den. För dessa prestationsåtaganden redovisar bolaget  
en avtalsskuld som intäktsförs linjärt under licens-  
perioden. Se vidare avsnittet om intäkter i Väsentliga  
redovisningsprinciper.  
Not 6  
Upplysning om revisorns arvode och kostnadsersättning  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2023  
2022  
2023  
2022  
Revisionsuppdrag, KPMG  
1 040  
800  
1 040  
800  
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, KPMG  
371  
370  
371  
370  
Revisionsuppdrag, övriga  
98  
125  
Summa  
1 509  
1 295  
1 411  
1 170  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2023  
2022  
2023  
2022  
Ingående balans avtalsskulder  
55 791  
44 781  
21 333  
17 410  
Av ingående balans intäktsfört under året  
-44 677  
-39 478  
-16 813  
-12 905  
Tillkommande avtalsskulder under året  
40 030  
50 488  
16 018  
16 828  
Utgående balans avtalsskulder  
51 144  
55 791  
20 539  
21 333  
Varav  
Kortfristig skuld  
40 945  
44 792  
16 305  
16 778  
Långfristig skuld  
10 199  
10 999  
4 234  
4 555  
Summa  
51 144  
55 791  
20 539  
21 333  
59  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Moderbolaget  
TSEK  
2023  
Byggnader Inventarier  
2022  
Not 7  
Leasing  
Totalt Byggnader Inventarier  
Totalt  
Ingående anskaffningsvärden  
Tillkommande nyttjanderätter  
Avslutade nyttjanderätter  
Utgående ackumulerade  
anskaffningsvärden  
53 706  
2 902  
2 928  
56 608  
2 928  
37 450  
2 734  
797  
40 184  
52 095  
Fastighetsleasing  
Koncernen leasar kontorslokaler i Sverige; Storbritannien  
och i USA. Hyreskontrakten för kontorslokalerna i Sverige  
har en löptid av fem år med en möjlighet till förlängning  
om tre år i taget och en uppsägningstid om nio måna-  
der. I beräkningen av leasingskulden har koncernen inte  
inkluderat förlängningsoptionen. Leasingavtalen av  
kontorslokalerna innehåller leasingavgifter som baseras  
på förändringar i prisindex och kräver även att koncernen  
betalar avgifter som hänför sig till fastighetsskatter som  
läggs på leasegivaren. Dessa belopp fastställs årligen.  
Övriga leasingavtal  
Koncernen leasar bilar och annan teknisk utrustning med  
leasingperioder på ett till tre år. I vissa fall har koncernen  
en möjlighet att köpa tillgången vid leasingperiodens slut.  
I andra fall garanterar koncernen den leasade tillgångens  
restvärde vid leasingperiodens slut. Förlängningsoptioner  
förekommer endast i oväsentlig omfattning. Koncernen  
leasar även maskiner och it-utrustning med leasingpe-  
rioder på ett till fem år, där leasingavtalen är korttids-  
leasingavtal och/eller leasar av lågt värde. Koncernen  
har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och  
leasingskulder för dessa leasingavtal.  
51 298  
1
-1 759  
-1 758  
57 779  
-35 042  
53 706  
-629  
2 902  
-35 671  
56 608  
53 707  
4 072  
Ingående avskrivningar  
-1 004  
-1 710  
-2 714  
-26 482  
-9 564  
-1 411  
-27 893  
Årets avskrivningar enligt plan  
-11 063  
-1 245  
-12 308  
-872  
-10 436  
Försäljningar/utrangeringar  
Utgående ackumulerade avskrivningar  
1 421  
1 421  
-13 601  
35 042  
-1 004  
573  
35 615  
-2 714  
-12 067  
-1 535  
-1 710  
Utgående planenligt restvärde  
41 641  
2 537  
44 178  
52 701  
1 192  
53 893  
Koncernen  
2023  
2022  
TSEK  
Byggnader Inventarier  
Totalt Byggnader Inventarier  
Totalt  
Ingående anskaffningsvärden  
63 914  
2 904  
66 818  
40 254  
2 734  
42 988  
Tillkommande nyttjanderätter  
2 928  
2 928  
58 691  
798  
59 489  
Avslutade nyttjanderätter  
-2 814  
-1 761  
-4 575  
-35 042  
-628  
-35 670  
Valutakursdifferens  
-212  
-212  
11  
11  
Utgående ackumulerade  
60 888  
4 072  
64 959  
63 914  
2 904  
66 818  
anskaffningsvärden  
Ingående avskrivningar  
-5 671  
-1 711  
-7 382  
-29 298  
-1 412  
-30 710  
Årets avskrivningar enligt plan  
-13 046  
-1 245  
-14 291  
-11 415  
-872  
-12 287  
Försäljningar/utrangeringar  
2 817  
1 422  
4 239  
35 042  
573  
35 615  
Valutakursdifferens  
69  
69  
Utgående ackumulerade  
-15 830  
-1 535  
-17 365  
-5 671  
-1 711  
-7 382  
avskrivningar  
Utgående planenligt restvärde  
45 057  
2 537  
47 594  
58 242  
1 193  
59 436  
Koncernen  
Moderbolaget  
Kostnadsupplysningar räkenskapsår, TSEK  
2023  
2022  
2023 2022  
Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar  
11 779  
12 287  
9 796  
10 436  
Räntekostnad leasingskuld  
2 051  
53  
1 979  
53  
Leasingkostnad avseende korttidsleasar  
203  
118  
Leasingkostnad avseende tillgångar av lågt värde  
135  
376  
135  
376  
Kostnad avseende variabla leasingavgifter  
4 043  
1 726  
2 372  
1 026  
Koncernen  
Moderbolaget  
Kassaflödesupplysningar räkenskapsår som  
slutar 31 december 2023, TSEK  
Totala kassautflödet för leasingavtal  
15 425  
11 926  
60  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Ersättning till styrelse, VD och ledande  
Löner /
Pensions-  
Övriga  
befattningshavare 2023, TSEK  
styrelsearvode kostnader  
förmåner  
Styrelsen:  
Bernt Ingman, Styrelsens ordförande****  
500  
Peter Gille, Styrelseledamot  
250  
Fredrik Nilsson, Styrelseledamot  
250  
Hanna Bilir, Styrelseledamot****  
250  
Rolf Rosenvinge, Styrelseledamot  
250  
Summa styrelsen  
1 500  
Joel Bollö, VD*  
5 881  
781  
40  
Mikael Falkovén,
tf VD**  
764  
202  
18  
Peter Heuman, VD***  
825  
169  
6
Övriga ledande befattningshavare (7 personer)  
10 183  
2 098  
181  
Summa moderbolaget  
19 153  
3 250  
245  
Övriga ledande befattningshavare i dotterbolag (1 person)  
2 682  
217  
336  
Summa styrelse, VD och ledande befattningshavare  
21 835  
3 467  
581  
Not 8  
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader  
2023  
2022  
Medeltalet anställda  
Totalt varav
män  
Totalt varav
män  
MODERBOLAGET  
Sverige  
156  
118  
147  
117  
KONCERNBOLAG  
USA  
21  
13  
19  
5
Storbritannien  
16  
14  
16  
14  
Kanada  
2
2
Australien  
2
2
2
2
Singapore  
2
2
3
3
Japan  
1
1
1
1
Summa  
200  
150  
190  
142  
Könsfördelning ledande befattningshavare  
Totalt varav
män  
Totalt varav
män  
Moderbolaget och koncernen  
Styrelseledamöter  
6
5
5
4
Andra ledande befattningshavare  
9
7
10  
8
Totalt  
15  
12  
15  
12  
Ledande  
Ledande  
befattnings-  
Totalt befattnings-  
Totalt  
Löner och ersättningar, TSEK  
havare  
Övriga  
2023  
havare  
Övriga  
2022  
Moderbolaget  
Löner och ersättningar  
19 153  
104 566  
123 719  
14 639  
82 701  
97 340  
Pensionskostnader  
3 250  
8 479  
11 729  
2 240  
10 168  
12 408  
Övriga sociala kostnader  
6 027  
33 128  
39 155  
4 154  
25 881  
30 035  
Summa  
28 430  
146 173  
174 603  
21 033  
118 750  
139 783  
Dotterföretag  
Löner och ersättningar  
2 682  
48 011  
50 693  
6 200  
43 406  
49 606  
Pensionskostnader  
217  
1 350  
1 567  
224  
1 368  
1 592  
Övriga sociala kostnader  
336  
3 632  
3 968  
457  
3 020  
3 477  
Summa  
3 235  
52 993  
56 228  
6 881  
47 794  
54 675  
Ersättning till styrelse, VD och ledande  
Löner /
Pensions-  
Övriga  
befattningshavare 2022, TSEK  
styrelsearvode kostnader  
förmåner  
Styrelsen:  
Bernt Ingman, Styrelsens ordförande  
500  
Peter Gille, Styrelseledamot  
250  
Fredrik Nilsson, Styrelseledamot  
250  
Hanna Bilir, Styrelseledamot  
250  
Rolf Rosenvinge, Styrelseledamot  
250  
Summa styrelsen  
1 500  
Joel Bollö, VD  
3 432  
544  
76  
Övriga ledande befattningshavare (8 personer)  
9 446  
1 696  
185  
Summa moderbolaget  
14 378  
2 240  
261  
Övriga ledande befattningshavare i dotterbolag (2 personer)  
6 200  
224  
Summa styrelse, VD och ledande befattningshavare  
20 578  
2 464  
261  
*
Avgick 2023, i löneunderlaget ingår 3 337 som avgångsvederlag  
** Tf
mar- sep 2023  
*** Anställd
okt 2023ꢁ  
**** Avgick 2023  
Pensionskostnader avser det belopp som redovisats som kostnad för avgiftsbestämda planer i resultaträkningen samt  
därtill hörande löneskatt.  
61  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Ersättningsprinciper  
Till styrelsens ordförande samt övriga styrelseledamöter  
utgår ersättning enligt årsstämmans beslut.  
De övergripande principerna för ersättning till ledande  
befattningshavare utgår från befattningen, den individu-  
ella prestationen, koncernens resultat och att ersätt-  
ningen ska vara konkurrenskraftig. Den sammanlagda  
ersättningen till ledande befattningshavare ska bestå av  
fast lön, rörlig lön i form av incitament baserat på presta-  
tionsmål. Till detta kommer villkor vid uppsägning och  
avgångsvederlag. Med ledande befattningshavare avses 7  
personer som tillsammans med verkställande direktören  
utgjorde koncernledningen under 2023.  
för verkställande direktören följer regler för en premie-  
bestämd pensionsplan enligt ITP1. Övriga ledande  
befattningshavare, anställda i moderbolaget, har också  
en premiebestämd pensionsplan enligt ITP1 och för 2023  
har pensionspremien i genomsnitt uppgått till 21 procent  
av grundlönen. Rörliga ersättningar är inte pensionsgrun-  
dande vare sig för verkställande direktören eller övriga  
ledande befattningshavare. Samtliga pensioner är oantast-  
liga, det vill säga ej villkorade av framtida anställning.  
Not 11  
Skatt  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2023  
2022  
2023  
2022  
Aktuell skatt  
-8 655  
-4 323  
-5 064  
-3 341  
Summa redovisad skattekostnad  
-8 655  
-4 323  
-5 064  
-3 341  
Avstämning årets skattekostnad  
Resultat före skatt  
38 652  
21 453  
23 345  
15 095  
Schablonskatt Sverige, 20,6% (20,6)  
-7 962  
-4 419  
-4 808  
-3 109  
Skillnad i skattesats utlandsverksamhet  
-437  
328  
Ej skattepliktiga intäkter  
0
Ej avdragsgilla kostnader  
-256  
-232  
-256  
-232  
Skattekostnad  
-8 655  
-4 323  
-5 064  
-3 341  
Genomsnittlig skattesats, %  
22,4  
20,2  
21,7  
22,1  
Avgångsvederlag  
Verkställande direktör har vid utgången av 2023 en fast  
årslön om 3 300 000 SEK. Därutöver har verkställande  
direktör en rörlig ersättning om maximalt 6 månadslöner  
(1 650 000 SEK) kopplat till bolagets mål avseende tillväxt  
och lönsamhet. Vid uppsägning är den verkställande direktö-  
ren berättigad till ersättning motsvarande 12 månadslöner.  
Bolaget erlägger sociala avgifter på avgångslönen. Uppsäg-  
ningslönen avräknas inte mot andra inkomster. Uppsägnings-  
tiden från bolagets sida av andra ledande befattningshavare  
är upp till 6 månader, dock ska bolaget iaktta sådan längre  
uppsägningstid som kan följa av lagen (1982:80) om anställ-  
ningsskydd (LAS).  
Rörlig ersättning  
MSAB har ett vinstdelningsprogram som innebär att fem  
procent av koncernens vinst före skatt fördelas på övriga  
anställda, exkluderat VD. Summan inkluderar sociala  
avgifter och tilldelning kan bli max tre månadslöner.  
Pension  
Pensionsålder för verkställande direktör och övriga  
ledande befattningshavare är 65 år. Pensionspremien  
Not 12  
Resultat per aktie  
Resultat per aktie före och efter utspädning beräknas  
genom att dela vinst hänförlig till Moderbolagets aktie-  
ägare med det vägda genomsnittliga antalet stamaktier  
som finns under året. Antal aktier är  
angivet i tusental.  
Not 9  
Finansiella intäkter  
Koncernen, TSEK  
2023  
2022  
Årets resultat efter skatt i TSEK  
29 997  
17 130  
Genomsnittligt antal aktier före/efter utspädning  
18 468  
18 468  
Resultat per aktie i SEK före/efter utspädning  
18 468  
18 468  
Resultat per aktie i kr före utspädning  
1,62  
0,92  
Resultat per aktie i kr efter utspädning  
1,62  
0,92  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2023  
2022  
2023  
2022  
Ränteintäkter  
1 690  
78  
679  
69  
Valutakursvinster  
3 958  
9 411  
3 686  
9 187  
Summa finansiella intäkter  
5 647  
9 489  
4 364  
9 256  
Not 10  
Finansiella kostnader  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2023  
2022  
2023  
2022  
Räntekostnader  
2 062  
15  
1 990  
58  
Valutakursförluster  
5 804  
6 819  
5 179  
6 403  
Summa finansiella kostnader  
7 866  
6 834  
7 168  
6 461  
62  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Not 13  
Inventarier, verktyg och installationer  
Not 15  
Kundfordringar  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2023  
2022  
2023 2022  
Ingående anskaffningsvärden  
13 178  
12 141  
11 765  
11 366  
Inköp  
641  
1 037  
627  
399  
Försäljningar/utrangeringar  
-3 576  
-3 484  
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden  
10 244  
13 178  
8 907  
11 765  
Ingående avskrivningar  
-11 683  
-10 644  
-10 826  
-9 868  
Årets avskrivningar enligt plan  
-848  
-1 039  
-685  
-958  
Försäljningar/utrangeringar  
3 598  
3 495  
Utgående ackumulerade avskrivningar  
-8 933  
-11 683  
-8 016  
-10 826  
Utgående planenligt restvärde  
1 311  
1 495  
891  
937  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2023  
2022  
2023  
2022  
Kundfordringar  
75 204  
98 558  
57 844  
48 367  
Reserv för osäkra kundfordringar  
-2 337  
-1 473  
-60  
Summa  
72 867  
97 085  
57 784  
48 367  
Åldersanalys kundfordringar, TSEK  
Ej förfallna  
41 467  
83 943  
47 908  
42 455  
Förfallna 30 dagar  
22 750  
6 307  
2 332  
1 069  
Förfallna 31–60 dagar  
8 150  
426  
7 795  
55  
Förfallna 61–90 dagar  
879  
2 745  
114  
137  
Förfallna > 90 dagar  
-380  
3 663  
-365  
4 650  
Summa  
72 867  
97 085  
57 784  
48 367  
Förfallna kundfordringar uppgick till 33 737 (13 142)  
TSEK. Totala reserveringar för osäkra kundfordringar  
uppgick till 2 339 (1 473) TSEK. Konstaterade kundför-  
luster uppgick till 0 (0) TSEK. Ledningen bedömer att  
redovisat värde för kundfordringar överensstämmer med  
verkligt värde. Bolaget har beräknat reserv för kund-  
förluster med en sannolikhet för att betalning uteblir,  
baserat på historiska kundförluster. Bolagets kunder är  
i allt väsentligt rättsvårdande statliga myndigheter som  
betalar sina skulder, dock inte helt sällan med fördröj-  
ning p g a omfattande och omständlig administration.  
Detta ger för handen att bolaget gör bedömningen att  
sannolikheten för fallissemang appliceras på kundford-  
ringar som ett bestånd då förfallostrukturen i sig inte  
säger något om risken för utebliven betalning. Under åren  
2016–2023 har koncernen inga konstaterade kundförlus-  
ter. Justering görs utifrån antagandet om att risken för  
uteblivna betalningar bedöms öka med omsättningen.  
Bolaget konstaterar att det inte skett någon förändring  
2023 avseende kundtyper som föranleder justering av  
den framtida sannolikheten.  
Not 14  
Andelar i koncernbolag  
Kapital-  
Antal  
och röst-  
Bokfört  
Eget  
Moderbolaget, TSEK  
andelar  
andel, %  
värde  
Säte  
kapital Resultat  
Micro Systemation Ltd  
1
100  
0
England  
12 381  
3 644  
MSAB Incorporated  
3 000  
100  
6
USA  
34 072  
3 370  
Mico Systemation Canada Inc  
100 000  
100  
0
Kanada  
2 527  
744  
Micro Systemation Pty Ltd  
100  
100  
1
Australien  
4 806  
782  
MSAB Pte Ltd  
1 000  
100  
6
Singapore  
2 402  
373  
MSAB Japan K.K.  
100  
100  
391  
Japan  
-95  
172  
Summa  
404  
Not 16  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2023  
2022  
2023  
2022  
Förutbetalda hyror  
244  
244  
Förutbetalda försäkringspremier  
1 565  
963  
1 565  
963  
Förskottsbetalda lagerinköp  
412  
722  
135  
722  
Upplupna intäkter  
1 779  
3 723  
1 779  
3 723  
Övriga poster  
2 999  
3 314  
2 513  
2 517  
Summa  
6 999  
8 722  
6 236  
7 925  
63  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Not 17  
Likvida medel  
Not 20  
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet  
Likvida medel omfattar endast likvida medel som finns  
på koncernens normala bankkonton. Bokfört nettovärde  
för dessa tillgångar bedöms motsvara det verkliga  
värdet.  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2023  
2022  
2023  
2022  
Avskrivningar  
15 156  
13 136  
13 005  
11 394  
Orealiserade valutakursförändringar  
-870  
3 358  
Summa  
14 286  
16 494  
13 005  
11 394  
Erhållen ränta  
1 689  
194  
678  
36  
Betald ränta  
Icke-kassaflödes-  
påverkande förändring  
TSEK  
IB 2023 Kassaflöden  
nya leasingavtal  
UB 2023  
Avstämning av skulder som härrör från  
finansieringsverksamheten, koncernen  
Leasingsskulder  
55 470  
-15 425  
5 541  
45 586  
Summa  
-15 425  
45 586  
Icke-kassaflödes-  
påverkande förändring  
TSEK  
IB 2023 Kassaflöden  
nya leasingavtal  
UB 2023  
Avstämning av skulder som härrör från  
finansieringsverksamheten, moderbolaget  
Leasingsskulder  
49 948  
-11 926  
4 111  
42 133  
Summa  
-11 926  
42 133  
Icke-kassaflödes-  
påverkande förändring  
TSEK  
IB 2022 Kassaflöden  
nya leasingavtal  
UB 2022  
Avstämning av skulder som härrör från  
finansieringsverksamheten, koncernen  
Leasingsskulder  
9 938  
-13 971  
59 503  
55 470  
Summa  
-13 971  
55 470  
Icke-kassaflödes-  
påverkande förändring  
TSEK  
IB 2022 Kassaflöden  
nya leasingavtal  
UB 2022  
Avstämning av skulder som härrör från  
finansieringsverksamheten, moderbolaget  
Leasingsskulder  
9 808  
-11 997  
52 137  
49 948  
Summa  
-11 997  
49 948  
Not 18  
Aktiekapital  
Aktiekapitalet i MSAB uppgår till 3 834 400 kronor fördelat  
på 19 172 000 aktier med ett kvotvärde på 0,20 kronor.  
Bolaget har tre aktieslag, där aktier av serie A och B har  
lika rätt till bolagets tillgångar och vinst men där C-aktier  
inte ska ha rätt till vinstutdelning. Vid utskiftning av  
bolagets tillgångar i samband med bolagets likvidation  
ska dessa fördelas lika mellan samtliga aktier oavsett  
aktieslag, dock ska varje C-aktie inte erhålla högre belopp  
än ett belopp motsvarande aktiens kvotvärde. Varje aktie  
av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B  
respektive C berättigar till en röst. Antalet aktier av serie A  
uppgår till 1 000 000 och av serie B till 17 550 000. Antalet  
aktier av serie C uppgår till 622 000 av vilka samtliga hålls i  
eget förvar. Av B-aktierna hålls 81 596 aktier i eget förvar.  
Not 19  
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter  
Koncernen  
Moderbolaget  
TSEK  
2023  
2022  
2023 2022  
Upplupna semesterlöner  
14 102  
13 277  
13 327  
12 798  
Upplupen bonus  
7 639  
6 502  
5 172  
3 584  
Upplupna sociala avgifter  
6 180  
5 135  
6 180  
5 135  
Förutbetalda intäkter  
51 144  
55 791  
20 539  
21 367  
Övriga poster  
14 019  
4 060  
13 113  
3 323  
Summa  
93 084  
84 765  
58 330  
46 207  
64  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Not 21  
Utdelning  
Not 24  
Närstående  
Närståenderelationer  
Moderbolaget har närstående relationer med sina dotterföretag, se not 14. Information om ersättning till ledande befatt-  
ningshavare, se not 8.  
Utdelning till aktieägarna utbetalades med 1,50 (0) SEK per aktie och uppgick totalt till 27 703 (0) TSEK. För räkenskaps-  
året 2023 föreslår styrelsen att utdela 1,50 SEK per aktie att utbetalas vid 2 tillfällen.  
Försäljning av  
Fordran på  
Skuld till  
varor/tjänster  
Ränta från  
närstående närstående
per  
År till
närstående  
närstående  
31 december  
31 december  
Sammanställning över  
närståendetransaktioner,  
moderbolaget, TSEK  
Dotterföretag  
Micro Systemation Ltd  
2023  
70 548  
6 577  
MSAB Incorporated  
2023  
70 555  
14 497  
Mico Systemation Canada Inc  
2023  
12 444  
2 996  
Micro Systemation Pty Ltd  
2023  
12 556  
790  
MSAB Pte Ltd  
2023  
10 418  
1 359  
MSAB Japan K.K.  
2023  
2 046  
-36  
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser  
Not 22  
TSEK  
2023  
2022  
Koncernen  
Pantförskrivning avseende hyresgaranti  
2 265  
2 265  
Summa  
2 265  
2 265  
Moderbolaget  
Pantförskrivning avseende hyresgaranti  
2 265  
2 265  
Summa  
2 265  
2 265  
Pantförskrivelse avser fullgörandegaranti av hyresbe-  
talningar för huvudkontoret i Stockholm. Det finns inga  
eventualförpliktelser.  
Försäljning av  
Fordran på  
Skuld till  
varor/tjänster  
Ränta från  
närstående närstående
per  
År till
närstående  
närstående  
31 december  
31 december  
Sammanställning över  
närståendetransaktioner,  
moderbolaget, TSEK  
Dotterföretag  
Micro Systemation Ltd  
2022  
46 155  
5 350  
MSAB Incorporated  
2022  
79 243  
12 230  
Micro Systemation Canada Inc  
2022  
8 694  
591  
Micro Systemation Pty Ltd  
2022  
18 816  
2 875  
MSAB Pte Ltd  
2022  
7 038  
1 432  
MSAB Japan K.K.  
2022  
2 265  
1 561  
Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.  
Not 23  
Vinstdisposition  
SEK  
2023  
2022  
Medel till förfogande (SEK)  
Balanserade vinstmedel från föregående år  
9 577 805
25 526 936  
Överkursfond  
7 770 400
7 770 400  
Årets resultat  
18 281 175
11 753 475  
Summa  
35 629 380
45 050 811  
Föreslagen utdelning  
27 702 606
27 702 606  
I ny räkning överförs  
7 927 224
17 348 205  
Summa  
35 629 380
45 050 811  
65  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Noter  
Not 25  
Händelser efter verksamhetsårets utgång  
Inga väsentliga händelser har skett efter verksamhetsårets utgång.  
66  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Femårsöversikt  
Femårsöversikt  
2023  
2022  
2021  
2020  
2019  
2023  
2022  
2021  
2020  
2019  
Nyckeltal  
Resultaträkning, TSEK  
Nettoomsättning  
Rörelsens kostnader  
Rörelseresultat  
Finansnetto  
Nettoomsättning, MSEK  
Nettoomsättningstillväxt, %  
Rörelseresultat, MSEK  
Rörelsemarginal, %  
416,9  
14,9  
40,9  
9,8  
363,0  
9,0  
333,0  
7,4  
310,1  
0,8  
307,6  
1,2  
416 949  
-376 078  
40 871  
-2 219  
362 977  
-344 179  
18 798  
2 655  
332 960  
-288 632  
44 328  
-113  
310 057  
-281 425  
28 632  
-6 318  
307 632  
-301 285  
6 347  
18,8  
5,2  
44,3  
13,3  
28,6  
9,2  
6,3  
1 115  
2,1  
Resultat före skatt  
Skatt  
38 652  
-8 655  
21 453  
-4 323  
44 215  
-9 392  
22 314  
-6 052  
7 462  
Resultat per aktie*, SEK  
(efter utspädning)  
-2 368  
5 094  
1,62  
0,92  
1,89  
0,88  
0,10  
Årets resultat  
29 997  
17 130  
34 823  
16 262  
Avkastning på eget kapital, %  
Avkastning på sysselsatt kapital, %  
Soliditet, %  
25,9  
40,1  
41,6  
175,8  
6,30  
1,50  
16,6  
27,4  
40,2  
126,9  
6,30  
1,50  
38,9  
55,8  
44,0  
159,8  
4,90  
0,00  
19,8  
32,2  
46,8  
157,0  
4,80  
2,00  
5,5  
12,9  
40,0  
132,0  
4,10  
2,20  
Balansräkning, TSEK  
Anläggningstillgångar  
Övriga kortfristiga fordringar  
Likvida medel  
48 905  
96 497  
60 931  
123 438  
104 386  
288 755  
13 797  
126 775  
65 970  
22 949  
64 491  
33 210  
92 974  
Kassalikviditet, %  
132 928  
229 425  
101 286  
188 726  
63 950  
Summa tillgångar  
206 542  
190 134  
Substansvärde per aktie, SEK  
Utdelning per aktie, SEK  
Eget kapital  
115 909  
0
116 070  
0
90 778  
0
88 296  
0
76 057  
0
Avsättningar  
Kassaflöde från den löpande  
verksamheten per aktie, SEK  
4,06  
2,68  
0,60  
2,80  
1,00  
Övriga kortfristiga skulder  
Summa eget kapital och skulder  
162 421  
278 330  
172 685  
288 755  
115 764  
206 542  
100 430  
188 726  
114 077  
190 134  
Kassaflöde, TSEK  
Avstämningar av mått som  
2023  
2022  
2021  
2020  
2019  
Kassaflöde före förändringar  
av rörelsekapital  
ej definieras enligt IFRS  
42 647  
32 359  
26 364  
24 423  
59 839  
-49 632  
33 080  
18 960  
17 627  
171  
Sysselsatt kapital, MSEK  
Förändringar i rörelsekapitalet  
Summa tillgångar  
278,3  
-6,7  
288,8  
-12,3  
-7,5  
206,5  
-11,0  
-9,9  
188,7  
-6,0  
190,1  
-4,6  
Kassaflöde från den löpande  
verksamheten  
Leverantörsskulder  
75 006  
-640  
50 787  
-893  
10 207  
-158  
52 039  
-635  
17 799  
-1 499  
Kassaflöde från  
investeringsverksamheten  
Aktuella skatteskulder  
-2,4  
-1,1  
-1,2  
Leaseskuld avseende  
nyttjanderättstillgångar  
Kassaflöde från  
finansieringsverksamheten  
-13,4  
-13,6  
-97,4  
-8,7  
-7,8  
-11,8  
-79,9  
-43 128  
-13 846  
-48 398  
-10 567  
-53 226  
Övriga skulder  
-107,5  
-72,9  
-66,3  
Årets kassaflöde  
31 238  
36 048  
-38 349  
40 837  
-36 926  
Sysselsatt kapital  
148,1  
153,1  
158,0  
131,0  
104,0  
105,8  
107,5  
100,1  
92,6  
Genomsnittligt sysselsatt kapital  
101,4  
67  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Underskrifter  
Underskrifter  
Koncernredovisning och årsredovisningen för Micro Sys-  
temation AB (publ) för räkenskapsåret 2023 godkändes  
av styrelsen och verkställande direktören för utfärdande  
den 23 april 2024. Koncernredovisning och årsredovisning  
fastställs slutligen av moderbolagets årsstämma den 14  
maj 2024.  
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed  
att årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovis-  
ningslagen samt RFR 2.2 och ger en rättvisande bild av  
företagets ställning och resultat och att förvaltningsbe-  
rättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen  
av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt  
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som  
företaget står inför.  
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed  
att koncernredovisningen har upprättats enligt Interna-  
tional Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de  
antagits av EG, och ger en rättvisande bild av koncernens  
ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen för  
koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen  
av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt  
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de  
företag som ingår i koncernen står inför.  
Stockholm den 23 april 2024  
Peter Gille  
Styrelseordförande  
Peter Heuman  
Verkställande direktör  
Andreas Hedskog  
Styrelseledamot  
Jesper Kärrrink  
Styrelseledamot  
Fredrik Nilsson  
Styrelseledamot  
Rolf Rosenvinge  
Styrelseledamot  
Charlotte Stjerngren  
Styrelseledamot  
Vår revisionsberättelse har avgivits den 23 april 2024  
KPMG  
Mattias Lötborn  
Auktoriserad revisor  
68  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Revisionsberättelse  
Revisionsberättelse  
Till bolagsstämman i Micro Systemation AB (publ), org. nr 556244-3050.  
Rapport om årsredovisningen och  
moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-  
liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.  
• utvärderat koncernens principer för intäktsredovisning  
och granskat efterlevnad av dessa för respektive väsent-  
lig intäktsström  
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i  
det avseendet.  
koncernredovisningen  
Uttalanden  
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon-  
cernredovisningen för Micro Systemation AB (publ) för år  
2023. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning  
ingår på sidorna 38-68 i detta dokument.  
• skapat oss en förståelse för väsentliga transaktionsflö-  
den samt för dessa utvärderat koncernens väsentliga  
kontroller för att hantera risken för fel i den finansiella  
rapporteringen  
• för ett urval av enskilda intäktstransaktioner verifierat  
att intäkter redovisats till det fastställda verkliga värdet  
för respektive delkomponent och i den period då koncer-  
nen fullgör sina åtaganden  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen och verkställande direktören som har  
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis-  
ningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt  
årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen,  
enligt IFRS Accounting Standards så som de antagits av  
EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även  
för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för  
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som  
inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa  
beror på oegentligheter eller misstag.  
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-  
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören  
för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att  
fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt,  
om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta  
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt  
drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om  
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera  
bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något  
realistiskt alternativ till att göra något av detta.  
Särskilt betydelsefulla områden  
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de  
områden som enligt vår professionella bedömning var de  
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen  
och koncernredovisningen för den aktuella perioden.  
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen  
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och  
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga sepa-  
rata uttalanden om dessa områden.  
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats  
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla  
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets  
finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess  
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis-  
ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet  
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avse-  
enden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning  
per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat  
och kassaflöde för året enligt IFRS Accounting Standards,  
så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. För-  
valtningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och  
koncernredovisningens övriga delar.  
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer  
resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget  
och för koncernen.  
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen  
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet  
i den kompletterande rapport som har överlämnats till  
moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförord-  
ningens (537/2014) artikel 11.  
• Vi har också kontrollerat fullständigheten i de under-  
liggande fakta och omständigheter som presenterats i  
upplysningarna i årsredovisningen  
Intäktsredovisning  
• och bedömt om informationen är tillräckligt omfattande.  
Se not 5 och redovisningsprinciper på sidorna 52-55 i års-  
redovisningen och koncernredovisningen för detaljerade  
upplysningar och beskrivning av området.  
Annan information än årsredovisningen  
och koncernredovisningen  
Detta dokument innehåller även annan information än års-  
redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på  
sidorna 2-36 samt 69-75. Den andra informationen består  
också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före  
datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen  
och verkställande direktören som har ansvaret för denna  
andra information.  
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon-  
cernredovisningen omfattar inte denna information och  
vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna  
andra information.  
I samband med vår revision av årsredovisningen och  
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den  
information som identifieras ovan och överväga om  
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med  
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna  
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhäm-  
tat under revisionen samt bedömer om informationen i  
övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.  
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avse-  
ende denna information, drar slutsatsen att den andra  
informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi  
Beskrivning av området  
Nettoomsättningen för räkenskapsåret 2023 uppgår till  
417 Mkr (363) och genereras från försäljning av främst  
varor, men även tjänster. Vi har identifierat detta som ett  
område av särskild betydelse då bolagets intäkter är en  
väsentlig post som i vissa fall består av sammansatta  
produkter och tjänster. Om ett löfte avseende en vara  
eller tjänst uppfyller kriterierna för att vara ”distinkt”, är  
detta ett prestationsåtagande som ska redovisas åtskilt  
från övriga varor och tjänster i avtalet. En intäkt redovisas  
när kontrollen för underliggande varor eller tjänster  
för ett prestationsåtagande har överförts till kunden.  
Identifiering av distinkta löften (prestationsåtaganden) är  
beroende av företagsledningens bedömning och kan få  
betydande påverkan på när i tiden koncernens nettoom-  
sättning redovisas vilket påverkar koncernens resultat  
och finansiella ställning.  
Revisorns ansvar  
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om  
huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen  
som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter,  
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och  
att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra utta-  
landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men  
är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA  
och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka  
en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter  
kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och  
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans  
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut  
som användare fattar med grund i årsredovisningen och  
koncernredovisningen.  
Grund för uttalanden  
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on  
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar  
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi-  
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbo-  
laget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och  
har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa  
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap  
och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revi-  
sorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahål-  
lits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess  
Hur området har beaktats i revisionen  
Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte  
begränsade till:  
69  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Revisionsberättelse  
Som del av en revision enligt ISA använder vi professio-  
nellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställ-  
ning under hela revisionen. Dessutom:  
• utvärderar vi den övergripande presentationen, struk-  
turen och innehållet i årsredovisningen och koncern-  
redovisningen, däribland upplysningarna, och om  
årsredovisningen och koncernredovisningen återger de  
underliggande transaktionerna och händelserna på ett  
sätt som ger en rättvisande bild.  
Systemation AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till  
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.  
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten  
enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar  
styrelsens ledamöter och verkställande direktören  
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.  
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet  
kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkstäl-  
lande direktören i något väsentligt avseende:  
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon  
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet  
mot bolaget, eller  
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felak-  
tigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen,  
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag,  
utformar och utför granskningsåtgärder bland annat  
utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är  
tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund  
för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en  
väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre  
än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,  
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i  
maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig  
information eller åsidosättande av intern kontroll.  
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets  
interna kontroll som har betydelse för vår revision för  
att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med  
hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss  
om effektiviteten i den interna kontrollen.  
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbe-  
vis avseende den finansiella informationen för enheterna  
eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett  
uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar  
för styrning, övervakning och utförande av koncernrevi-  
sionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.  
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens  
planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för  
den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakt-  
tagelser under revisionen, däribland de eventuella bety-  
dande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.  
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om  
att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende obe-  
roende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden  
som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämp-  
liga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten  
eller motåtgärder som har vidtagits.  
Av de områden som kommuniceras med styrelsen  
fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest  
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och  
koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda  
riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör  
de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi  
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida  
inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning  
om frågan.  
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags-  
lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.  
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispo-  
sitioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt  
uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet  
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen  
garanti för att en revision som utförs enligt god revisions-  
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller för-  
summelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot  
bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets  
vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.  
Som en del av en revision enligt god revisionssed i  
Sverige använder vi professionellt omdöme och har en  
professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.  
Granskningen av förvaltningen och förslaget till disposi-  
tioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på  
revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-  
ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella  
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det  
innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder,  
områden och förhållanden som är väsentliga för verksam-  
heten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild  
betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar  
fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och  
andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om  
ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrel-  
sens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst  
eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade ytt-  
rande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna  
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.  
Grund för uttalanden  
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.  
Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi-  
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola-  
get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i  
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-  
liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-  
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag  
till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning  
av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav  
som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfatt-  
ning och risker ställer på storleken av moderbolagets och  
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet  
och ställning i övrigt.  
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för-  
valtningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar  
bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och kon-  
cernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets  
organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-  
valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i  
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.  
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper  
som används och rimligheten i styrelsens och verkstäl-  
lande direktörens uppskattningar i redovisningen och  
tillhörande upplysningar.  
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och  
verkställande direktören använder antagandet om fortsatt  
drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-  
redovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de  
inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon  
väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser  
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om  
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam-  
heten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig  
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa  
uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen  
och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhets-  
faktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modi-  
fiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovis-  
ningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som  
inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock  
kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag  
och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.  
Verkställande direktören ska sköta den löpande  
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar  
och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för  
att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse  
med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett  
betryggande sätt.  
Rapport om andra krav enligt lagar och  
andra författningar  
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till  
disposition av bolagets vinst eller förlust  
Uttalanden  
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern-  
redovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens  
och verkställande direktörens förvaltning för Micro  
Revisorns ansvar  
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och  
därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta  
70  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Revisionsberättelse  
Revisorns granskning av Esef-rapporten  
Uttalanden  
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rap-  
porten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är  
ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR  
18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp-  
täcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktig-  
heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag  
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans  
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut  
som användare fattar med grund i Esef-rapporten.  
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on  
Quality Management 1, som kräver att företaget utformar,  
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyr-  
ning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad  
av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och  
tillämpliga krav i lagar och andra författningar.  
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Micro  
Systemation AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 11  
maj 2023. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG  
AB har varit bolagets revisor sedan 2019.  
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-  
visningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen  
och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen  
och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhet-  
lig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4  
a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Micro  
Systemation AB (publ) för år 2023.  
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det  
lagstadgade kravet.  
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i  
ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektro-  
nisk rapportering.  
Stockholm den 23 april 2024  
KPMG AB  
Mattias Lötborn  
Auktoriserad revisor  
Grund för uttalande  
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation  
RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt  
ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i  
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande  
till Micro Systemation AB (publ) enligt god revisorssed i  
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar  
enligt dessa krav.  
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder  
inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett  
format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering  
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer  
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att  
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rappor-  
teringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller  
misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av  
den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen  
och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte  
att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsen-  
liga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte  
att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna  
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering  
av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och  
verkställande direktörens antaganden.  
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och  
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.  
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar  
Det är styrelsen och verkställande direktören som har  
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet  
med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-  
marknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll  
som styrelsen och verkställande direktören bedömer är  
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga  
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller  
misstag.  
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen  
validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt  
XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten  
överensstämmer med den granskade årsredovisningen  
och koncernredovisningen.  
Revisorns ansvar  
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om  
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format  
som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om  
värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.  
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-  
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av  
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital-  
räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten  
har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av  
Esef-förordningen.  
71  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Definitioner  
Definitioner  
Avkastning på eget kapital  
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt  
eget kapital.  
Eget kapital per aktie  
Eget kapital i förhållande till antal aktier vid perio-  
dens slut.  
Omsättningstillväxt, %  
Sysselsatt kapital resp. genomsnittligt  
sysselsatt kapital  
Omsättningsökning eller minskning uttryckt i pro-  
cent i förhållande till motsvarande period föregå-  
ende år.  
Användning: Syftar till att visa hur efterfrågan på  
bolagets produkter utvecklas.  
Sysselsatt kapital beräknas som summa tillgångar  
med avdrag för ej räntebärande skulder. Genomsnitt-  
ligt sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital  
under en 12-månaders period. Sysselsatt kapital vid  
periodens början plus sysselsatt kapital vid periodens  
slut dividerat med två.  
Användning: Kapitalet utgör det som aktieägare och  
långivare ställt till bolagets förfogande. Det visar  
nettokapitalet som är investerat i den operativa verk-  
samheten med tillägg för finansiella tillgångar.  
Användning: Räntabilitet på eget kapital visar den  
redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas  
kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens  
lönsamhet som av finansiell hävstång. Måttet  
används främst för att analysera ägarlönsamheten  
över tid.  
Användning: Mäter bolagets nettovärde per aktie.  
Finansnetto  
Netto av finansiella intäkter och finansiella kostna-  
der.  
Användning: En nettoredovisning av finansiella  
intäkter och kostnader för att förenklat förstå dess  
påverkan på resultatet.  
Resultat per aktie*  
Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt  
antal utestående aktier efter utspädning.  
Användning: Mått på bolagets lönsamhet efter skatt  
per aktie. Nyckeltalet har stor betydelse vid bedöm-  
ning av en akties värde.  
Avkastning på sysselsatt kapital  
EBIT (rörelseresultat) plus finansiella intäkter i  
förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.  
Användning: Räntabiliteten på sysselsatt kapital  
visar hur väl verksamheten använder det kapital  
som binds i rörelsen. Måttet används för att mäta  
koncernens lönsamhet över tid.  
Genomsnittligt eget kapital  
Eget kapital under en 12-månadersperiod. Eget  
kapital vid periodens början plus eget kapital vid  
periodens slut dividerat med två.  
Återkommande intäkter  
Avser intäkter för licensförnyelser, dvs när en licens  
löpt ut kan kunden välja att förlänga licensen vilket  
genererar en intäkt.  
Användning: Återkommande intäkter är en viktig del  
i bolagets affärsmodell som ger en finansiell stabi-  
litet, nyckeltalet visar hur stor andel av intäkterna  
som är återkommande.  
Soliditet  
Eget kapital i förhållande till summa tillgångar.  
Användning: Nyckeltalet visar hur stor andel av  
tillgångarna som är finansierade med eget kapital  
och kan användas som en indikation på bolagets  
betalningsförmåga på lång sikt.  
Användning: Mäter bolagets nettovärde.  
Kassaflöde löpande verksamhet/aktie  
Kassaflöde löpande verksamhet i förhållande till  
genomsnittligt antal utestående aktier efter utspäd-  
ning.  
EBIT (rörelseresultat)  
Nettoomsättning minus rörelsens kostnader.  
Användning: Mäter bolagets lönsamhet i den  
löpande verksamheten.  
Substansvärde per aktie, SEK  
Tillgångar minus skulder i förhållande till antal  
utestående aktier.  
Användning: Påvisar bolagets nettovärde ur ett  
ägarperspektiv.  
Användning: Mäter bolagets kassagenerering i  
förhållande till antal aktier, dvs ur ett aktieägarper-  
spektiv.  
EBIT-marginal (rörelsemarginal)  
EBIT (rörelseresultat) i förhållande till netto-  
omsättningen.  
Kassalikviditet, %  
Omsättningstillgångar minus handelsvaror i förhål-  
Användning: Syftar på att visa lönsamhetsgraden i  
den löpande verksamheten.  
lande till kortfristiga skulder.  
Användning: Påvisar bolagets betalningsförmåga i  
det kortare perspektivet.  
72  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Adresser  
och stämma  
Adresser Årsstämma  
Moderbolag  
Micro Systemation AB  
Huvudkontor  
Micro Systemation Pty Ltd  
PO Box 488 Forestville 2087  
24 Jimada Avenue  
Frenchs Forest, NSW 2086  
Australien  
MSAB Spain  
28049, Madrid  
Spanien  
Ekonomisk information  
Årsredovisning, delårsrapporter och övrig press-  
meddelandeinformation kan beställas från  
Micro Systemation AB, Hornsbruksgatan 28,  
117 34 Stockholm, via telefon 08-739 02 70,  
e-post info@msab.com eller på msab.com.  
Box 17111  
Tfn +34 659 072 700  
Hornsbruksgatan 28  
104 62 Stockholm  
Sverige  
Tfn +61 (0) 424 908 439  
MSAB Brazil  
Tfn +55 11 999375255  
Tfn +46 (0)8 739 02 70  
MSAB Pte Ltd  
260 Orchard Road  
#07-01/04, The Heeren  
Singapore 238855  
Singapore  
Årsstämma 2024  
MSAB India  
Business Sweden,  
c/o Embassy of Sweden,  
Nyaya Marg, Chanakya Puri,  
New Delhi - 110021  
Tfn +91 11 46067100  
Årsstämman kommer att äga rum i Stockholm den  
14 maj 2024, kl 19.00. Kallelsen införs senast fyra  
veckor före årsstämman i Post och Inrikes Tid-  
ningar och kommer att finnas tillgänglig på bolagets  
webbplats www.msab.com. Dessutom kommer det  
införas en annons i Svenska Dagbladet att kallelse  
skett.  
Dotterbolag  
MSAB Inc  
241, 18th Street  
South Suite 202  
Arlington, VA 22202  
USA  
MSAB Japan K.K.  
Zip code 106-0032  
Roppongi 1-10-3-901,  
Roppongi  
Tfn +1 703 750 0068  
Norge  
Aktieägarkontakt  
Micro Systemation Ltd  
2nd Floor East  
Central Point 25-31  
London Street,  
Minato-ku, Tokyo  
Japan  
Tfn 03-5544-8516  
Finland  
Holland  
Tony Forsgren, CFO  
E-post: tony.forsgren@msab.com  
Reading, RG1 4PS  
Storbritannien  
Tfn +44 (0)808 234 2450  
MSAB finns även  
representerat i:  
MSAB France  
Finansiell kalender 2023  
Delårsrapport januari–mars: 30 april 2024  
Delårsrapport januari–juni: 19 juli 2024  
Delårsrapport januari–september: 29 oktober 2024  
Bokslutskommuniké 2023: 28 januari 2025  
Tfn +33 1 53 30 79 42  
Micro Systemation  
Canada Inc  
MSAB Germany  
340 March Rd  
Tfn +49 800 1827441  
Suite #400  
Ottawa, Ontario, K2K 4E2  
Kanada  
Tfn +1 613 851 0068  
MSAB Italy  
Via Grassi 17  
22063, Cantù (CO)  
Italien  
Tfn +39 339 567 3597  
73  
 
MSAB Årsredovisning 2023  
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
Historia  
Milstolpar i MSAB:s historia  
2023  
2018  
2013  
XRY Pro lanseras, ett nytt toppmodernt verktyg som gör det möjligt för  
utredare att extrahera data från de mest utmanande och säkra mobil-  
telefonerna. Peter Heuman tillträder som ny VD och ersätter Joel Bollö  
som varit VD för bolaget i 21 år.  
XAMN 4.0 och XAMN Horizon lanseras, med tidsbesparande möjligheter  
för visning och analys av mobildata. XRY stödjer nu mer än 26 000 mobila  
enheter och appar. XRY Drone introduceras. XEC Directors utvecklas  
ytterligare så att användare kan hantera och kontrollera både XAMN och  
XRY i systemet.  
Analysprodukten, XAMN, för mobil kriminalteknik lanseras. Samma år  
får företaget en stor order från brottsbekämpande myndigheter på både  
federal och statlig nivå i USA.  
2010  
2022  
MSAB får den största ordern någonsin i företagets historia från den  
amerikanska regeringen. Kort därefter får bolaget ytterligare en order från  
samma kund på dubbelt antal enheter och Nordamerika blir den enskilt  
största marknaden för MSAB. Under samma period i Storbritannien har  
över 97 procent av alla polisstyrkor skaffat en XRY.  
2017  
MSAB har fått fortsatt förtroende från en av USA:s största federala myn-  
digheter och erhållit en stororder. I leveransen ingår mer än 500 mjukvaru-  
licenser för extraktioner av mobiltelefoner och därtill hörande hårdvara för  
installation samt tillbehör. En ny mjukvara, XAMN Pro, lanseras också med  
en komplett uppsättning av analysfunktioner.  
XEC Director och XAMN Elements lanseras. MSAB tillkännager strategiskt  
partnerskap med Nuix kring deras ledande digitala utredningsplattform.  
XAMN 2.0 lanseras, som hjälper användare att analysera mobil kriminal-  
teknisk data snabbare och med större precision samt adderar automatisk  
bildigenkänning. Med regelbundna nya uppdateringar utökar XRY sitt stöd  
för fler mobila enheter, inklusive drönare.  
2004  
2021  
En nyemission av aktier genomförs för att finansiera en global lansering  
av den nya XRY-produkten som blir den allra första dedikerade produkten  
inom området forensik för mobila enheter. Första försäljningen sker i  
Storbritannien.  
MSAB är först på marknaden med två erbjudanden – support för iOS 15  
och ett specialverktyg för skräddasydda kriminaltekniska rapporter. Bola-  
get tillkännager även support för senare versioner av Samsung-, Motorola-  
och Xiaomi-telefoner med Qualcom-chip, vilket efterfrågas stort i bl.a.  
Nordamerika. MSAB får in betydande affärer från bl a USA, Frankrike och  
Storbritannien och ökar försäljningen med 7,4 procent.  
2016  
MSAB introducerar MSAB Ecosystem för att tillgodose utredningsbyråers  
behov av en komplett lösning av mobila kriminaltekniska verktyg. Strate-  
giskt partnerskap tillkännages med Berla, en leverantör av kriminalteknik  
för fordon, som tillverkar det forensiska iVE-systemet.  
2002  
Joel Bollö tar över som VD efter Henrik Tjernberg och samtal inleds med  
svensk polis angående kriminaltekniska verktyg för att läsa av innehåll i  
mobiltelefoner.  
2020  
2015  
I slutet av 2020 släpps XRY med iOS 14-stöd, vilket MSAB är först med  
på marknaden. XRY kan nu extrahera data även ur låsta LG Qualcomm-  
enheter. XAMN Horizon med artificiell intelligens (AI) möjliggör nu  
smartare identitetsmatchning och effektiv övervakning av gruppinter-  
aktion samt tillför massiva förbättringar av nätverksstödet i XEC.  
Företaget genomgår en omprofilering och varumärkes ändras från Micro  
Systemation AB till MSAB. XRY stöder nu över 16 000 modeller och säljs  
till över 100 länder över hela världen. MSAB lanserar forensisk utbildning i  
Advanced Acquisition och Advanced Apps Analysis utformad för professi-  
onella användare som behöver nå nästa nivå av kunskapsförståelse.  
1984  
Micro Systemation, som grundades av Bo Eriksson, är ett teknik-  
konsultföretag med inriktning på avancerad datakommunikation.  
Henrik Tjernberg anställs som ordförande året därpå.  
2019  
2014  
I slutet av 2019 lanseras XRY 8.2.2 som möjliggör fysisk förbikoppling av  
Samsung Galaxy A/J/S-serien och ger strömlinjeformat Checkm8-stöd för  
iOS. XRY stödjer nu 29 000 mobila enheter och applikationer. XAMN 4.5  
släpps med en ny genvägsknapp som gör att användare som undersöker  
en bild snabbt kan hitta liknande bilder.  
MSAB:s Kiosk lanseras för rättsvårdande myndigheter som har högre krav  
på att hantera stora volymer av mobiltelefoner. Bolaget lanserar stöd för  
icke-standardiserade mobila enheter med XRY PinPoint-lösningen. Före-  
taget etablerar ett nytt kontor och utser försäljningschef i Australien för  
att sälja direkt till kunder i Australien och Nya Zealand.  
74  
 
Översikt  
Verksamheten  
Hållbarhet  
Aktien  
Årsredovisning  
Övrigt  
2023 i sammandrag  
MSAB är världsledande inom kriminalteknik för att utvinna och analysera data från  
beslagtagna mobila enheter. Företaget utvecklar högkvalitativ och lättanvänd mjukvara  
som hjälper brottsbekämpande myndigheter, så som polis, försvar och tull, att utföra  
sina uppdrag. Produkterna, som har blivit en de facto-standard för att säkra bevis  
i brottsutredningar, kan kompletteras med verktyg för rapportering och ett stort  
utbildningsutbud med certifieringar inom rättssäker kriminalteknik.  
Företaget betjänar kunder i mer än 100 länder över hela världen, genom egna säljkontor  
och via distributörer. MSAB är noterat på Nasdaq Stockholm under ticker-namnet: MSAB B.  
Läs mer om MSAB här  
Läs mer om MSAB:s produkter här